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2012年7月17日上午，天寧區(qū)基層社區(qū)組織職責梳理與管理模式優(yōu)化項目在九洲環(huán)宇B1605會議室正式啟動。區(qū)政府副區(qū)長管黎芳，區(qū)政府黨組成員、天寧街道黨工委書記、辦事處主任方力及項目領導小組成員參加了啟動會議。會議由區(qū)民政局副局長潘馨主持。
社區(qū)居委會作為最基層的自治組織，長期以來承接著政府的各類工作，為進一步理清社區(qū)內(nèi)各類組織的關系，明確社區(qū)管理機構(gòu)的職責及工作流程，此次區(qū)政府特意聘請北京輔仁致盛管理顧問有限公司來天寧區(qū)開展“社區(qū)組織職責梳理與管理模式優(yōu)化項目”，整個項目預期半年完成。
啟動會議上，管副區(qū)長指出：在目前社區(qū)工作中，越來越多的工作被指派進社區(qū)，希望此項目的實施能從根源為社區(qū)解決三個問題：即社區(qū)的職責是什么，社區(qū)為什么做，以及社區(qū)該怎么做？通過對這些問題的梳理，進一步明確社區(qū)、社工的職責，規(guī)范社區(qū)的操作流程，優(yōu)化社區(qū)的管理模式。
管區(qū)長同時要求參與該項目的各政府部門、街道和社區(qū)，要高度重視，密切配合項目組每階段的工作，爭取用半年時間高質(zhì)量地完成此項目。
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