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3月19日下午，在新北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)吳曉東、陳正春的帶領(lǐng)下，區(qū)委常委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)和區(qū)相關(guān)局辦主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到常高新集團(tuán)，專(zhuān)題調(diào)研集團(tuán)工作，重點(diǎn)聽(tīng)取了集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃匯報(bào)。
從2015年6月起，常高新集團(tuán)委托第三方咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作。經(jīng)過(guò)深度的調(diào)研訪談、反復(fù)溝通和科學(xué)論證，制訂了《常高新集團(tuán)2016-2020戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》，提出了“搶機(jī)遇、控風(fēng)險(xiǎn)；變模式、調(diào)結(jié)構(gòu)；轉(zhuǎn)機(jī)制、促創(chuàng)新”總體發(fā)展思路。
在聽(tīng)取匯報(bào)后，吳曉東強(qiáng)調(diào)，近年來(lái)，常高新集團(tuán)以公司化改造為契機(jī)，瞄準(zhǔn)成就“一流國(guó)企”的目標(biāo)，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。針對(duì)集團(tuán)當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)間的發(fā)展，應(yīng)做好五個(gè)方面的工作：一要做實(shí)政府任務(wù)的“大根基”，集團(tuán)要更好地履行國(guó)企使命、體現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)；二要做好國(guó)企改革的“大文章”，集團(tuán)要在國(guó)企改革的過(guò)程中轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，拓展集團(tuán)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增；三要做穩(wěn)戰(zhàn)略落地的“大動(dòng)作”，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，帶頭示范，抓好頂層設(shè)計(jì)，注意控制改革的幅度并注意風(fēng)險(xiǎn)控制，確保戰(zhàn)略穩(wěn)妥落地。四要做優(yōu)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的“大蛋糕”，集團(tuán)要按照市場(chǎng)化的規(guī)則去運(yùn)作，擴(kuò)大市場(chǎng)化，探索國(guó)際化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的新開(kāi)拓。五要做強(qiáng)人才隊(duì)伍的“大寶庫(kù)”，集團(tuán)要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)兩條腿走路，打造人才留得下、用得好的體制機(jī)制。
陳正春表示，常高新集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃總體科學(xué)合理，為集團(tuán)的發(fā)展統(tǒng)一了意志、確立了定位、指明了方向。集團(tuán)的下一步工作應(yīng)圍繞戰(zhàn)略架構(gòu)，重點(diǎn)解決好人才、機(jī)制和管理制度三方面的核心問(wèn)題，要按照市場(chǎng)的規(guī)則和企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，在按質(zhì)按期完成政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，有效利用各類(lèi)資源，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
會(huì)上，區(qū)委常委及各相關(guān)局辦圍繞常高新戰(zhàn)略規(guī)劃以及需要解決的問(wèn)題分別作了發(fā)言。
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