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不讓一個工程延誤，不讓一個項目落空，不讓一個機遇錯失。3月6日下午，鐘樓區(qū)召開重點項目督查推進會。區(qū)委書記徐偉南強調(diào)，開發(fā)區(qū)、各街道、區(qū)各職能部門要一以貫之加大投入力度，分秒必爭推進100個重點項目，確保實現(xiàn)首季開門紅，為全區(qū)年度目標任務的順利完成打基礎、加速度。
徐偉南率隊先后深入龍湖龍城天街、豪潤包裝、美的威靈電機、萬泰國際廣場等重點項目建設現(xiàn)場督查進度，與在場的企業(yè)負責人一起，為項目推進過程中遇到的節(jié)點問題，研究具體對策，提出可行性方案，并責成相關街道、部門與項目主體單位加強銜接，掃除障礙，按時序加快推進。
現(xiàn)場督查結束后，鐘樓區(qū)召開項目推進會，聽取2013年區(qū)重點項目的推進落實情況、存在的問題和下一步工作措施。
徐偉南作重要講話。他指出，今年全區(qū)重點項目建設開局良好，開發(fā)區(qū)、各街道黨政主要領導對在手、在建、在談項目的推進計劃、建設進度和問題困難能了如指掌，并采取扎實舉措化解難題、突破制約，取得了明顯成效。
徐偉南就下步工作提出四點要求：一要狠抓項目建設不放松。以拆遷安置、招商引資、地塊上市、項目建設為全年工作重點，一以貫之加大有效投入力度，分秒必爭推進100個重點項目。二要抓住重點項目快建設。把100個重點項目當作全區(qū)工作的重中之重，抓開工、抓進度，與項目建設主體加強溝通和銜接。三要破解制約環(huán)節(jié)促開工。要加快項目的手續(xù)審批，辦好提前開工手續(xù)，加快地塊拆遷騰出空間，加強矛盾問題的協(xié)調(diào)力度。四要堅持工作機制來抓推進。堅持每周一次重點項目協(xié)調(diào)會，每月一次重點項目推進會，每季度一次市、區(qū)重點項目督查，每季度最后一月確定為項目集中開工月。
區(qū)領導馮素俊、何海平、徐偉東、張菁出席推進會。
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