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今年以來，戚墅堰區(qū)民營企業(yè)在困境逆勢中堅(jiān)定信心，一季度完成規(guī)模以上民營工業(yè)總產(chǎn)值20.9億元，同比增長21.6%；完成工業(yè)銷售23.6億元，同比增長24%；實(shí)現(xiàn)利稅1.8億元，同比增長11.8%；實(shí)現(xiàn)利潤1.37億元，同比增長11.6%。圍繞“雙保”要求，戚區(qū)民營經(jīng)濟(jì)必須實(shí)現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)型”再作提升：
一是實(shí)現(xiàn)由“分散型”向“一體化”的轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持走聯(lián)動(dòng)發(fā)展之路，合理引導(dǎo)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集聚度，突破民營經(jīng)濟(jì)“低、小、散”格局，發(fā)展“高、大、精”式的大企業(yè)。通過軌道交通產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)以及區(qū)、街道、村三級(jí)商會(huì)，加強(qiáng)各種制度建設(shè)，加強(qiáng)各類信息的互通，促進(jìn)企業(yè)間的全方位合作。
二是實(shí)現(xiàn)由“家族式”向“現(xiàn)代化”的轉(zhuǎn)型。積極幫助神力電機(jī)、祥明電機(jī)等企業(yè)建立和健全現(xiàn)代企業(yè)組織制度，為企業(yè)研究制定生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略提供合理化建議，幫助企業(yè)科學(xué)化決策；促進(jìn)民營企業(yè)人員素質(zhì)的提升，引進(jìn)和培養(yǎng)高層次管理人才和專業(yè)技術(shù)人員。
三是實(shí)現(xiàn)資本由“自有化”向“社會(huì)化”的轉(zhuǎn)型。積極引導(dǎo)高新磁鋼、正興氟塑料等企業(yè)，通過股份制改造、收購、兼并、聯(lián)合、合作、租賃、承包經(jīng)營等方式實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張，通過成立小額貸款公司、充分利用外資及積極幫助企業(yè)上市等運(yùn)作方式實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張。 掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁  |
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