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自2014年我市實(shí)施新建住宅小區(qū)排水管道“三統(tǒng)一”管理模式至今已有兩年，為進(jìn)一步了解已實(shí)施“三統(tǒng)一”管理的小區(qū)實(shí)際情況，為改進(jìn)服務(wù)提供參考依據(jù)，2月22日，市城鄉(xiāng)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴龍湖地產(chǎn)、西林街道兩家單位進(jìn)行“三統(tǒng)一”服務(wù)回訪。
座談會(huì)上，市城鄉(xiāng)建設(shè)局表示加強(qiáng)“三統(tǒng)一”施工管理、提升服務(wù)能力是我們的責(zé)任，并認(rèn)真詢問(wèn)兩家單位，了解是否有需進(jìn)一步跟進(jìn)服務(wù)的地方。兩家單位負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為回訪服務(wù)非常有意義，切切實(shí)實(shí)幫到了企業(yè)，為企業(yè)辦了實(shí)事。談到今后的工作，市城鄉(xiāng)建設(shè)局表示將一如既往為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把服務(wù)放在最重要的位置，服務(wù)優(yōu)先，建立常態(tài)化的回訪機(jī)制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，繼續(xù)加強(qiáng)“三統(tǒng)一”項(xiàng)目施工管理，使工程更科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，同時(shí)把施工單位績(jī)效考評(píng)組織好、落實(shí)好，讓企業(yè)獲得質(zhì)量與服務(wù)的雙贏。
新建住宅小區(qū)排水管道自2014年實(shí)施“三統(tǒng)一”管理模式以來(lái)，累計(jì)實(shí)施項(xiàng)目26個(gè)，實(shí)施面積272萬(wàn)平方米。2017年，小區(qū)“三統(tǒng)一”管理將更加注重質(zhì)量與合理性，多部門聯(lián)合，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，使美觀布置及日常養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合，積極推進(jìn)解決居民排水“最后一公里”難題。
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