12月18-23日，天寧區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陳曉明、林鳳根帶領(lǐng)各街道、相關(guān)部門的20名學(xué)員，專程赴新加坡接受專題培訓(xùn)。
新加坡，一個(gè)710平方公里、518萬人口的城市島國，二戰(zhàn)以后總能在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做出正確決策、實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型，2011年人均GDP躍至5萬多美元，在亞洲四小龍中排名第一，并位居全球金融中心第四位和經(jīng)商環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力首位。如何學(xué)新加坡之長(zhǎng)、謀天寧之策。
流動(dòng)課堂：理念與成果的對(duì)接
在新加坡的第一堂課，是劉濟(jì)鵬的《新加坡物流產(chǎn)業(yè)與航空?qǐng)@區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃》。令人耳目一新的是，這堂課竟然是在汽車上舉行的。年進(jìn)七旬的劉導(dǎo)師精神矍鑠，結(jié)合科學(xué)設(shè)計(jì)的路線，將新加坡自獨(dú)立以來走過的漫長(zhǎng)而又曲折的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，向?qū)W員們作了精彩的講授。盡管窗外風(fēng)景如畫，學(xué)員們卻無暇觀賞，思緒跟著劉導(dǎo)師一路飛揚(yáng)。
當(dāng)講到新加坡航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)，汽車悄然抵達(dá)了位于新加坡東北地區(qū)的實(shí)里達(dá)航空產(chǎn)業(yè)園。近年來,新加坡人依托這個(gè)最早的新加坡民航機(jī)場(chǎng)，大膽發(fā)展航空產(chǎn)業(yè)，短短幾年成功引進(jìn)普惠、勞斯萊斯等國際航空巨頭，打造出集發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)、維修保養(yǎng)、融資租賃于一體的航空產(chǎn)業(yè)鏈，形成僅次于石化產(chǎn)業(yè)的第二大工業(yè)產(chǎn)業(yè)。
在劉導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，學(xué)員們饒有興致地考察了園區(qū)的空客350和波音787發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地、私人飛機(jī)維修保養(yǎng)中心等，為新加坡人變不可能為可能的想象力和執(zhí)行力所深深折服。
互動(dòng)講堂：感性到理性的升華
在傳統(tǒng)的課堂，培訓(xùn)班一改單一灌輸?shù)姆绞剑扇×嘶?dòng)的形式，學(xué)員在聆聽的同時(shí)，可以就自己關(guān)心的問題與老師進(jìn)行互動(dòng)交流，從而實(shí)現(xiàn)了感性向理性的升華。
在《新加坡經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)經(jīng)驗(yàn)》一課中，楊建偉教授具體闡述了新加坡的轉(zhuǎn)型過程。楊教授指出，新加坡的發(fā)展路徑，基本遵循從勞動(dòng)密集、資本密集、知識(shí)密集的逐步升級(jí)；從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型，每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都是被形勢(shì)逼出來的，更是領(lǐng)導(dǎo)者未雨綢繆推動(dòng)出來的。中國廣東、蘇南地區(qū)的發(fā)展過程也大致相似，目前勞動(dòng)密集已難以為繼，必須向知識(shí)型、科技型轉(zhuǎn)型，在此過程中新加坡很多經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
學(xué)員們結(jié)合天寧實(shí)際，就下一步的轉(zhuǎn)型問題與楊教授進(jìn)行了深入探討，厘清了原先困擾的模糊認(rèn)識(shí)，理念的高度得到進(jìn)一步升華、發(fā)展的信心得以進(jìn)一步強(qiáng)化。
私人學(xué)堂：科技向產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化
《新加坡政府如何推動(dòng)科技創(chuàng)新》一課，是在劉叔銘老師的私人學(xué)堂舉行的。正如該課的主題一樣，劉老師的課堂竟然也布置得非常科技、非常動(dòng)感，大到投影儀、電腦，小到吸塵器、風(fēng)扇，都是來自歐美等發(fā)達(dá)國家的頂尖產(chǎn)品，仿佛讓人置身現(xiàn)代科技的海洋。
據(jù)劉老師介紹，新加坡在2000年就認(rèn)識(shí)到，雖然已經(jīng)高度繁華，但科技還很薄弱，必須從投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向科技驅(qū)動(dòng)，方能永立不敗之地。于是新加坡政府先后制定三個(gè)科技振興五年計(jì)劃，通過設(shè)立三大中心、四類種子基金、五項(xiàng)扶持計(jì)劃，整體推動(dòng)本土企業(yè)向微笑曲線兩端跨越，目前新加坡的城市競(jìng)爭(zhēng)力在亞洲排名第一、全球排名第三。
在講課中，學(xué)員們重點(diǎn)就科技孵化器的運(yùn)作、科技型企業(yè)的扶持政策以及科技企業(yè)園區(qū)的進(jìn)入退出機(jī)制等進(jìn)行了請(qǐng)教，詳細(xì)詢問了新加坡科技產(chǎn)業(yè)化的系統(tǒng)路徑和操作辦法。
本次培訓(xùn)，除了講座以外，學(xué)員們還參觀考察了新加坡市區(qū)重建局、緯壹科技城、永泰控股等單位。大家一致認(rèn)為，天寧與新加坡，發(fā)展的理念基本相同、轉(zhuǎn)型的路徑基本相似、推進(jìn)的措施也有很多相同之處，但我們真正的差距還在于“只有想不到、沒有做不到”的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，或許這就是我們下一步趕超跨越的根本所在。
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