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近年來(lái)，金壇區(qū)將住房保障作為一項(xiàng)民生工程，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高資源配置效率，滿足群眾多樣化的安居需求。
擴(kuò)大住房保障覆蓋面。2020年，金壇區(qū)積極完成棚戶區(qū)改造新開(kāi)工項(xiàng)目，累計(jì)開(kāi)工建設(shè)2210套，2020年度棚戶區(qū)改造基本建成項(xiàng)目累計(jì)已完成3018套，超額完成目標(biāo)任務(wù)的150.9%，積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金6028萬(wàn)元。
推進(jìn)審批服務(wù)提效能。2020年第一批共申請(qǐng)受理203戶，其中符合經(jīng)濟(jì)適用住房貨幣補(bǔ)貼條件63戶，公共租賃住房貨幣補(bǔ)貼條件45戶，公共租賃住房實(shí)物配租條件28戶，新就業(yè)大學(xué)生公共租賃住房貨幣補(bǔ)貼條件5戶。2020年房改房上市交易并軌核準(zhǔn)176戶，經(jīng)濟(jì)房上市交易核準(zhǔn)211戶，充分體現(xiàn)了“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益”的原則，實(shí)現(xiàn)了住房保障資金保值增值的良性循環(huán)。
落實(shí)房管工作制度化。一是住房保障流程標(biāo)準(zhǔn)化。重新制定住房保障內(nèi)部流程，明確各業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，即辦件即時(shí)辦，常規(guī)件高效辦，流程更加清晰，群眾辦事更方便。二是經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼規(guī)范化。制定經(jīng)濟(jì)適用住房貨幣補(bǔ)貼操作流程，重新擬定經(jīng)濟(jì)適用住房貨幣補(bǔ)貼交易資金監(jiān)管協(xié)議，讓新型經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼共有產(chǎn)權(quán)抵扣房款模式“落地生根”。三是公共租賃住房管理常態(tài)化。建立健全公租房準(zhǔn)入、退出機(jī)制，依循“三審三公示”原則，嚴(yán)格準(zhǔn)入公租房實(shí)物配租和租金補(bǔ)貼；規(guī)范公租房雙務(wù)管理，重新擬定公租房續(xù)租合同。四是信息管理精準(zhǔn)化。按照審核認(rèn)定管理流程查詢住房保障相關(guān)信息，前置保障性住房查檔，全年查檔400余戶；重新擬定保障住房檔案分類，進(jìn)行全面電子化整理，為住房保障長(zhǎng)效管理提供數(shù)據(jù)支持。
下一步，金壇區(qū)將繼續(xù)圍繞民生所需所盼，做實(shí)做細(xì)前期工作，既重視保障性住房項(xiàng)目完成的數(shù)量，也關(guān)注項(xiàng)目落地后發(fā)揮的效用，充分將保障性住房這一民生工程真正變成實(shí)實(shí)在在的民心工程，切實(shí)增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感和安全感。
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