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常州市借鑒推廣金壇區(qū)“儒林實(shí)踐”做法，從網(wǎng)格優(yōu)化、人員配備、職責(zé)劃分、機(jī)制完善等方面入手，全面深化安全生產(chǎn)網(wǎng)格工作，為安全賦能、為基層減負(fù)。
網(wǎng)格覆蓋做加法。不斷拓寬網(wǎng)格安全管理范疇，構(gòu)建全新的基層大安全工作格局。各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化無(wú)死角、全覆蓋，全面構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底，責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無(wú)盲區(qū)”的工作網(wǎng)絡(luò)。市區(qū)兩級(jí)指導(dǎo)鎮(zhèn)（街道）優(yōu)化當(dāng)前網(wǎng)格劃分，確保管理對(duì)象一個(gè)不漏納入網(wǎng)格。配齊配全網(wǎng)格員隊(duì)伍，有條件的鎮(zhèn)（街道）實(shí)行網(wǎng)格員專職化。
基層負(fù)擔(dān)做減法。通過(guò)精準(zhǔn)推送數(shù)據(jù)、精簡(jiǎn)網(wǎng)格職責(zé)、精選任務(wù)工作，讓基層網(wǎng)格員對(duì)查什么對(duì)象、什么內(nèi)容和怎么查更加清晰明了。市級(jí)層面建立多部門(mén)信息共享機(jī)制，精準(zhǔn)推送21萬(wàn)條各類市場(chǎng)主體信息，篩除無(wú)效信息13萬(wàn)余條，減輕了基層摸排任務(wù)。全面梳理形成巡查清單，清單力求精準(zhǔn)簡(jiǎn)化、便于操作。分級(jí)分類差異化設(shè)定巡查任務(wù)，減少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)低、管理較好單位的巡查次數(shù)。
多維賦能做乘法。著眼信息化運(yùn)行、規(guī)范化培訓(xùn)、多元化考核，推動(dòng)基層安全治理效能提升。充分利用信息化技術(shù)，加快推進(jìn)“安全管家”，提升企業(yè)安全畫(huà)像精準(zhǔn)性，為基層精準(zhǔn)監(jiān)管提供依據(jù)。全面推廣運(yùn)用“常治慧APP”，深入推進(jìn)社會(huì)面小場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn)智能化管控。開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升網(wǎng)格隊(duì)伍履職能力和水平。
問(wèn)題導(dǎo)向做除法。深刻轉(zhuǎn)變理念，夯基聚力，實(shí)行穿透管理。推動(dòng)鎮(zhèn)（街道）打破條塊分割和部門(mén)壁壘，探索構(gòu)建適合自身的網(wǎng)格化管理體系。改進(jìn)網(wǎng)格巡查整改閉環(huán)機(jī)制，對(duì)顯性問(wèn)題隱患，明確由網(wǎng)格員督促立即整改；其他隱患按照流程推送相關(guān)部門(mén)領(lǐng)辦，切實(shí)減輕網(wǎng)格員力所不能及的整改壓力。動(dòng)態(tài)更新巡查清單，建立健全網(wǎng)格工作盡職免責(zé)機(jī)制，努力提升全市基層安全治理能力和水平。
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