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進入四季度，年初定下的目標任務完成得怎么樣？重點工程重點建設項目在推進過程中，又有哪些問題需要解決？10月24日上午，鐘樓區(qū)委書記徐偉南、代區(qū)長湯如軍對全區(qū)重點工程、重點項目的建設情況進行督查。徐偉南在督查中強調，全區(qū)上下要牢固樹立“決戰(zhàn)四季度，拼搶保全年”的緊迫意識和拼搶意識，針對當前項目推進中的薄弱環(huán)節(jié)，只爭朝夕，狠抓推進，確保完成各項目標任務。
區(qū)領導一行先后現(xiàn)場督查了常松金屬、棕櫚路施工現(xiàn)場、五中地塊拆遷現(xiàn)場、西林社區(qū)衛(wèi)生服務中心、區(qū)殘疾人托養(yǎng)服務中心、金獅地塊拆遷現(xiàn)場、凱悅中心、星鑫家園二期、芮家塘小區(qū)、藍翼遷建等重點項目，現(xiàn)場協(xié)調解決審批、用地等具體問題。
在宏觀形勢依然偏緊、挑戰(zhàn)壓力依然突出的情況下，鐘樓區(qū)全力以赴推進重點項目，協(xié)調解決項目推進中遇到的用地、融資、拆遷等困難。1-9月，9個市重點項目已全部開工，完成投資17.64億元，完成年度投資計劃74.6%。6個工業(yè)項目共完成投資7.98億元，完成年度投資計劃104.2%，3個服務業(yè)項目共完成投資9.67億元，進展均比較順利。
徐偉南在督查中強調，全區(qū)上下要進一步理清思路、創(chuàng)新辦法、鼓足干勁，將工作重點聚焦到重大項目上來。一是狠抓問題協(xié)調，破解要素制約。要分析當前經(jīng)濟形勢，研究解決運行中存在的困難和問題，深入開展“關愛企業(yè)大走訪”活動，幫助企業(yè)解決項目審批、供地、融資等實際困難。要統(tǒng)籌好拆遷資金，掃平拆遷節(jié)點，清除項目落地障礙。二是狠抓招商引資，提升發(fā)展后勁。重點推進、逐個落實常州科技經(jīng)貿洽談會和香港城市產(chǎn)業(yè)招商會的簽約項目，重點地塊要瞄準實力客商、知名企業(yè)，爭取年內推出上市。按照扶持新興產(chǎn)業(yè)、補強產(chǎn)業(yè)鏈、做強核心商圈的目標，針對在手、在談項目要組織區(qū)領導掛鉤推進，落實專人跟蹤對接，由屬地單位制定推進計劃表，確保項目順利落地。三是狠抓效能建設，做優(yōu)發(fā)展環(huán)境。為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質高效的服務，增強企業(yè)做強做大、加快投入的信心。推行“務求實效、扎口管理”的管理制度，嚴控涉及企業(yè)的評比檢查，減輕企業(yè)負擔。要明確考核獎懲措施，加大對地塊上市、項目建設等重點工作的考核力度，確保思路付諸行動、任務落到實處。
鐘樓區(qū)領導張曉平、周家林、周朝順、馮路興、徐偉東、曹卜成；開發(fā)區(qū)、各街道黨政主要領導、分管領導；區(qū)發(fā)改局、經(jīng)信局、科技局、財政局、建設局、城管局、農業(yè)局、商務局、環(huán)保局、安監(jiān)局、統(tǒng)計局、規(guī)劃分局、國土分局、工商分局、國稅二分局、地稅六分局主要負責人；6個專門工作機構負責人參加督查。
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