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第一督導(dǎo)組
對溧陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，要求強(qiáng)化廢棄農(nóng)藥包裝物貯存場所的安全管理，加大廢棄農(nóng)膜綜合利用項目建設(shè)推進(jìn)力度，消除安全隱患。對2019年查出重大隱患的3家企業(yè)開展“回頭看”，要求企業(yè)舉一反三，視隱患如事故，扎實開展隱患排查治理。抽查江蘇德勝食品、溧陽市八佰伴商貿(mào)中心等7家生產(chǎn)經(jīng)營單位，要求企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
第二督導(dǎo)組
與金壇區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，及金壇區(qū)文體廣電和旅游局、教育局、城管局的主要負(fù)責(zé)人就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行座談交流。開展較大事故“回頭看”，下沉督導(dǎo)金壇薛埠鎮(zhèn)。督導(dǎo)組赴曾發(fā)生過一起較大窒息生產(chǎn)安全事故的企業(yè)，了解企業(yè)在事故發(fā)生后吸取教訓(xùn)，舉一反三，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的情況。與薛埠鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流，查看相關(guān)臺賬記錄，要求壓緊壓實黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，推進(jìn)鎮(zhèn)安監(jiān)辦規(guī)范化建設(shè)。
第三督導(dǎo)組
與市住建局主要領(lǐng)導(dǎo)和5名分管領(lǐng)導(dǎo)分別談話，并與5名重點(diǎn)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，深入了解住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作進(jìn)度、監(jiān)管難點(diǎn)，重點(diǎn)掌握給排水施工安全管理、瓶裝燃?xì)獍踩L(fēng)險管控、住建部門承擔(dān)建筑消防設(shè)計審核職能開展、建筑施工領(lǐng)域面臨的風(fēng)險隱患及安全管理薄弱環(huán)節(jié)等情況。詳細(xì)查閱市住建局落實“三個責(zé)任”，牽頭開展的建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒌叵鹿芫W(wǎng)三個安全生產(chǎn)專項整治及港華燃?xì)?、排水管理處?家企事業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)臺賬。
第四督導(dǎo)組
堅持問題導(dǎo)向，根據(jù)個別談話和調(diào)閱臺賬資料發(fā)現(xiàn)的問題線索，赴新北區(qū)孟河鎮(zhèn)、環(huán)球港、濱江化工園區(qū)、圩塘汽渡、長江水上棚戶區(qū)實地督導(dǎo)、座談交流，對商業(yè)場所、校園、旅游、化工、燃?xì)?、?；飞a(chǎn)儲存及危險廢物處置等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作深入調(diào)研，掌握工作進(jìn)度和存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步摸清底數(shù)。督導(dǎo)組要求新北區(qū)緊盯當(dāng)前安全生產(chǎn)與疫情防控工作重點(diǎn)，壓緊壓實責(zé)任，建立健全工作機(jī)制，提升安全生產(chǎn)工作水平。
第五督導(dǎo)組
列席天寧區(qū)安全生產(chǎn)督導(dǎo)動員部署會，了解區(qū)安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作安排。組織專家隨機(jī)檢查鑄造、涉爆粉塵、醫(yī)藥等行業(yè)企業(yè)3家，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，查閱臺賬資料，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場。督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)問題隱患13個，要求企業(yè)嚴(yán)格落實主體責(zé)任，立即整改隱患。
第六督導(dǎo)組
查閱鐘樓區(qū)16個職能部門和直屬單位共計96套安全生產(chǎn)工作臺賬資料，研判和查證有關(guān)部門安全生產(chǎn)履職情況。督導(dǎo)船舶修造和加油站等行業(yè)（領(lǐng)域）；系統(tǒng)梳理前期督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題。組織召開市、區(qū)兩級安全生產(chǎn)派駐督導(dǎo)專題座談會。督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)，要站在講政治的高度，深化對安全生產(chǎn)專項整治行動重要性的認(rèn)識；要立足鐘樓實際，進(jìn)一步突出安全生產(chǎn)專項整治重點(diǎn)；要本著慎終如始、久久為功的精神，密切關(guān)注復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)中的安全問題；要依循全市督導(dǎo)方案，有序安排好下一步工作，鞏固穩(wěn)定向好的安全發(fā)展局面。
第七督導(dǎo)組
下沉武進(jìn)區(qū)遙觀鎮(zhèn)調(diào)研督導(dǎo)，通過查閱臺賬、現(xiàn)場座談等方式，詳細(xì)了解安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況。會同專家重點(diǎn)檢查事故易發(fā)多發(fā)企業(yè)，赴凱旋薄板(常州)有限公司、常州市百億達(dá)爾軌道客車配件有限公司等5家企業(yè)，聽取企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報，查閱臺賬，深入車間班組實地查看，發(fā)現(xiàn)問題隱患24條，現(xiàn)場反饋給企業(yè)和相關(guān)部門。實地查看萬都義烏商貿(mào)城消防設(shè)施升級改造情況，督導(dǎo)組要求市場建設(shè)者和經(jīng)營者要進(jìn)一步落實主體責(zé)任，著力整治“三合一”住人、使用液化氣鋼瓶的現(xiàn)象，建立長效管理機(jī)制，確保市場安全穩(wěn)定。
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