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為加快推進常州事管局標準化建設(shè)各項工作，繼8月24局組織召開動員部署會議后，10月10日，局黨組書記、局長惲淇丞再次主持召開機關(guān)事務(wù)標準化建設(shè)推進會。
會議總結(jié)了標準化工作前期所做的主要工作。一是完成試點申報，率先在全省機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)申報省級標準化試點建設(shè)；二是健全完善組織框架，構(gòu)建標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組——項目組成員——聯(lián)絡(luò)員三級組織框架；二是建立例會推進工作機制，推進各項工作全面實施；三是認真組織好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升干部職工標準化理念掌握工作方法；四是切實做好“兩項梳理”，扎實做好標準化工作基礎(chǔ)性工作；五是抓好安保標準化先行先試，為全面工作積累經(jīng)驗；六是抓好分項實施促進全面推進，明確工作重點；七是建立完善基礎(chǔ)工作，落實標準化工作痕跡化管理要求。
會議聽取了局安保標準化工作試點建設(shè)情況介紹。按照先行先試、探索路徑、積累經(jīng)驗的工作思路，安保標準化工作已完成以“治安管理、消防管理、人員管理”為主要內(nèi)容的標準體系框架構(gòu)建，實現(xiàn)安全保衛(wèi)標準化全領(lǐng)域覆蓋，同時完成了部分重點標準編寫工作，為各項工作有序推進打下良好基礎(chǔ)。
會議聽取了湖北洪山禮堂標準化工作調(diào)研報告，重點就湖北洪山禮堂在推進標準化工作過程中突出六個“引入”作了深入解讀。一是引入“專”，請進專業(yè)老師培訓(xùn)；二是引入“量”，操作動作規(guī)范做到量化、數(shù)據(jù)化；三是引入“效”，建立培訓(xùn)獎勵機制；四是引入“評”，建立標準評估機制；五是引入“痕”，推進過程中做到痕跡化管理；六是引入“全”，與會務(wù)服務(wù)相關(guān)服務(wù)齊頭并進，整體推進。
會議還聽取了市行政中心會務(wù)服務(wù)標準化工作啟動情況介紹。
惲淇丞作了重要講話。他首先傳達了國管局武漢標準化工作會議精神，并就局標準化工作當前主要任務(wù)，以及加快推進各項工作，提出正確處理好“五個關(guān)系”的工作要求：一是要處理好高目標與低目標的關(guān)系，明確了我局標準化建設(shè)是建立在各項工作高標準基礎(chǔ)上的標準化；二是處理好“一化”和“五化”關(guān)系，把推進標準化工作與推進“職能科學(xué)化、手段信息化、治理法治化、服務(wù)市場化、隊伍職業(yè)化”建設(shè)有機結(jié)合，做好“一化帶五化”和“五化促一化”；三是處理好獨立自主和借智借力的關(guān)系，在充分發(fā)揮主觀能動性的同時，借助專業(yè)機構(gòu)專業(yè)人員專業(yè)知識來指導(dǎo)我們工作的實踐，確保我們的工作少走彎路，確保效率和質(zhì)量的統(tǒng)一。四是處理好建標與用標的關(guān)系，以用促建，建用結(jié)合，以建促用，切實把標準化建設(shè)的過程作為提升各項工作質(zhì)量的過程，通過標準的制定和實施，推進各項工作高質(zhì)量發(fā)展。五是處理好領(lǐng)導(dǎo)本級和指導(dǎo)下級的關(guān)系，要樹立全市一盤棋思想，加強市和轄市區(qū)兩級聯(lián)運，共同推動標準化建設(shè)，實現(xiàn)共建共享、共同推進。
惲淇丞最后強調(diào)，標準化工作是一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、牽引性的工作，是今后一個時期全局重點工作之一，要集中全局智慧、舉全局之力強力推進，各處室各單位要把思想統(tǒng)一到標準化工作上來，服從這一重大決策，確保標準化工作扎實有序推進，以標準化推進局各項工作高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效，
武進、新北、天寧、鐘樓4區(qū)機關(guān)事務(wù)管理部門分管領(lǐng)導(dǎo)及職能處室負責人、局機關(guān)各處室負責人及聯(lián)絡(luò)員、行政中心管理處負責人、局標準化工作項目組全體成員，以及市安保公司、金陵江南大飯店標準化工作分管負責人及聯(lián)絡(luò)員參加會議。
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