為加快推進常州事管局標準化建設(shè)各項工作,繼8月24局組織召開動員部署會議后,10月10日,局黨組書記、局長惲淇丞再次主持召開機關(guān)事務(wù)標準化建設(shè)推進會。
會議總結(jié)了標準化工作前期所做的主要工作。一是完成試點申報,率先在全省機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)申報省級標準化試點建設(shè);二是健全完善組織框架,構(gòu)建標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組——項目組成員——聯(lián)絡(luò)員三級組織框架;二是建立例會推進工作機制,推進各項工作全面實施;三是認真組織好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升干部職工標準化理念掌握工作方法;四是切實做好“兩項梳理”,扎實做好標準化工作基礎(chǔ)性工作;五是抓好安保標準化先行先試,為全面工作積累經(jīng)驗;六是抓好分項實施促進全面推進,明確工作重點;七是建立完善基礎(chǔ)工作,落實標準化工作痕跡化管理要求。
會議聽取了局安保標準化工作試點建設(shè)情況介紹。按照先行先試、探索路徑、積累經(jīng)驗的工作思路,安保標準化工作已完成以“治安管理、消防管理、人員管理”為主要內(nèi)容的標準體系框架構(gòu)建,實現(xiàn)安全保衛(wèi)標準化全領(lǐng)域覆蓋,同時完成了部分重點標準編寫工作,為各項工作有序推進打下良好基礎(chǔ)。
會議聽取了湖北洪山禮堂標準化工作調(diào)研報告,重點就湖北洪山禮堂在推進標準化工作過程中突出六個“引入”作了深入解讀。一是引入“專”,請進專業(yè)老師培訓(xùn);二是引入“量”,操作動作規(guī)范做到量化、數(shù)據(jù)化;三是引入“效”,建立培訓(xùn)獎勵機制;四是引入“評”,建立標準評估機制;五是引入“痕”,推進過程中做到痕跡化管理;六是引入“全”,與會務(wù)服務(wù)相關(guān)服務(wù)齊頭并進,整體推進。
會議還聽取了市行政中心會務(wù)服務(wù)標準化工作啟動情況介紹。
惲淇丞作了重要講話。他首先傳達了國管局武漢標準化工作會議精神,并就局標準化工作當前主要任務(wù),以及加快推進各項工作,提出正確處理好“五個關(guān)系”的工作要求:一是要處理好高目標與低目標的關(guān)系,明確了我局標準化建設(shè)是建立在各項工作高標準基礎(chǔ)上的標準化;二是處理好“一化”和“五化”關(guān)系,把推進標準化工作與推進“職能科學(xué)化、手段信息化、治理法治化、服務(wù)市場化、隊伍職業(yè)化”建設(shè)有機結(jié)合,做好“一化帶五化”和“五化促一化”;三是處理好獨立自主和借智借力的關(guān)系,在充分發(fā)揮主觀能動性的同時,借助專業(yè)機構(gòu)專業(yè)人員專業(yè)知識來指導(dǎo)我們工作的實踐,確保我們的工作少走彎路,確保效率和質(zhì)量的統(tǒng)一。四是處理好建標與用標的關(guān)系,以用促建,建用結(jié)合,以建促用,切實把標準化建設(shè)的過程作為提升各項工作質(zhì)量的過程,通過標準的制定和實施,推進各項工作高質(zhì)量發(fā)展。五是處理好領(lǐng)導(dǎo)本級和指導(dǎo)下級的關(guān)系,要樹立全市一盤棋思想,加強市和轄市區(qū)兩級聯(lián)運,共同推動標準化建設(shè),實現(xiàn)共建共享、共同推進。
惲淇丞最后強調(diào),標準化工作是一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、牽引性的工作,是今后一個時期全局重點工作之一,要集中全局智慧、舉全局之力強力推進,各處室各單位要把思想統(tǒng)一到標準化工作上來,服從這一重大決策,確保標準化工作扎實有序推進,以標準化推進局各項工作高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效,
武進、新北、天寧、鐘樓4區(qū)機關(guān)事務(wù)管理部門分管領(lǐng)導(dǎo)及職能處室負責人、局機關(guān)各處室負責人及聯(lián)絡(luò)員、行政中心管理處負責人、局標準化工作項目組全體成員,以及市安保公司、金陵江南大飯店標準化工作分管負責人及聯(lián)絡(luò)員參加會議。
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