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2月27日，教育建設(shè)項目代建實(shí)施情況分析交流會召開。常州市教育局、建裝中心和市城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了此次會議。
會上，市城鄉(xiāng)建設(shè)局匯報了2017年教育項目代建工作思路，繼續(xù)做好各項目現(xiàn)場的統(tǒng)籌、督促、協(xié)調(diào)，推進(jìn)項目進(jìn)程。一是嚴(yán)格按照《委托管理合同》,履行好自身職責(zé)，適當(dāng)協(xié)助完成合同未涉及部門的工作，雙方加強(qiáng)聯(lián)動；二是建議方案及施工圖進(jìn)一步明確設(shè)計任務(wù)書內(nèi)容，加深設(shè)計深度，同時嚴(yán)格控制變更簽證。
建裝中心提出：一是設(shè)計方案和施工圖的編制要充分論證，在短時間內(nèi)盡可能完備相關(guān)內(nèi)容；二是進(jìn)一步明確《委托管理合同》專用性條款；三是理順關(guān)系，統(tǒng)籌現(xiàn)場，做好全過程質(zhì)量控制。
會議最后，市教育局副局長紀(jì)忠作了總結(jié)發(fā)言：一是要盯緊進(jìn)程安排，指揮部加強(qiáng)對學(xué)校的督查；二是圖紙前期管理工作，方案完善各環(huán)節(jié)把關(guān)，工程量清單要加強(qiáng)審核，完善會審過程，消除技術(shù)隱患；三是針對常見問題歸納總結(jié)，加強(qiáng)階段性工程通病交流，對校方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；四是完善現(xiàn)場管理機(jī)制中，對已有變更進(jìn)行梳理和分類別細(xì)化；五是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
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