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        關(guān)于當(dāng)前企業(yè)預(yù)期轉(zhuǎn)弱表現(xiàn)、成因及應(yīng)對之策的調(diào)查結(jié)果反饋

        發(fā)布日期:2022-10-24  瀏覽次數(shù):  字號:〖默認(rèn) 超大

        7月以來全球滯脹風(fēng)險進(jìn)一步加大,國內(nèi)本土疫情散發(fā)頻發(fā)疊加持續(xù)高溫天氣,對經(jīng)濟運行造成不利影響,市場避險情緒有蔓延趨勢。為充分了解我市企業(yè)當(dāng)前預(yù)期轉(zhuǎn)弱表現(xiàn)、成因及應(yīng)對之策,以期為市委、市政府增強政策針對性、有效性提供參考,常州市發(fā)改委于09月14日至10月14日組織開展在線問卷調(diào)查,現(xiàn)將本次調(diào)查結(jié)果匯總?cè)缦隆?

        一、調(diào)查結(jié)果

        1、貴企業(yè)對未來經(jīng)營發(fā)展和市場狀況作何預(yù)期? 單選題

        預(yù)期有所改善,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局勢  占35%

        預(yù)期穩(wěn)中向好,維持原有規(guī)?! ≌?%

        預(yù)期有所轉(zhuǎn)弱,發(fā)展缺乏信心  占10%

        預(yù)期持續(xù)下滑,經(jīng)營困難重重  占50%

        2、現(xiàn)階段貴企業(yè)主要采取哪種投資戰(zhàn)略? 單選題

        擴張性投資戰(zhàn)略,大量籌資金擴大生產(chǎn)規(guī)模,增加新的產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營項目,提高市場占有率?! ≌?5%

        穩(wěn)定性投資戰(zhàn)略,繼續(xù)保持現(xiàn)有市場規(guī)模現(xiàn)有投資水平,降本增效,積累資金為未來發(fā)展做準(zhǔn)備?! ≌?%

        緊縮性投資戰(zhàn)略,從現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域抽出資金,縮小經(jīng)營范圍,盡可能減少現(xiàn)金流出、增加現(xiàn)金流入?! ≌?5%

        混合性投資戰(zhàn)略,擴張、穩(wěn)定、緊縮性戰(zhàn)略三管齊下,在不同的經(jīng)營領(lǐng)域采用不同的投資戰(zhàn)略?! ≌?%

        其他  占15%

        3、貴企業(yè)認(rèn)為自身預(yù)期轉(zhuǎn)弱主要體現(xiàn)在哪些方面? 多選題

        不穩(wěn)定和不確定因素增多,預(yù)期不穩(wěn)、信心不足,降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性,決策短視化引發(fā)非理性市場行為?! ≌?0%

        在一系列不利沖擊下信息的不完備性和自身心理活動的隨意性和有限理性造成預(yù)期的無序化狀態(tài),出現(xiàn)預(yù)期扭曲、預(yù)期混亂和預(yù)期偏誤?! ≌?0%

        企業(yè)之間出現(xiàn)預(yù)期交織、信息交互現(xiàn)象及羊群效應(yīng),家庭預(yù)期轉(zhuǎn)弱和企業(yè)預(yù)期轉(zhuǎn)弱相互傳染、相互影響?! ≌?0%

        其他表現(xiàn)  占15%

        企業(yè)預(yù)期并未轉(zhuǎn)弱?! ≌?%

        4、使得貴企業(yè)預(yù)期轉(zhuǎn)弱主要原因有哪些? 多選題

        疫情反復(fù)疊加俄烏沖突影響,消費需求持續(xù)疲弱,訂單下滑,擴大投資的風(fēng)險與收益不相匹配,企業(yè)不愿投資、不敢投資?! ≌?5%

        上游原材料價格持續(xù)高位運行,需求疲弱下難以轉(zhuǎn)移上游價格上漲壓力,人力成本上行,租金成本、資金成本較高?! ≌?0%

        企業(yè)面臨營商環(huán)境仍存問題,如有相當(dāng)部分流動性滯留在金融系統(tǒng)內(nèi)部,企業(yè)融資難,或因信心不足不愿貸款?! ≌?5%

        近年輿論過分強調(diào)資本導(dǎo)致的問題和弊端,較少提及資本作為生產(chǎn)要素所發(fā)揮的正向作用,給企業(yè)家信心帶來壓力。  占35%

        其他因素  占30%

        企業(yè)預(yù)期并未轉(zhuǎn)弱。  占0%

        5、貴企業(yè)對國內(nèi)通貨膨脹有何預(yù)期? 單選題

        已有通貨膨脹跡象,未來通脹壓力或?qū)⑦M(jìn)一步加劇?! ≌?0%

        已有通貨膨脹跡象,但只是短暫現(xiàn)象,與解除疫情相關(guān)限制措施有關(guān)?! ≌?%

        尚未出現(xiàn)明顯通貨膨脹跡象,不排除未來通脹抬升可能?! ≌?%

        尚未出現(xiàn)明顯通貨膨脹跡象且短期內(nèi)不會出現(xiàn)?! ≌?%

        其他  占20%

        6、貴企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨哪些影響? 多選題

        原材料價格、制造成本和管理成本增加,加大成本壓力?! ≌?00%

        消費者購買力下降,企業(yè)銷售額降低?! ≌?0%

        通貨膨脹帶來利率上漲使得企業(yè)項目投資收益不確定性增加,增加企業(yè)未來經(jīng)營的風(fēng)險。占30%

        企業(yè)存貨(資本)貶值,未來通貨膨脹不確定程度增加,導(dǎo)致宏觀經(jīng)濟不確定性升高,避險趨勢愈發(fā)明顯。  占25%

        其他影響  占20%

        無影響  占0%

        7、貴企業(yè)認(rèn)為哪類政策最能向市場釋放積極信號? 多選題

        “固根本”,加大宏觀調(diào)控力度,抓緊謀劃增量政策工具,扎實穩(wěn)住經(jīng)濟,努力實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)。  占70%

        “穩(wěn)政策”,牢牢堅持有益于長期發(fā)展的方針政策,向市場傳遞清晰穩(wěn)定的政策信號,使得企業(yè)早謀劃、早決策、早行動?! ≌?0%

        “紓困難”,加大針對困難市場主體、困難群體的幫扶力度,早出臺、早實施一攬子紓困舉措?! ≌?0%

        “激活力”,用確定性改革舉措應(yīng)對不確定性風(fēng)險挑戰(zhàn),縱深推進(jìn)“放管服”改革,為企業(yè)營造更好發(fā)展環(huán)境?! ≌?0%

        其他  占20%

        8、貴企業(yè)認(rèn)為下一步預(yù)期管理最應(yīng)加強的方向在哪? 多選題

        疫情防控要科學(xué)精準(zhǔn),切實做到統(tǒng)籌兼顧,杜絕防疫層層加碼,盡量減少疫情防控對經(jīng)濟社會正常運轉(zhuǎn)的干擾?! ≌?00%

        進(jìn)一步擴大內(nèi)需,通過各種救助措施幫助市場主體渡過難關(guān)同時促進(jìn)需求恢復(fù),讓市場主體有訂單、有收入、有錢掙。  占40%

        提升政策的透明性和可預(yù)期性,政策出政策要充分考慮對企影響,如因特殊原因需在短期內(nèi)改變政策,應(yīng)對損失企業(yè)予以補償?! ≌?0%

        持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,一些深層次問題仍需突破,如一些地方新官不理舊賬,拖欠企業(yè)賬款的問題等?! ≌?0%

        解放思想,推動關(guān)鍵領(lǐng)域改革開放取得更多更大的進(jìn)展,加快如打破對非公有制經(jīng)濟企業(yè)各種隱性壁壘和隱性歧視等領(lǐng)域改革取得實效?! ≌?0%

        其他方向  占15%

        無需加強  占0%

        二、結(jié)果分析

        調(diào)查結(jié)果顯示:企業(yè)對未來經(jīng)營發(fā)展和市場狀況預(yù)期將有所轉(zhuǎn)弱,大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為不穩(wěn)定和不確定因素增多降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性,部分企業(yè)認(rèn)為在一系列不利沖擊下信息不完備性、自身心理活動隨意性和有限理性造成預(yù)期偏誤,部分企業(yè)認(rèn)為企業(yè)間出現(xiàn)預(yù)期交織、信息交互現(xiàn)象及羊群效應(yīng)導(dǎo)致企業(yè)預(yù)期相互影響。具體來看有多重因素擾動企業(yè)家信心。

        一是生產(chǎn)成本上升。受通脹上行等因素影響,大多數(shù)企業(yè)反映制造成本和管理成本增加,不少企業(yè)表示近上游原材料價格持續(xù)高位運行,加大成本壓力;部分企業(yè)因位于產(chǎn)業(yè)鏈的下游且直面消費者,需求疲弱下難以轉(zhuǎn)移上游原材料價格上漲的壓力,成本壓力凸顯;此外,人力成本上行以及租金成本、資金成本較高等也導(dǎo)致企業(yè)成本上升。

        二是市場需求疲弱。一些企業(yè)表示受疫情反復(fù)疊加俄烏沖突影響,消費需求持續(xù)疲弱,企業(yè)訂單下滑,擴大生產(chǎn)的風(fēng)險與收益不相匹配導(dǎo)致企業(yè)不愿投資、不敢投資;但也有企業(yè)采取擴張投資戰(zhàn)略,提高市場占有率;少數(shù)企業(yè)采取緊縮投資戰(zhàn)略,縮小經(jīng)營范圍,盡可能減少現(xiàn)金流出,增加現(xiàn)金注入。

        三是營商環(huán)境欠優(yōu)。當(dāng)前企業(yè)特別是民營企業(yè)營商環(huán)境仍存在一些問題,一些企業(yè)表示當(dāng)前有相當(dāng)部分的流動性滯留在金融系統(tǒng)內(nèi)部,部分企業(yè)由于不滿足借貸條件而難以獲得貸款,部分滿足借貸條件的企業(yè)由于信心不足也不愿借款投資。

        三、對策建議

        為扭轉(zhuǎn)企業(yè)預(yù)期,激發(fā)企業(yè)發(fā)展信心,政府在持續(xù)推進(jìn)穩(wěn)經(jīng)濟政策措施落地見效的同時,還應(yīng)做到精準(zhǔn)把脈、精心服務(wù)、精細(xì)施策,為企業(yè)營造更好的發(fā)展環(huán)境。根據(jù)此次問卷調(diào)查結(jié)果,我們建議:

        一是進(jìn)一步擴大內(nèi)需。通過各種救助措施幫助市場主體渡過難關(guān),促進(jìn)需求恢復(fù),抓緊謀劃增量政策工具,讓市場主體有訂單、有收入、有錢掙。

        二是提升政策透明性和可預(yù)期性。及時向市場傳遞清晰穩(wěn)定的政策信號,充分考慮政策調(diào)整對企業(yè)影響,預(yù)留政策頒布提前量,給企業(yè)調(diào)整留下過渡期,便于企業(yè)早謀劃、早決策、早行動。

        三是盡量減少疫情擾動??茖W(xué)精準(zhǔn)做好疫情防控,切實做到統(tǒng)籌兼顧,杜絕防疫層層加碼,盡量減少疫情防控對經(jīng)濟社會正常運轉(zhuǎn)的干擾。

        四是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。用確定性改革舉措應(yīng)對不確定性風(fēng)險挑戰(zhàn),縱深推進(jìn)“放管服”改革,更好激發(fā)市場主體發(fā)展?jié)摿?。明確營商環(huán)境“紅綠燈”界限,助力企業(yè)建立明確預(yù)期。

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