|
6月份，常州市國(guó)資委按照計(jì)劃先后完成了對(duì)民投公司、城建集團(tuán)、房投公司、晉陵公司、交通集團(tuán)、軌道公司、產(chǎn)投集團(tuán)等7家市屬國(guó)有企業(yè)2016年度法人治理結(jié)構(gòu)的考評(píng)工作。
常州市國(guó)資委依據(jù)去年下發(fā)的《考評(píng)要點(diǎn)》，對(duì)企業(yè)董監(jiān)事會(huì)屆滿換屆和成員調(diào)整、董事會(huì)日常工作開展、外部董事履職、制度建設(shè)特別是崗位分離制度建設(shè)和企業(yè)配合監(jiān)事會(huì)工作等方面的內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范的考評(píng)。考評(píng)中感到，各企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善，各類組織健全；董事會(huì)能夠認(rèn)真研究審議企業(yè)“三重一大”有關(guān)事項(xiàng)，積極發(fā)揮其決策職能作用；結(jié)合實(shí)際制定風(fēng)險(xiǎn)防控制度文本，推進(jìn)信息化系統(tǒng)建設(shè)并加以實(shí)踐運(yùn)用，風(fēng)控能力有了進(jìn)一步提高。但也存在部分企業(yè)董事會(huì)會(huì)議規(guī)范化程度不高、少數(shù)企業(yè)的制度文本與實(shí)際結(jié)合不夠緊密、對(duì)制度執(zhí)行情況缺乏檢查內(nèi)審等問題，還需要下步工作中認(rèn)真糾治。
為提高考評(píng)結(jié)果的科學(xué)性，常州市國(guó)資委在廣泛聽取企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)意見的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行綜合分析，形成考評(píng)結(jié)果。同時(shí)，為進(jìn)一步擴(kuò)大考評(píng)成果運(yùn)用，促進(jìn)各企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化發(fā)展，常州市國(guó)資委尤其注重對(duì)單個(gè)企業(yè)考評(píng)情況的深入分析，分別撰寫了具體詳細(xì)的考評(píng)分析材料，既肯定工作成績(jī)和突出亮點(diǎn)，同時(shí)也具體指出了其存在的問題，最終形成了7份考評(píng)分析材料和1個(gè)考評(píng)報(bào)告，并將考評(píng)分析材料向7家企業(yè)單獨(dú)反饋，督促企業(yè)對(duì)相關(guān)問題的整改。
掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁  |
您當(dāng)前的位置：