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第一督導(dǎo)組：持續(xù)推進(jìn)對市工信局的督導(dǎo)工作，匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，研究討論督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的主要問題和下一步建議，完成督導(dǎo)報(bào)告初稿。
第二督導(dǎo)組：完成與市交通運(yùn)輸局的7名局領(lǐng)導(dǎo)、6個(gè)局機(jī)關(guān)行業(yè)處室負(fù)責(zé)人和執(zhí)法支隊(duì)支隊(duì)長個(gè)別談話，同時(shí)與公路中心、港航中心、建管中心等7家局屬單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流。調(diào)閱有關(guān)臺(tái)賬資料，了解市交通運(yùn)輸局在落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治開展情況。督導(dǎo)組要求市交通運(yùn)輸局繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“兩客一?！?、超限超載、交通工程建設(shè)等專項(xiàng)整治工作，緊盯薄弱環(huán)節(jié)不放松，安全生產(chǎn)久久為功。
第三督導(dǎo)組：對武進(jìn)區(qū)常州東鑫電器有限公司、常州長榮電子有限公司2家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地檢查和暗訪，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和問題，現(xiàn)場反饋給相關(guān)部門和企業(yè)，要求落實(shí)閉環(huán)管理，限期整改。收集、整理、匯總對武進(jìn)區(qū)和市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局前期督導(dǎo)情況相關(guān)數(shù)據(jù)、材料，草擬督導(dǎo)報(bào)告。
第四督導(dǎo)組：陪同省督導(dǎo)組督導(dǎo)常州汽車站、常州火車站安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)場查看兩站進(jìn)出站測溫、安檢查危、安全監(jiān)控等情況，督促兩站嚴(yán)格落實(shí)省督導(dǎo)組提出的繼續(xù)抓好安全隱患排查整治、強(qiáng)化疫情防控、嚴(yán)把全國兩會(huì)期間安全關(guān)等要求。
第五督導(dǎo)組：督促天寧區(qū)和市生態(tài)環(huán)境局積極使用省安全生產(chǎn)監(jiān)管問題處置平臺(tái)，及時(shí)錄入有關(guān)數(shù)據(jù)。收集、整理、匯總前期督導(dǎo)情況相關(guān)臺(tái)賬資料，草擬督導(dǎo)報(bào)告。
第六督導(dǎo)組：向鐘樓區(qū)及市市場監(jiān)管局傳達(dá)全省“小化工”專項(xiàng)整治百日行動(dòng)工作精神，要求鐘樓區(qū)及市監(jiān)局結(jié)合實(shí)際落實(shí)具體行動(dòng)方案，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管力度，做好全國兩會(huì)期間安全生產(chǎn)保障工作。
第七督導(dǎo)組：匯總梳理督導(dǎo)常州經(jīng)開區(qū)抽查企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題隱患29條，督促制定相應(yīng)整改措施，及時(shí)跟進(jìn)整改進(jìn)度。跟進(jìn)督辦國家督導(dǎo)組交辦、市安委會(huì)掛牌督辦的G312國道重大隱患整治推進(jìn)情況。
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