|
為積極響應(yīng)“黨政機(jī)關(guān)帶頭過緊日子”號(hào)召，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理，降低運(yùn)行成本，提高財(cái)政資金使用效率，日前，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局聯(lián)合市財(cái)政局，在省內(nèi)率先啟動(dòng)市級(jí)行政事業(yè)單位食堂食材集中統(tǒng)一采購(gòu)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化食堂食材采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、信息化、規(guī)范化管理，多措并舉強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂和內(nèi)部餐廳管理。
一是“六個(gè)統(tǒng)一”搭建標(biāo)準(zhǔn)體系。出臺(tái)《關(guān)于市級(jí)行政事業(yè)單位食堂食材集中統(tǒng)一采購(gòu)管理的實(shí)施意見（試點(diǎn)）》，建立市級(jí)行政事業(yè)單位食堂食材集中統(tǒng)一采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一競(jìng)價(jià)采購(gòu)、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一交易方式、統(tǒng)一監(jiān)督管理”六個(gè)統(tǒng)一全覆蓋。
二是分類實(shí)施抓好政策效果。市級(jí)黨政機(jī)關(guān)自辦內(nèi)部食堂和市教育局所屬學(xué)校自營(yíng)食堂均納入食材集中統(tǒng)一采購(gòu)管理范圍，食堂總數(shù)為60余家；同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)校委托經(jīng)營(yíng)食堂實(shí)行食材集中統(tǒng)一采購(gòu)管理，其他市級(jí)事業(yè)單位自辦內(nèi)部食堂可參照?qǐng)?zhí)行。
三是平臺(tái)管理實(shí)現(xiàn)高效對(duì)接。建立市級(jí)行政事業(yè)單位食材集中統(tǒng)一采購(gòu)管理平臺(tái)，覆蓋蔬菜、水產(chǎn)、肉、禽蛋、凍品、糧油、調(diào)味品、豆制品、奶制品、水果、地產(chǎn)菜等11大類共計(jì)千余種食材，并按食材品種制定統(tǒng)一的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，該平臺(tái)與我市智慧市場(chǎng)監(jiān)管綜合業(yè)務(wù)云平臺(tái)互聯(lián)互通，試行“一票制”監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，保障食材安全。
四是“三項(xiàng)制度”提升采購(gòu)質(zhì)量。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度，細(xì)化供應(yīng)商資質(zhì)條件，強(qiáng)化資質(zhì)審核。建立負(fù)面清單制度，淘汰品質(zhì)不達(dá)標(biāo)、價(jià)格不誠(chéng)信、服務(wù)不到位的供應(yīng)商。建立市場(chǎng)培育制度，支持本地農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展，培育一批優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商提供市場(chǎng)保障。融合扶貧制度，將扶貧采購(gòu)納入食材集中統(tǒng)一采購(gòu)范疇綜合管理，明確扶貧采購(gòu)路徑，做好扶貧采購(gòu)政策發(fā)布、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)督管理等工作。
掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁  |
您當(dāng)前的位置：