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為進一步宣貫“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主線，12月9日上午，常州市煙草專賣局召開了全系統(tǒng)企業(yè)管理座談會，認真貫徹落實各級領(lǐng)導講話及會議精神，總結(jié)全系統(tǒng)2014年企業(yè)管理工作情況，部署下階段企業(yè)管理工作要點。
會議傳達學習了全國企業(yè)管理現(xiàn)場會精神、省煙草專賣局董秀明局長關(guān)于發(fā)展的重要論述以及省局企業(yè)管理座談會精神，組織與會人員學習了精益管理相關(guān)內(nèi)容，重點解讀學習了省局董秀明局長提出的“一個目標引領(lǐng)、六項重點突破、五個載體長抓”的 “165”精益管理推進法。
會議布置了下一階段企業(yè)管理工作：一是進一步深化創(chuàng)新工作，認真貫徹落實創(chuàng)新的三個標準，積極準備QC成果發(fā)布；二是進一步落實績效考核工作，打破“干多干少一個樣”“干好干壞一個樣”的慣性，做好一級考核、二級考核的準備工作；三是進一步扎實體系建設，做好第三方審核迎檢準備；四是進一步推進目標管理，認真落實《方針目標管理工作規(guī)范》，持續(xù)完善目標管理體系；五是進一步做好精益管理，以精益管理作為今后一階段提升企業(yè)管理的重要抓手，與體系建設、創(chuàng)新工作相結(jié)合，推進全系統(tǒng)管理升級。
市煙草局各部門負責人、各轄市（區(qū)）局分管領(lǐng)導以及相關(guān)人員參加了會議。
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