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為大力弘揚(yáng)“勇爭(zhēng)一流、恥為第二”的常州精神，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展走在全國(guó)前列，2月以來，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神，根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室“對(duì)標(biāo)一流、爭(zhēng)先進(jìn)位”活動(dòng)要求，在全局系統(tǒng)深入開展“爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新排頭兵”專題研討活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)真招、實(shí)招、妙招，通過自己找、同事幫、集體議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)等方式，努力激發(fā)動(dòng)能、查找短板、明確方向，制定形成了今后一個(gè)時(shí)期推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的首批30條項(xiàng)目清單。
清單聚焦市級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)集中管理、市級(jí)事業(yè)單位房產(chǎn)管理、市級(jí)行政事業(yè)單位集中采購(gòu)管理、深化公務(wù)用車管理“四項(xiàng)改革”，圍繞建設(shè)全市公共機(jī)構(gòu)“能耗感知一張網(wǎng)”、打造市行政中心最安全社區(qū)、深化后勤服務(wù)集中統(tǒng)一管理、優(yōu)化市級(jí)機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)空間布局和業(yè)態(tài)布局等重點(diǎn)工作，努力推動(dòng)研討成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作全面提優(yōu)。
按照尋找標(biāo)桿、瞄準(zhǔn)標(biāo)桿、趕超標(biāo)桿的既定目標(biāo)，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將從三個(gè)方面深入推進(jìn)“爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新排頭兵”活動(dòng)。一是切實(shí)抬高站位，準(zhǔn)確把握“四個(gè)堅(jiān)持”。堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)步實(shí)施，統(tǒng)籌抓好重點(diǎn)工作和日常工作、年度工作和長(zhǎng)遠(yuǎn)工作，確保各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。堅(jiān)持干則必成，出則精品。樹立精品意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，準(zhǔn)確把握上級(jí)要求，打造更多“精品”和“一流”工程。堅(jiān)持兼容并蓄，博采眾長(zhǎng)，創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)借鑒同行和企業(yè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，不斷豐富開展工作“工具箱”。堅(jiān)持嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，形成合力，建立“每周一報(bào)、雙周一督、一月一會(huì)”工作機(jī)制，傳導(dǎo)壓力、督促落實(shí)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求推動(dòng)工作全面提升。二是決戰(zhàn)決勝，堅(jiān)決打贏“四場(chǎng)硬仗”。理清思路、明確重點(diǎn)，上下聯(lián)動(dòng)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，打贏重點(diǎn)難點(diǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，明確時(shí)間表、路線圖，逐條落實(shí)、逐項(xiàng)銷號(hào)，打贏各項(xiàng)工作殲滅戰(zhàn)。一抓到底、久久為功，做好面對(duì)困難、長(zhǎng)期奮斗的準(zhǔn)備，打好持久戰(zhàn)。通過2-3年時(shí)間，堅(jiān)決打贏努力實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新排頭兵”突圍戰(zhàn)，趟出一條地市機(jī)關(guān)事務(wù)改革轉(zhuǎn)型的新路。三是立說立行，迅速啟動(dòng)各項(xiàng)工作。充分發(fā)揮黨員干部引領(lǐng)示范作用，嚴(yán)格履行主體責(zé)任，以高度的使命感和緊迫感，迅速行動(dòng)起來，開啟戰(zhàn)斗模式，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。
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