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12月26日，常州公交汽車維修公司正式成立，自此常州公交運(yùn)營生產(chǎn)與車輛保障兩大體系成功分離，標(biāo)志著常州走上專業(yè)化公交維修保養(yǎng)道路。
專業(yè)化公交汽車維修公司成立后，將以信息化、指標(biāo)管理、現(xiàn)場管理、效能管理為抓手，建立專業(yè)化管理隊(duì)伍和維修隊(duì)伍；統(tǒng)籌維修、設(shè)備、物資、人力等資源，集約資源，高效利用；建立統(tǒng)一的維修信息平臺(tái)、數(shù)據(jù)共享的核算平臺(tái)、監(jiān)控診斷的智能平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)維修信息化；裝備新設(shè)備、創(chuàng)新造設(shè)備，實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化；建立標(biāo)準(zhǔn)化車間、標(biāo)準(zhǔn)化班組、8S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)；通過建章立制、明確職責(zé)、完善流程，達(dá)到作業(yè)流程化；數(shù)字化分析，車輛、設(shè)施設(shè)備實(shí)現(xiàn)生命周期管理；明確運(yùn)修分離責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系，形成專業(yè)化高效管理體系，實(shí)現(xiàn)降本增效，提升管理效能。
運(yùn)修分離走專業(yè)化道路，將實(shí)現(xiàn)思想觀念新、科技智能高、工作態(tài)度變、管理機(jī)制順、人員技能強(qiáng)、設(shè)施設(shè)備精等成效，使得有限資源得到聚焦，在專長上做深做透，形成獨(dú)特優(yōu)勢。提高維修設(shè)備資源綜合利用、促進(jìn)維修人才的合理流動(dòng)、促進(jìn)管理交流提高管理水平。
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