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上半年，在市委、市政府堅強領導下，常州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認真貫徹省“農(nóng)業(yè)農(nóng)村重大項目提質(zhì)增效年”部署要求，錨定農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化目標任務，奮力提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村重大項目建設水平，為常州鄉(xiāng)村振興奠定扎實基礎。我市納入全省重大項目管理系統(tǒng)的開工建設項目92個，總投資179.2億元，年度計劃投資52.3億元，已完成投資25.3億元，年度投資完成率48.4%。其中新建項目73個，已開工62個，開工率達84.9%，總投資115.8億元，年度計劃投資38.1億元，已完成投資17.3億元，年度投資完成率45.4%。在73個新建項目中，“加新高”項目共38個，占總數(shù)的52.1%，其中農(nóng)產(chǎn)品精深加工項目4個、新形態(tài)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項目26個、高技術農(nóng)業(yè)項目8個。主要做好四方面工作：
一抓入庫標準。局主要領導多次帶隊赴各轄市區(qū)，深入重點企業(yè)、重點園區(qū)和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)，逐個聽取重大項目開工建設情況，突出圍繞五大領域項目和“加新高”項目，逐一把關、明確要求。局分管領導結(jié)合條線工作實際，在項目規(guī)劃、招商引資、推進落實、部門對接、實時監(jiān)測等方面進行全面指導，好中選優(yōu)、優(yōu)中選精，確保入庫項目量質(zhì)并舉。
二抓序時進度。明確常州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)每年都是重大項目建設推進年，制定重大項目考核辦法，明確年度目標，層層分解，責任到人。堅持落實“單月調(diào)度、雙月督查、季度通報”工作機制，強化組織推進，始終繃緊一根弦，做到工作緊抓不懈、措施環(huán)環(huán)相扣。面對上半年嚴峻復雜的疫情防控形勢，作為農(nóng)村防控組牽頭單位，把重大項目推進納入疫情防控下沉督導全過程，累計出動50批次300人次，實現(xiàn)在建項目督查全覆蓋。同時，對待建項目，逐一排查問題難點，逐個梳理解決方案；對洽談項目，逐一跟蹤對接，爭取盡快簽約。目前，完成招商和儲備項目44個。
三抓政策扶持。堅持實施市級農(nóng)業(yè)農(nóng)村先建后補項目補助，年均統(tǒng)籌安排專項資金3000萬元，今年公示入庫項目45個，帶動主體投資2.5億元。從去年起，在全省率先實施農(nóng)業(yè)融資擔保費全免政策，同時結(jié)合擔保貸款應急轉(zhuǎn)貸池政策、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金投貸并行政策，有效破解農(nóng)業(yè)融資難、融資貴問題。加大金融扶持，聯(lián)合人民銀行開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村重大項目銀企對接服務，建立領導掛帥、專班推進的工作機制。用好農(nóng)產(chǎn)品初加工農(nóng)業(yè)電價政策，與發(fā)改、供電等部門密切配合，累計為7批次20余家主體節(jié)省電費支出100萬元。
四抓協(xié)同推進。注重激發(fā)板塊工作主動性，結(jié)合各地主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和工作實際，因地制宜推進重大項目建設。溧陽市立足山水資源，大力推進農(nóng)文旅結(jié)合型項目建設，一批特色農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)、田園綜合體、觀光度假園區(qū)初見規(guī)模。金壇區(qū)堅持精準招商，不斷做強農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，農(nóng)牧制劑智能工廠項目、糧油制粉類基地建設項目等推進順利。武進區(qū)主打濱湖園區(qū)特色，主攻生態(tài)循環(huán)水產(chǎn)養(yǎng)殖，濱湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園已完成規(guī)劃初稿，正在推進項目立項和招投標。新北區(qū)在政策扶持上發(fā)力，分解重大項目指標，制定區(qū)級考核評分細則，對入庫省級項目每個獎補5萬元。
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