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        供銷(xiāo)社:?jiǎn)?dòng)2017年綜合改革工作

        發(fā)布日期:2017-02-24  瀏覽次數(shù):  字號(hào):〖默認(rèn) 超大

        2017年是推動(dòng)落實(shí)供銷(xiāo)合作社綜合改革極為關(guān)鍵的一年。2月23日下午,常州市供銷(xiāo)合作總社黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究部署2017年綜合改革工作目標(biāo)任務(wù)。

        一是穩(wěn)步有序推進(jìn)綜合改革。上半年,指導(dǎo)溧陽(yáng)市、金壇區(qū)供銷(xiāo)合作社制定綜合改革實(shí)施方案。下半年,啟動(dòng)武進(jìn)、新北、鐘樓深化供銷(xiāo)合作社綜合改革工作。同時(shí),在穩(wěn)定溧陽(yáng)、金壇供銷(xiāo)合作社參公管理的基礎(chǔ)上,著力解決武進(jìn)、新北、鐘樓供銷(xiāo)合作社機(jī)構(gòu)獨(dú)立設(shè)置,業(yè)務(wù)歸口農(nóng)口管理問(wèn)題,力爭(zhēng)在重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)改革突破,做出有常州特色、在全省有影響的改革成績(jī)。

        二是完成省定重點(diǎn)工作目標(biāo)。按照自主經(jīng)營(yíng)實(shí)體、農(nóng)民社員主體、合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合體和綜合實(shí)力強(qiáng)、為農(nóng)服務(wù)能力強(qiáng)要求,建設(shè)3家“三體兩強(qiáng)” 示范基層社;創(chuàng)辦領(lǐng)辦3家為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和普通農(nóng)戶提供規(guī)模化、系列化服務(wù)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心;探索以農(nóng)民為主體的綜合性農(nóng)民合作社、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展綜合體建設(shè)試點(diǎn)。

        三是實(shí)現(xiàn)“自我改造”重點(diǎn)任務(wù)。打造農(nóng)資社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地營(yíng)銷(xiāo)、基層合作組織三個(gè)平臺(tái),新建5家產(chǎn)業(yè)型服務(wù)型基層供銷(xiāo)社、5家鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)(“農(nóng)合聯(lián)”)、5家社區(qū)電商服務(wù)站,新增5萬(wàn)畝“農(nóng)飛防”植保作業(yè)面積、5000萬(wàn)元“茅山竹海”品牌農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,不斷提升為農(nóng)服務(wù)能力和實(shí)力。

        會(huì)議要求,綜合改革各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要排出時(shí)間表、任務(wù)責(zé)任書(shū)、線路圖,細(xì)化落實(shí)到位,切實(shí)做到有人抓、有人干、有監(jiān)管、有成效,不斷增強(qiáng)基層組織與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)能力、聯(lián)合社行業(yè)指導(dǎo)能力和供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)聯(lián)合合作能力,為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新常州貢獻(xiàn)供銷(xiāo)合作社力量。


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