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習近平總書記在黨的二十大報告中指出：“從現在起，中國共產黨的中心任務就是團結帶領全國各族人民全面建成社會主義現代化強國、實現第二個百年奮斗目標，以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興。”黨的二十大，吹響了推進中國式現代化的時代號角。中共常州市委十三屆五次全會，明確了“緊扣‘國際化智造名城、長三角中軸樞紐’城市定位，深入推進‘532’發(fā)展戰(zhàn)略，邁入GDP萬億之城，奮力書寫好中國式現代化的常州答卷”的奮斗目標。
在實現中國式現代化的新征程上，常州市機關事務部門要始終牢記空談誤國、實干興邦的諄諄囑托，始終保持埋頭苦干、奮勇前進的工作狀態(tài)，以“十化協(xié)同”推動工作高質量發(fā)展，為實現機關事務治理體系和治理能力現代化貢獻“常州力量”。
一是治理法治化。始終把機關事務管理納入中國特色社會主義法治體系。進一步強化機關運行保障的法律約束與法律支撐，加強制定完善機關事務規(guī)章制度，推進依法管理保障服務，加強法治宣傳教育，切實履行法定職責，堅持依法行政，確保法治機關建設取得實效。
二是保障標準化。堅持把標準化的理念、原則、方法運用到機關事務管理與服務中。瞄準“打造全國一流的機關事務標準化實訓基地”目標，扎實推進標準化實訓試點，切實構建實訓環(huán)境、師資、課程“三大體系”。堅持實用、管用、好用，更加突出管理類標準打造，不斷健全機關事務標準體系，切實發(fā)揮標準的基礎性、引領性、戰(zhàn)略性作用。
三是服務規(guī)范化。貫徹國家及省制定并發(fā)布的機關事務統(tǒng)一標準，要求一線服務保障人員必須在規(guī)定是時間內按標準進行工作（服務）。樹立程序意識，強調規(guī)范理念，形成規(guī)范流程，塑造規(guī)范行為。積極適應政治行政職能轉變和厲行節(jié)約、反對浪費的要求，從完善體制、健全制度和標準、夯實工作基礎入手，不斷增強機關事務管理的力度和剛性。
四是管理精細化。逐步改變粗放型管理模式，求精求準、求細求實，使管理工作更加具體、更加符合實際、更加具有針對性。實施管理流程再造，分解管理環(huán)節(jié)，細化目標任務，做到精準規(guī)范、簡捷高效。聚焦機關運行的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，采取精準舉措，提供有效保障，提高管理效率。針對餐飲、物業(yè)、會務等服務領域的合理需求，細化服務規(guī)范，優(yōu)化服務體驗。
五是機構職能化。堅持專業(yè)機構做專業(yè)的事情。深化機關事務管理體制改革研究，加快建立健全集中統(tǒng)一、資源統(tǒng)籌、集約高效的現代機關事務管理體制。加快推進機關事務系統(tǒng)職能建設，逐步厘清職責邊界，推動機關事務管理職能、職能、程序、責任法定化。進一步加強機關事務系統(tǒng)調查研究、經驗交流、業(yè)務指導，建立健全工作信息共享機制。
六是手段信息化。通過現代通信、網絡、數據庫等技術提高工作效率。統(tǒng)籌規(guī)劃機關事務管理信息系統(tǒng)建設，有計劃、分步驟推進機關財務、資產、辦公用房、公務用車、公共機構節(jié)能等業(yè)務信息系統(tǒng)建設，推動形成統(tǒng)一的業(yè)務協(xié)同管理、信息資源共享平臺。推進大數據在機關事務管理中的應用，深化常州市機關事務“大數據中心”建設，推進數據信息共享開放，提升信息安全管控和運維管理水平。
七是評價績效化。在明確工作目標和計劃的前提下，找到衡量工作成效的指標體系并進行監(jiān)測。強化成本效益意識，圍繞職能履行、目標實現、運行機制等，對機關事務實施績效評價，以機關事務效能提升促進政府效能提升。增強責任意識和績效觀念，促進廉潔政府和高效政府建設。設計科學、合理的評價指標體系，制定簡便易行的評價標準和評價方法，并積極推動機關事務納入政府績效考核指標體系。
八是黨建網格化。定期通過網格化走訪的方式，廣泛征求服務對象對機關事務工作的意見建議，從而提升服務質量和水平。持續(xù)深化黨業(yè)融合，定期走訪“六個網格”服務對象。立足提升服務效能，及時聽取意見建議，切實加強有效溝通；立足做好高分答卷，圍繞全市高質量發(fā)展綜合考核要求，堅持問題導向，補足短板弱項，積極爭取支持，進一步提升服務中心大局的能力。
九是辦學集團化。量質并舉推進常州市機關幼兒園教育集團建設。既強調“外樹形象”，不失時機壯大市機關幼兒園辦學規(guī)模，注重6大園區(qū)、9個教學點統(tǒng)籌協(xié)調和同步發(fā)展，鞏固行業(yè)“排頭兵”地位；又強調“內涵發(fā)展”，兼顧制度建設、課程建設、環(huán)境建設、隊伍建設、一體化建設等諸多方面，為助力打造“常州善育”民生名片作出更大貢獻。
十是干部年輕化。堅持人才是第一資源。牢固樹立“一盤棋”思想，提高政治站位，整合人才資源，注重長遠規(guī)劃和近期成效相結合。持續(xù)完善全系統(tǒng)綜合考核、選人用人、獎勵激勵、崗位設置、職稱評定等制度機制，讓一大批想干事、能干事、干成事、不出事的優(yōu)秀年輕干部得以涌現，為機關事務工作高質量發(fā)展提供堅實人才保障。
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