|
因為經常走進生產一線，和工人打成一片，常州騰星機械制造有限公司總經理孫克熊總是一身藍色工裝服，讓他看起來更像是一位知心的老工友。
“老總也是工人”，別人的一句評價，非但沒有讓孫克熊介意，反而讓他覺得自己的心和工人貼得更近了。
正是春茶上市的季節(jié)，有些工人看見孫克熊會半開玩笑地問他要春茶喝。孫克熊笑著說：“很快就有啦。”每年這個時候，公司都會給工人送上春茶，被工人們親切地稱為“勞保茶葉”。
常州騰星機械制造有限公司是從常州冶金機械廠剝離出來的一家改制企業(yè)。企業(yè)目前有工人180人左右，其中1/3是改制工人。企業(yè)當初改制時，承諾工人收入不低于改制前、不隨意削減工人、特殊工人特殊照顧，有人將信將疑，但7年過去了，企業(yè)都兌現(xiàn)了這些承諾。企業(yè)的誠信，贏得了工人的信任，也營造了企業(yè)的和諧氛圍。
企業(yè)現(xiàn)在50%以上的都是新工人，但無論新工人還是老工人，企業(yè)都是一視同仁，國家規(guī)定的基本福利待遇，企業(yè)都嚴格執(zhí)行，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大社會保險，以及住房公積金，該有的福利待遇一個都不少，而且在不少改制企業(yè)中已經見不到的福利，比如公休假、三八慰問費等，騰星依然為工人保留。
為了讓工人健康工作，企業(yè)在不斷改善工作環(huán)境的同時，每年還會組織工人體檢，對于油漆工等崗位工人，還會送他們去職業(yè)病防治部門進行專業(yè)體檢，同時企業(yè)也沒有忘記實習工和退休工人。這些惠及所有人的關愛，都已經形成企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，點點滴滴都銘記在工人的心里。
企業(yè)還積極開展工資集體協(xié)商，大力推行同工同酬、多勞多得。為了激勵工人提高生產效率，避免“大鍋飯”，企業(yè)推行績效考核，現(xiàn)在工人平均月薪在2500-4000元之間，而企業(yè)總經理月薪也僅僅是5500元。
這么多年來，企業(yè)培養(yǎng)出了很多技術人才，有些年輕技術工人最后跳槽了。但讓這些跳槽工人頗為感動的是，離職之前，公司沒有刻意為難他們。孫克熊一方面覺得很可惜，另一方面也感到很欣慰，能夠為社會培養(yǎng)這些技術人才，對得起工人，也對得起社會。正因為企業(yè)多年來一直善待員工，一些有精湛技術的老工人對企業(yè)充滿了感激和感情，退休之后還愿意留在企業(yè)出力。
作為常州企業(yè)社會責任標準達標企業(yè)，常州騰星機械制造有限公司在激勵殘酷的市場競爭中，堅持人性化經營之道讓人感到格外溫暖。
掃一掃在手機打開當前頁  |
您當前的位置：