| 各位網(wǎng)友大家好，感謝大家關(guān)注“中國(guó)常州”政府網(wǎng)站“在線訪談”欄目。今天訪談的主題是我市供銷(xiāo)合作社基層組織建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，訪談邀請(qǐng)到了常州市供銷(xiāo)合作總社副主任王呂忠與網(wǎng)友進(jìn)行在線交流，歡迎大家踴躍參與。王主任，和網(wǎng)友們打個(gè)招呼吧。 2017-11-30 15:01:02 |
| 各位網(wǎng)友好，很高興和大家一起交流，歡迎大家踴躍參與。 2017-11-30 15:01:28 |
| 好的，今天的在線交流時(shí)間約一個(gè)小時(shí)，歡迎廣大網(wǎng)友踴躍提問(wèn)，下面開(kāi)始提問(wèn) 2017-11-30 15:01:47 |
| 去年市委、市政府已經(jīng)出臺(tái)了關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)，現(xiàn)在為什么又要出臺(tái)加強(qiáng)供銷(xiāo)合作社基層組織建設(shè)的意見(jiàn)呢？ 2017-11-30 15:02:45 |
| 感謝這位網(wǎng)友對(duì)我們工作的關(guān)心，這個(gè)問(wèn)題我來(lái)回答一下。這主要是三個(gè)方面的要求：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。習(xí)近平總書(shū)記在小崗村農(nóng)村改革座談會(huì)上的講話，將供銷(xiāo)合作社綜合改革作為農(nóng)村改革六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一加以突出強(qiáng)調(diào)，充分體現(xiàn)了習(xí)近平總書(shū)記牽掛、看重、相信和支持供銷(xiāo)社的發(fā)展。要踐行好為農(nóng)服務(wù)宗旨，必須深入研究制定政策措施和工作舉措，讓農(nóng)民得益受惠，實(shí)現(xiàn)興農(nóng)和興社的有機(jī)統(tǒng)一。為了突出為農(nóng)服務(wù)這一宗旨，打造好這支“國(guó)家隊(duì)”，全國(guó)總社、省政府辦公廳在去年先后出臺(tái)了加強(qiáng)供銷(xiāo)合作社基層組織建設(shè)的相關(guān)文件，明確了基層組織建設(shè)的發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù)，“為農(nóng)服務(wù)，是供銷(xiāo)社的立身之本、生存之基”，“始終抓好為農(nóng)服務(wù)這一點(diǎn)，這是衡量改革最有說(shuō)服力的”。結(jié)合常州實(shí)際，市政府辦公室出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)供銷(xiāo)合作社基層組織建設(shè)的意見(jiàn)，是對(duì)市委、市政府《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》的細(xì)化和落實(shí)。 2017-11-30 15:07:12 |
| 二是深化改革之重。供銷(xiāo)合作社綜合改革內(nèi)容很多，重點(diǎn)是拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、創(chuàng)新聯(lián)合社治理結(jié)構(gòu)這三大改革任務(wù)，這里面的“重中之重”是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。只有把基層組織辦好了、辦活了，才能把供銷(xiāo)合作社辦成真正的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，才能把為農(nóng)服務(wù)工作落到最基層的“腳子”上。供銷(xiāo)社服務(wù)的宗旨是“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”，著力點(diǎn)和主要依托在基層社，服務(wù)成效主要看基層社，密切與農(nóng)民的聯(lián)系，關(guān)鍵也在基層社，因此，必須下大力氣推進(jìn)基層社恢復(fù)、改造、升級(jí)，從無(wú)到有、從少到多、從單項(xiàng)到綜合地開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)，提高服務(wù)能力、質(zhì)量和水平。 2017-11-30 15:09:34 |
| 三是現(xiàn)實(shí)迫切需要。供銷(xiāo)合作社的基層組織是供銷(xiāo)合作社在縣以下直接面向農(nóng)民的綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)組織，是供銷(xiāo)社服務(wù)“三農(nóng)”的主要載體。近年來(lái)，我們不斷加大基層組織建設(shè)工作力度，基層組織數(shù)量和覆蓋面明顯提升，但是基層組織的發(fā)展仍不平衡，不少地方經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施老舊，人員老化、機(jī)制僵化、地位邊緣化，為農(nóng)服務(wù)綜合實(shí)力不強(qiáng)、服務(wù)功能不全、與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)不緊等問(wèn)題比較突出。特別是在武進(jìn)、新北、天寧、鐘樓區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的基層供銷(xiāo)社體系基本缺失，成為供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)的盲區(qū)，也是推進(jìn)綜合改革過(guò)程中的短板和難點(diǎn)。當(dāng)前，我們已經(jīng)處在供銷(xiāo)合作社綜合改革的深水區(qū)和攻堅(jiān)期，只有牽住基層組織建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”，才能積極穩(wěn)妥地推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革各項(xiàng)措施落地生根。 2017-11-30 15:12:45 |
| 請(qǐng)問(wèn)王主任，我市供銷(xiāo)合作社的基層組織現(xiàn)狀？為農(nóng)服務(wù)的作用發(fā)揮得怎么樣？ 2017-11-30 15:14:06 |
| 感謝這位網(wǎng)友對(duì)我們工作的關(guān)心，這個(gè)問(wèn)題我來(lái)回答一下。我市供銷(xiāo)合作社的基層組織概括起來(lái)主要是“三社一會(huì)”，分別是：基層供銷(xiāo)社、農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社、農(nóng)村綜合服務(wù)社和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)。我們的基層組織主要陣地在溧陽(yáng)和金壇，組織體系比較健全，目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的基層供銷(xiāo)社共有18家。各級(jí)供銷(xiāo)社領(lǐng)辦、參辦的農(nóng)民合作社及聯(lián)合社249家，建辦以“一院兩超”（莊稼醫(yī)院、農(nóng)資超市、日用品超市）為主體的農(nóng)村綜合服務(wù)社443家，牽頭組建市級(jí)“農(nóng)合聯(lián)”1家，縣區(qū)級(jí)“農(nóng)合聯(lián)”2家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)“農(nóng)合聯(lián)”18家。 2017-11-30 15:16:45 |
| 近幾年來(lái)，供銷(xiāo)合作社通過(guò)自身獨(dú)特的組織優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)小農(nóng)戶(hù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的橋梁紐帶，著力提升為農(nóng)服務(wù)工作效能，取得了一定的成效，主要體現(xiàn)為：一是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)助農(nóng)增效。通過(guò)實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程，強(qiáng)化系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)與基層供銷(xiāo)社、農(nóng)村綜合服務(wù)社等基層組織的融合度，開(kāi)展測(cè)土配方、飛防植保、高產(chǎn)示范等技物結(jié)合服務(wù)，增強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的貢獻(xiàn)力?；鶎拥那f稼醫(yī)生每年下鄉(xiāng)百余次，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥用藥、降本增效。“蘇南農(nóng)資”投資組建的“江蘇農(nóng)飛客”公司通過(guò)與基層供銷(xiāo)社合作，去年為農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)開(kāi)展水稻病蟲(chóng)害飛防服務(wù)超過(guò)5萬(wàn)畝，今年已完成8萬(wàn)余畝，示范帶動(dòng)作用成效明顯。 2017-11-30 15:20:15 |
| 二是農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)惠農(nóng)增收。通過(guò)實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品流通興農(nóng)工程，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品公共服務(wù)品牌建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售模式創(chuàng)新，提升農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營(yíng)水平，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的貢獻(xiàn)力。金壇供銷(xiāo)社為基層組織搭建了“茅山竹?！鞭r(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，聯(lián)結(jié)了57家農(nóng)民合作社和12個(gè)生產(chǎn)基地，品牌管理16家線下實(shí)體店，通過(guò)統(tǒng)一品牌幫助農(nóng)民銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品，去年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售達(dá)7000余萬(wàn)元。 2017-11-30 15:22:30 |
| 三是基層組織服務(wù)聯(lián)農(nóng)增益。通過(guò)實(shí)施基層供銷(xiāo)社姓農(nóng)工程，構(gòu)建“供銷(xiāo)合作 生產(chǎn)合作 消費(fèi)合作 金融合作 土地合作”的合作組織體系，提升基層供銷(xiāo)社及其創(chuàng)辦、組建的“農(nóng)合聯(lián)”、農(nóng)民合作社、農(nóng)村綜合服務(wù)社與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)度，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)力。溧陽(yáng)、金壇通過(guò)社村共建、社社聯(lián)合等形式全面完成了基層供銷(xiāo)社“三位一體”建設(shè)，設(shè)立縣級(jí)“農(nóng)合聯(lián)”指導(dǎo)服務(wù)中心，為農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目申報(bào)、貸款推薦、技能培訓(xùn)等方面服務(wù)，每年開(kāi)展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)5000余人次，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人推薦發(fā)放“三農(nóng)”優(yōu)惠貸款3000余萬(wàn)元。 2017-11-30 15:25:28 |
| 請(qǐng)問(wèn)王主任，我市加強(qiáng)供銷(xiāo)合作社基層組織建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、發(fā)展路徑是什么？ 2017-11-30 15:26:03 |
| 感謝這位網(wǎng)友對(duì)我們工作的關(guān)心，這個(gè)問(wèn)題我來(lái)回答一下。我們的目標(biāo)任務(wù)就是要通過(guò)勞動(dòng)合作、資本合作、土地合作等多種形式，完善治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，發(fā)揮供銷(xiāo)合作社基層組織在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和農(nóng)村現(xiàn)代流通中的獨(dú)特作用，構(gòu)建服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)。發(fā)展路徑方面，由于我市各轄市、區(qū)供銷(xiāo)合作社基層組織發(fā)展?fàn)顩r參差不齊，溧陽(yáng)、金壇組織體系較為完整，武進(jìn)、新北、天寧、鐘樓相對(duì)薄弱，有的甚至空白。怎么辦？最關(guān)鍵堅(jiān)持兩點(diǎn)：一是因地制宜，通過(guò)多種形式恢復(fù)重建；二是分類(lèi)指導(dǎo)，真正做到是以農(nóng)民為主體的合作社，探索農(nóng)民以不同形式入股的方式加入農(nóng)民合作社。 2017-11-30 15:29:01 |
| 王主任，我市加強(qiáng)供銷(xiāo)合作社基層組織建設(shè)有哪些重點(diǎn)舉措呢？ 2017-11-30 15:29:29 |
| 感謝這位網(wǎng)友對(duì)我們工作的關(guān)心，我來(lái)回答一下這個(gè)問(wèn)題。我們主要采取三種形式來(lái)著力推進(jìn)基層社的建設(shè)：一是在基層供銷(xiāo)社體系健全的地區(qū)推進(jìn)創(chuàng)建“三體兩強(qiáng)”示范基層供銷(xiāo)社。（“三體兩強(qiáng)”示范基層社是按照自主經(jīng)營(yíng)實(shí)體、農(nóng)民社員主體、合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合體和綜合實(shí)力強(qiáng)、為農(nóng)服務(wù)能力強(qiáng)的要求建設(shè)的基層供銷(xiāo)社組織，資產(chǎn)總值、銷(xiāo)售總額、盈利能力、運(yùn)行質(zhì)量位居全省前列）在溧陽(yáng)、金壇，要解決進(jìn)一步搞活資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、充實(shí)服務(wù)內(nèi)容、拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域的問(wèn)題，要加強(qiáng)聯(lián)合與合作，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)基層供銷(xiāo)社從流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸，從傳統(tǒng)業(yè)態(tài)向全方位城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)拓展。 2017-11-30 15:32:36 |
| 二是在基層供銷(xiāo)社薄弱地區(qū)推進(jìn)組建“農(nóng)合聯(lián)”?！吧a(chǎn)、供銷(xiāo)、信用”三位一體綜合合作是10年前習(xí)近平總書(shū)記在浙江工作期間親自部署和推動(dòng)的重大改革舉措，其主要形式就是自下而上組建“農(nóng)合聯(lián)”，取得了積極成效。我們學(xué)習(xí)借鑒浙江經(jīng)驗(yàn)，在武進(jìn)、新北、天寧、鐘樓四區(qū)，重點(diǎn)以“農(nóng)合聯(lián)”的模式重構(gòu)或者叫恢復(fù)供銷(xiāo)合作社為農(nóng)服務(wù)組織功能，服務(wù)陣地，發(fā)揮基層供銷(xiāo)社組織的為農(nóng)服務(wù)職能，努力把“農(nóng)合聯(lián)”建成為會(huì)員享用各類(lèi)服務(wù)資源的平臺(tái)和融合發(fā)展的載體。 2017-11-30 15:34:45 |
| 三是探索試點(diǎn)“農(nóng)綜社”。通過(guò)在全市范圍內(nèi)選擇若干有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)展打造以農(nóng)民為主體的綜合性農(nóng)民合作社（“農(nóng)綜社”）試點(diǎn)，形成既有農(nóng)民合作社，又有普通農(nóng)民、各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、村集體經(jīng)濟(jì)組織參與的“農(nóng)綜社”。鼓勵(lì)村“兩委”負(fù)責(zé)人、農(nóng)村能人入社，探索農(nóng)民以不同的形式加入，真正辦成社員之家、農(nóng)民之家。積極發(fā)展生產(chǎn)合作、消費(fèi)合作、供銷(xiāo)合作等，開(kāi)展綜合性服務(wù)，擴(kuò)大供銷(xiāo)社對(duì)整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流通的影響力，開(kāi)展綜合性服務(wù)。在充分試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步在面上推廣。關(guān)鍵是要在密切、規(guī)范與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)、建立健全按交易額返利和按股份分紅相結(jié)合的分配制度上有突破。 2017-11-30 15:37:15 |
| 除此之外，我們還將圍繞滿(mǎn)足農(nóng)民生產(chǎn)生活需求，鞏固完善農(nóng)村綜合服務(wù)社“一院兩超三站”建設(shè)，積極領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民合作社及聯(lián)合社，建辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（供銷(xiāo)）服務(wù)中心，建立農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品公共服務(wù)品牌建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。 2017-11-30 15:39:26 |
| 通過(guò)幾年的努力，到2020年，全市創(chuàng)建“三體兩強(qiáng)”示范基層社16家，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)36家，培育以農(nóng)民為主體的綜合性合作社8家，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（供銷(xiāo)）服務(wù)中心15家，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社及聯(lián)合社85家，全市涉農(nóng)行政村實(shí)現(xiàn)農(nóng)村綜合服務(wù)社全覆蓋，逐步把供銷(xiāo)合作社打造成為同農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場(chǎng)運(yùn)作更有效、具有常州特色的合作經(jīng)濟(jì)組織體系，為培植“常州幸福樹(shù)”增綠添彩，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作出供銷(xiāo)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 2017-11-30 15:42:32 |
| 王主任，為貫徹落實(shí)好基層供銷(xiāo)合作社建設(shè)意見(jiàn)，我市將采取哪些積極有效的支持政策確保工作的推進(jìn)？ 2017-11-30 15:43:30 |
| 感謝這位網(wǎng)友對(duì)我們工作的關(guān)心，這個(gè)問(wèn)題我來(lái)回答一下。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委、政府要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，深入貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決策部署，樹(shù)立重視供銷(xiāo)合作社就是重視農(nóng)業(yè)、扶持供銷(xiāo)合作社就是扶持農(nóng)民的理念，把加強(qiáng)供銷(xiāo)合作社基層組織建設(shè)擺到全面深化農(nóng)村改革總體布局，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)。認(rèn)真研究和解決供銷(xiāo)合作社組織體系等方面存在的突出問(wèn)題，特別是縣級(jí)聯(lián)合社機(jī)構(gòu)不健全的地區(qū)應(yīng)加快明確機(jī)構(gòu)、人員，業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口農(nóng)口管理，并加強(qiáng)與市供銷(xiāo)合作社對(duì)接，確保供銷(xiāo)合作社基層組織建設(shè)工作有部門(mén)管、有人抓。 2017-11-30 15:46:28 |
| 二是加大扶持力度。各級(jí)人民政府要加大對(duì)供銷(xiāo)合作社基層組織建設(shè)的投入力度，安排農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金，并落實(shí)穩(wěn)定的增長(zhǎng)機(jī)制。 “十三五”期間，通過(guò)“向上爭(zhēng)取一點(diǎn)，本級(jí)財(cái)政投一點(diǎn)，社有企業(yè)收益拿一點(diǎn)”的辦法支持供銷(xiāo)合作社基層組織建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理和跟蹤問(wèn)效，發(fā)揮好支持基層組織建設(shè)的作用。任何部門(mén)和單位不得違法違規(guī)平調(diào)、侵占基層供銷(xiāo)社財(cái)產(chǎn)，不得將基層供銷(xiāo)社的資產(chǎn)納入地方政府融資平臺(tái)，不得改變基層供銷(xiāo)社及其所屬企事業(yè)單位的隸屬關(guān)系。妥善處理供銷(xiāo)合作社金融債務(wù)、職工社保、不動(dòng)產(chǎn)確權(quán)登記等歷史遺留問(wèn)題，確保改革發(fā)展穩(wěn)定。 2017-11-30 15:49:04 |
| 三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?？h級(jí)社要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“基層供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”和“爭(zhēng)當(dāng)合格基層供銷(xiāo)社主任”活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進(jìn)供銷(xiāo)合作社基層組織持續(xù)健康發(fā)展。要積極探索適合供銷(xiāo)合作社組織特點(diǎn)的干部人事管理制度，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)服機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人兼任基層供銷(xiāo)社“第一主任”，優(yōu)秀的基層供銷(xiāo)社主任兼任村“第一書(shū)記”，著力優(yōu)化基層供銷(xiāo)社隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，支持基層供銷(xiāo)社發(fā)展?？h級(jí)社在不改變?nèi)耸玛P(guān)系的前提下，可以下派干部到基層供銷(xiāo)社工作或掛職。組織開(kāi)展基層干部輪訓(xùn)，提升基層人才隊(duì)伍素養(yǎng)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。 2017-11-30 15:51:21 |
| 四是強(qiáng)化考核機(jī)制。各級(jí)政府要將供銷(xiāo)合作社基層組織建設(shè)納入“三農(nóng)”工作重點(diǎn)任務(wù)，作為上級(jí)政府對(duì)各地農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核的重要內(nèi)容。建立督查考核機(jī)制，市供銷(xiāo)合作社根據(jù)全國(guó)總社、省總社要求，結(jié)合常州實(shí)際部署工作，做好年度目標(biāo)任務(wù)的分解下達(dá)。溧陽(yáng)市、金壇區(qū)供銷(xiāo)合作社管理的基層組織，由溧陽(yáng)市、金壇區(qū)供銷(xiāo)合作社具體負(fù)責(zé)考核。武進(jìn)區(qū)、新北區(qū)、天寧區(qū)、鐘樓區(qū)行使基層供銷(xiāo)社職能的基層組織，由市供銷(xiāo)合作社會(huì)同基層組織所在區(qū)供銷(xiāo)合作社和所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行考核。及時(shí)總結(jié)加強(qiáng)基層組織建設(shè)的典型事例和成效經(jīng)驗(yàn)，加大宣傳，形成良好氛圍。對(duì)加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作突出、實(shí)績(jī)明顯的單位和個(gè)人，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核中予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 2017-11-30 15:54:04 |
| 王主任，您好，我想請(qǐng)問(wèn)一下，供銷(xiāo)合作社具體的職能是什么？ 2017-11-30 15:56:05 |
| 感謝這位網(wǎng)友對(duì)我們工作的關(guān)心，這個(gè)問(wèn)題我來(lái)回答一下。供銷(xiāo)合作社的具體職能是：貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，落實(shí)市委、市政府關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的決策部署，向市委、市政府及有關(guān)部門(mén)反映成員社的意見(jiàn)和要求，維護(hù)其合法權(quán)益;發(fā)展并指導(dǎo)成員社興辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、組建農(nóng)村各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)和合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)，提高農(nóng)民的組織化程度，引領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)。 2017-11-30 15:57:17 |
| 組織實(shí)施新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)組織體系和農(nóng)村商品現(xiàn)代流通體系，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用品、農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、非處方藥品等連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)；指導(dǎo)成員社的組織建設(shè)和改革發(fā)展，協(xié)調(diào)成員社之間的關(guān)系，發(fā)揮群體聯(lián)合優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)基層供銷(xiāo)合作社開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)、組織農(nóng)民開(kāi)拓市場(chǎng)和助農(nóng)增收的能力；組織開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)，發(fā)展為農(nóng)服務(wù)社，搭建農(nóng)村生產(chǎn)生活資料供應(yīng)平臺(tái)、社會(huì)化服務(wù)中介平臺(tái)和鞏固農(nóng)村組織基礎(chǔ)的公共平臺(tái)，參與農(nóng)村和諧社區(qū)建設(shè)；充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)主渠道作用，建立完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲(chǔ)備制度，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格，確保廣大農(nóng)民用上放心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。 2017-11-30 15:57:58 |
| 管理、監(jiān)督本級(jí)社有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)保值增值；組織開(kāi)展教育與培訓(xùn)活動(dòng)，做好有關(guān)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等有關(guān)職業(yè)資格鑒定工作，為成員社提供信息服務(wù)；對(duì)有關(guān)行業(yè)、學(xué)科或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全市性社會(huì)團(tuán)體，履行業(yè)務(wù)主管單位的監(jiān)督管理職責(zé)；代表本區(qū)域供銷(xiāo)合作社參加上級(jí)社的活動(dòng)，組織開(kāi)展與國(guó)內(nèi)外合作組織的交流與合作。 2017-11-30 15:58:34 |
| 好了,由于時(shí)間的關(guān)系，我們今天的訪談就到這里.今天的在線訪談得到了廣大網(wǎng)友的大力支持，也感謝王主任的精彩回答，感謝各位網(wǎng)友的熱情參與，再見(jiàn)！ 2017-11-30 15:58:43 |