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機關(guān)各處室：
現(xiàn)將《常州市城市管理局2012年機關(guān)考核工作方案》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
二○一二年五月八日
常州市城市管理局
2012年機關(guān)考核工作方案
為認(rèn)真貫徹實施公務(wù)員法，加強干部隊伍建設(shè)，提高工作效能，完善公務(wù)員考核工作，根據(jù)《江蘇省公務(wù)員考核實施辦法》（蘇組通〔2007〕68號），《關(guān)于進一步加強和規(guī)范公務(wù)員考核工作的意見》（常組發(fā)〔2011〕24號）和《常州市市級機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)考核暫行辦法》（常人社發(fā)〔2011〕233號），結(jié)合我局實際，提出以下考核工作方案：
一、指導(dǎo)思想
考核工作緊緊圍繞城市管理中心工作及城市管理為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)這一總目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以公務(wù)員法為依據(jù)，完善考核辦法，改進考核手段，通過科學(xué)的考核管理，提升公務(wù)員依法行政、開拓創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，強化內(nèi)設(shè)機構(gòu)的工作效能和團隊建設(shè)。
二、考核原則
考核工作堅持客觀公正、注重實績的原則；堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則；堅持考核與獎懲相掛鉤的原則。
三、考核實施
1、公務(wù)員考核
對公務(wù)員的考核，圍繞公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)，以履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)情況為主要依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績?？己艘劳谐Ｖ菔谐鞘泄芾砭止珓?wù)員網(wǎng)絡(luò)考核管理系統(tǒng)進行。
（1）平時考核
公務(wù)員的平時考核，實行崗位目標(biāo)管理，突出績效評估。
每個公務(wù)員按照全年工作目標(biāo)及年初部門制定的工作目標(biāo)，按季分解落實，制定季度工作計劃，并根據(jù)權(quán)限分別由分管領(lǐng)導(dǎo)或處長審核。
公務(wù)員每天登陸常州市城市管理局公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)考核管理系統(tǒng)進行上下班的考勤。
季度末根據(jù)不同的打分權(quán)重，由分管領(lǐng)導(dǎo)和同處室人員分別對公務(wù)員季度工作的完成情況進行打分。打分的指標(biāo)細(xì)化到工作的質(zhì)、量、效率和難度。每季度的考核成績包括勤和績兩部分。
?。?span>2）年度考核
年度考核是對公務(wù)員的綜合評價，在平時考核的基礎(chǔ)上進行年度民主測評。年底時，通過常州市城市管理局公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)考核管理系統(tǒng)發(fā)布正職領(lǐng)導(dǎo)、副職領(lǐng)導(dǎo)及其他人員、工勤人員的年度民主測評表，所有人員進行背對背的互評。通過年度民主測評可得出德、能、廉的成績。
公務(wù)員年度考核總成績由四個季度的勤、績成績和年度測評得到的德、能、廉成績匯總而成。以此成績?yōu)橐罁?jù)，由局公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定每位同志的考核等次。
2、內(nèi)設(shè)機構(gòu)考核
局內(nèi)設(shè)機構(gòu)實行目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，依據(jù)是《常州市城市管理局工作任務(wù)目標(biāo)管理實施辦法》和《常州市城市管理局2012年度機關(guān)工作目標(biāo)任務(wù)》分解表?？己艘阅繕?biāo)、任務(wù)、質(zhì)量、效益、特色為重點，做到目標(biāo)明確，任務(wù)具體，責(zé)任清楚。
（1）目標(biāo)制定
各處室依據(jù)全市重點工程（工作）、全局（中心）年度工作要點、本處室的工作職責(zé)和主要任務(wù)制定年度目標(biāo)任務(wù)。
?。?span>2）目標(biāo)考核
目標(biāo)考核由局目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理，局目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督促指導(dǎo)。各處室的主要負(fù)責(zé)人為各處室目標(biāo)管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本處室的各項工作目標(biāo)。
各處室每月要對目標(biāo)運行的情況進行一次自查，目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行季度抽查、半年督查和年終總評。
年底時各個處室由處長代表進行述職總結(jié)，匯報處室全年工作情況，進行內(nèi)設(shè)機構(gòu)的民主測評，評選出優(yōu)秀處室。
四、加強考核結(jié)果的應(yīng)用
公務(wù)員考核結(jié)果將作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資及公務(wù)員獎勵、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。
評選出的優(yōu)秀處室將受到相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎勵，內(nèi)設(shè)機構(gòu)目標(biāo)考核的總評結(jié)果也將與個人的評優(yōu)、評先掛鉤。
通過加強考核結(jié)果的應(yīng)用，發(fā)揮激勵約束的導(dǎo)向作用，積極營造履職盡責(zé)、創(chuàng)先爭優(yōu)、充滿活力的工作環(huán)境。
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