金壇、溧陽市政府辦公室行政科，各區(qū)級機關(guān)事務管理局（處），機關(guān)各處室，局屬各單位：
做好調(diào)研、宣傳、信息工作，是新形勢下機關(guān)事務管理部門掌握工作情況、交流經(jīng)驗做法、實現(xiàn)科學決策、提高后勤管理保障服務整體水平的重要途徑和有效手段。為扎實做好全市機關(guān)后勤系統(tǒng)調(diào)研宣傳信息工作，進一步形成“全員抓調(diào)研宣傳信息”的格局，特提出以下實施意見：
一、指導思想和總體要求
以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞中央、省、市機關(guān)后勤工作會議精神和重點、熱點、難點問題，以改革的精神、服務的意識、求是的作風和嚴謹?shù)膽B(tài)度，總結(jié)宣傳我市機關(guān)后勤工作的好典型、好經(jīng)驗、好做法，積極探索研究新形勢下機關(guān)后勤工作的新情況、新問題、新辦法，及時、準確、全面地反映我市機關(guān)后勤工作動態(tài)以及廣大干部職工對機關(guān)后勤工作的意見和建議，在反映工作成效、督促指導工作、樹立先進典型、營造輿論氛圍方面發(fā)揮重要作用。
二、主要工作安排
?。ㄒ唬┳プ≈攸c課題，深入調(diào)查研究。要樹立大調(diào)研思想，抓住戰(zhàn)略性、前瞻性、深層次問題，組織精干力量深入基層，詳實了解第一手材料，去粗取精、去偽存真、提煉觀點，真正拿出能有效指導工作的調(diào)研精品。
1.完成常規(guī)任務。各單位和處室每年要根據(jù)各自工作的重點、難點和上級的要求，廣泛開展調(diào)查研究，集中力量完成1-2個調(diào)研課題，局辦公室要開展經(jīng)常性調(diào)研工作，協(xié)調(diào)組織完成1－2個局重點課題。
2.注重成果轉(zhuǎn)化。要堅持調(diào)研和出臺文件、制定政策相結(jié)合，堅持調(diào)研和加強對外宣傳相結(jié)合，堅持調(diào)研和選樹典型、開展試點工作相結(jié)合，進一步拓展調(diào)研的領域，豐富調(diào)研的內(nèi)容，以調(diào)研工作質(zhì)量的提高促進機關(guān)事務管理部門地位的穩(wěn)固、職能的拓展和服務質(zhì)量的提升。
3.重視理論探討。圍繞學習貫徹黨的十七大精神、規(guī)范機關(guān)國有資產(chǎn)管理、建設低碳公共機構(gòu)、提升機關(guān)后勤服務保障水平、加強隊伍自身建設等熱點、難點問題，及時撰寫和上報理論文章。各單位和處室全年報送理論文章不少于2篇（局辦公室公務郵箱：czgljzqx@sina.com，下同）。
（二）著眼營造氛圍，切實做好宣傳工作。要圍繞全市中心工作和全年工作目標任務，堅持正確的輿論導向，運用好典型宣傳、熱點引導、輿論監(jiān)督三大武器。
1.增強宣傳意識。宣傳工作是喉舌、是謀士。要通過宣傳報道，促使各級領導和廣大干部職工更多了解機關(guān)事務管理職能、政策法規(guī)、工作內(nèi)容、典型事例、瓶頸障礙和發(fā)展空間，爭取機關(guān)后勤更好的發(fā)展前景。
2.加大組稿投稿力度。各單位和處室要加大宣傳稿件的組稿力度，材料報局辦公室統(tǒng)一審核后向上推送，每年向市級以上報刊雜志至少投10篇宣傳文稿，有5篇以上被市級采用，有2篇以上被省級以上刊物采用。
3.拓展宣傳題材。要加大先進人物的宣傳力度，弘揚正氣，凝聚人心；加強對經(jīng)驗成果的宣傳，以點帶面，推動工作整體水平的提高；抓好熱點引導，通過宣傳報道，統(tǒng)一思想、形成共識，提高機關(guān)后勤工作的公認度和透明度。
（三）堅持量質(zhì)并舉，加大信息工作力度。要鞏固常規(guī)信息報送工作，著重在增強信息的時效性、針對性、導向性上下功夫。
1.拓寬信息范圍。信息內(nèi)容包括：貫徹落實市委、市政府和上級機關(guān)事務管理部門重要決策的思路和措施；開展機關(guān)事務管理工作及重要活動的動態(tài)信息；機關(guān)后勤改革與發(fā)展方面的成功經(jīng)驗、存在問題及對策建議；新出臺有關(guān)機關(guān)事務管理方面的政策性規(guī)定；對外招標公告及應予公開的其它政務信息等。還要增加調(diào)研類信息、社情民意類信息、建言獻策類信息的比例和質(zhì)量。
2.提高信息質(zhì)量。要加強對零散、局部等初級信息的綜合整理，注意總結(jié)提煉，報送有價值的信息。各單位和處室要結(jié)合工作實際，每月至少向局辦公室報送5條以上信息，至少有3條被常州機關(guān)后勤網(wǎng)站等媒體采用。局辦公室要認真做好信息收集、加工、提煉工作，并及時向上推送。
3．健全信息網(wǎng)絡。按照縱向到底、橫向到邊、定向到人的要求，擴大信息覆蓋面至每個單位和處室，將信息責任明確到每位信息員。
三、保障措施
?。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各級領導干部特別是主要領導，要帶頭參加重點課題的調(diào)研和對重大題材的宣傳，要積極撰寫有分量的文稿，要善于發(fā)現(xiàn)、挖掘信息和運用信息指導工作。局領導要結(jié)合日常工作，經(jīng)常給有關(guān)業(yè)務處室和工作人員出題目、提要求、交任務、壓擔子，努力營造全員辦信息的濃厚氛圍。
?。ǘ娀▓蠓答仭＞洲k公室要經(jīng)常對調(diào)研、宣傳、信息工作開展情況進行督查，至少每季度進行一次情況通報，肯定成績、指出問題、分析原因、提出改進措施。
（三）堅持獎勵制度。局每兩年對機關(guān)后勤系統(tǒng)完成的重點調(diào)研課題進行一次集中評比，分別給予一定的獎勵。對優(yōu)秀課題，要及時推薦報送，參與全市調(diào)研成果評比。在全市調(diào)研成果評比中獲獎的課題，局里給予雙倍獎勵。被國家級報刊雜志采用的稿件，每篇綜合文稿計30分，一般短訊計15分；被省級報刊雜志采用的稿件，每篇綜合文稿計20分，一般短訊計10分；被市級報刊雜志采用的稿件，每篇綜合文稿計10分，一般短訊計5分。凡獲獎稿件雙倍計分，重復采用的稿件按最高標準計一次分。被市政府辦公室《政務通訊》、《政務內(nèi)參》、《專報信息》、《動態(tài)信息》、《快報》及政務內(nèi)網(wǎng)采用的信息，每條計10分；被局《機關(guān)后勤簡訊》和機關(guān)后勤網(wǎng)站采用的綜合文稿每條計5分，一般短訊（文件原文、通知和公告除外）計2分。受到領導批示的信息雙倍計分，重復采用的信息按最高標準計一次分。局里根據(jù)計分結(jié)果給予適當獎勵。
全局上下要高度重視調(diào)研、宣傳、信息工作，統(tǒng)計結(jié)果將作為評選先進單位（處室）和年度考核的重要參考依據(jù)。凡調(diào)研、宣傳、信息工作綜合排名處于后兩位的，不得評為先進單位（處室），負責人年度考核不得定為“優(yōu)秀”等次。一般工作人員調(diào)研、宣傳、宣傳信息工作處于后進狀態(tài)的，年度考核也不得定為“優(yōu)秀”等次。
2010調(diào)研宣傳信息工作目標管理意見10號.doc
掃一掃在手機打開當前頁  |
