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根據(jù)常財預〔2015〕6號文件精神，現(xiàn)對本單位基本情況、主要職責、年度任務、2015年部門預算等基本情況作如下說明：
一、部門基本情況
1.市總社為參照公務員法管理的市政府直屬正處級單位，無下屬預算單位，經(jīng)費支出全部由財政撥款，無其他非稅收入。市總社機關在職工作人員31人，離退休人員56人。
2.市總社主要職責：
（1）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，落實市委、市政府關于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的決策部署，向市委、市政府及有關部門反映成員社的意見和要求，維護其合法權益。
（2）發(fā)展并指導成員社興辦農(nóng)民專業(yè)合作社、組建農(nóng)村各類行業(yè)協(xié)會和合作經(jīng)濟聯(lián)合會，提高農(nóng)民的組織化程度，引領農(nóng)民進入市場。
（3）組織實施新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡工程和農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設，構(gòu)建為農(nóng)服務組織體系和農(nóng)村商品現(xiàn)代流通體系，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用品、農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、非處方藥品等連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡。
（4）指導成員社的組織建設和改革發(fā)展，協(xié)調(diào)成員社之間的關系，發(fā)揮群體聯(lián)合優(yōu)勢，增強基層供銷合作社開展為農(nóng)服務、組織農(nóng)民開拓市場和助農(nóng)增收的能力。
（5）組織開展農(nóng)村社區(qū)綜合服務，發(fā)展為農(nóng)服務社，搭建農(nóng)村生產(chǎn)生活資料供應平臺、社會化服務中介平臺和鞏固農(nóng)村組織基礎的公共平臺，參與農(nóng)村和諧社區(qū)建設。
（6）充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應主渠道作用，建立完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲備制度，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格，確保廣大農(nóng)民用上放心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。
（7）管理、監(jiān)督本級社有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)保值增值。
（8）組織開展教育與培訓活動，做好有關農(nóng)民職業(yè)技能培訓和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人等有關職業(yè)資格鑒定工作，為成員社提供信息服務。
（9）對有關行業(yè)、學科或業(yè)務范圍內(nèi)的全市性社會團體，履行業(yè)務主管單位的監(jiān)督管理職責。
（10）代表本區(qū)域供銷合作社參加上級社的活動，組織開展與國內(nèi)外合作組織的交流與合作。
（11）承辦市委、市政府和上級社交辦的其它事項。
3.內(nèi)設機構(gòu)
根據(jù)上述職責，市總社機關內(nèi)設辦公室、工會、經(jīng)貿(mào)處、合作處、財務處、資產(chǎn)管理處、組織人事處、監(jiān)察室，共8個內(nèi)設機構(gòu)。
4.預算年度的主要工作任務
（1）農(nóng)資服務“三聯(lián)”行動。推動系統(tǒng)農(nóng)資服務與基層社、專業(yè)合作社、村級組織聯(lián)動，創(chuàng)建“五位一體”服務平臺，提高農(nóng)資規(guī)?；漳芰Α?
（2）社管協(xié)會“規(guī)范化建設”。推動社管協(xié)會規(guī)范化發(fā)展，完善制度建設，加強市場監(jiān)測分析，促進協(xié)會與系統(tǒng)業(yè)務融合發(fā)展、相互連通，積極承接政府購買服務，培育星級社管協(xié)會。
（3）基層組織建設“提質(zhì)惠農(nóng)”工程。推動基層社雙向延伸發(fā)展，構(gòu)建“一社一會一聯(lián)”新型基層社；加強專業(yè)合作社規(guī)范建設，探索“社村”共建新途徑；完善為農(nóng)服務社功能形象，創(chuàng)新為農(nóng)服務社建辦方式與功能設置；擴大縣級“農(nóng)合聯(lián)”覆蓋面。
（4）推進農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通“對接服務”。推動農(nóng)產(chǎn)品多渠道、多業(yè)態(tài)“產(chǎn)銷對接”，加強農(nóng)產(chǎn)品流通設施載體建設，拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，提升農(nóng)產(chǎn)品營銷能力。
（5）搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺,助農(nóng)惠民。探索搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺,擴大常富農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店銷售品種及影響。
（6）為農(nóng)專項資金規(guī)范管理。按照財政等部門工作要求和專項資金管理辦法，做到操作流程、資金使用和會計核算“三個規(guī)范”，提高系統(tǒng)為農(nóng)專項資金的使用績效。
（7）強化支農(nóng)資金管理與監(jiān)督。按照財政和專項資金管理制度的要求，確定項目內(nèi)容和標準，并嚴格按標準實施項目，發(fā)揮專項資金為農(nóng)業(yè)服務作用。
（8）推進會計委托代理服務平臺試點建設。在金壇、溧陽試點成立2家會計代理服務中心，對首批接納的基層社或?qū)I(yè)合作社開展代理服務。。
（9）強化干部職工隊伍素質(zhì)提升。全面提升機關干部依法行政能力、全面提升企業(yè)經(jīng)營者開拓創(chuàng)新能力、全面提升企業(yè)職工敬業(yè)愛崗業(yè)務能力。
（10）創(chuàng)建“黨工聯(lián)合之家”。為廣大黨員、職工辦實事、辦好事、解難事，逐步實現(xiàn)“黨工聯(lián)合之家”建設實體化。
（11）落實黨風廉政建設責任制。落實各級黨組織及各部門負責人的主體責任和紀委監(jiān)督責任，全年無違紀事件發(fā)生。
二、部門預算情況說明
全年部門預算收入957.82萬元。預算撥款按經(jīng)濟分類可分為：（一）、基本支出886.18萬元，其中：在職人員支出317.09萬元、醫(yī)療衛(wèi)生支出22.1萬元、離退休人員津貼411.85萬元、商品和服務支出49.02萬元、住房保障支出86.12萬元；（二）、項目支出71.64萬元。
2015年預算收入中“三公”經(jīng)費共計27.7萬元，其中：公車運行維護費8萬元，與去年保持不變；招待費6.22萬元與去年相比的5.73萬元相比增加8.5%，主要原因是財政標準提高，從每人每年400元增加為每人每年700元；會議費6.48萬元，在去年7.2萬元的基礎上壓縮10%；出國經(jīng)費7萬元。
附件：2015年常州供銷合作總社部門預算表
常州市供銷合作總社
2015年2月28日
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