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2017年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下緊緊圍繞全市中心工作，以“重大項(xiàng)目提升年”為牽引，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神及省市委決策部署，扎實(shí)開(kāi)展“三大一實(shí)干”專(zhuān)題活動(dòng)，深化管理、細(xì)化服務(wù)、優(yōu)化保障，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，較好地完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、高度重視，多措并舉，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作取得新成效
1.推進(jìn)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理，嚴(yán)格制度、操作程序，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理公開(kāi)、公平和公正，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。積極組織開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行工作，對(duì)系統(tǒng)管理人員、業(yè)務(wù)操作人員等進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，新系統(tǒng)已于今年1月1日起正式啟用。認(rèn)真做好福隆汽修廠(chǎng)整體劃撥，及“一辦四中心”建設(shè)中所涉及的社保大樓、中糧大廈、審圖中心辦公樓等資產(chǎn)處置工作。上半年，共完成對(duì)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀等800余件電子廢棄物的統(tǒng)一回收和專(zhuān)業(yè)處置，完成市經(jīng)信委、檔案局等11家單位的資產(chǎn)處置18批，處置資產(chǎn)原值約608萬(wàn)元，為70家部委辦局配置、更新及維修各類(lèi)辦公家具近360套。
2.認(rèn)真做好機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格依據(jù)各核算單位2017年度部門(mén)預(yù)算的數(shù)據(jù)資料，實(shí)行財(cái)政資金國(guó)庫(kù)集中支付，強(qiáng)化部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行力，嚴(yán)格決算審核、加強(qiáng)決算分析。核對(duì)了41家集中核算單位的年度預(yù)算指標(biāo)、財(cái)政撥款數(shù)、財(cái)政性資金國(guó)庫(kù)集中支付執(zhí)行情況等數(shù)據(jù)；完成了41家集中核算單位年度決算報(bào)表的編制工作，提供財(cái)務(wù)報(bào)表、人員情況表等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共117份，更新了2016年度財(cái)政供給人員信息數(shù)據(jù)，完成了457名兒童的保險(xiǎn)新辦和延續(xù)工作。上半年，共完成各類(lèi)資金核算逾2.65億元。
3.扎實(shí)做好辦公用房工作。穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，開(kāi)展市領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)住房建設(shè)工程的前期調(diào)研和擬選址工作，配合做好機(jī)關(guān)幼兒園異地新建項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。完成吳青霞改擴(kuò)建工程項(xiàng)目施工；完成市信訪(fǎng)局維穩(wěn)中心、市文化藝術(shù)管理中心及機(jī)關(guān)辦公用房維修改造工作。完成對(duì)原農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局和民政局大樓的房屋安全鑒定及測(cè)繪工作。完成部分異地交流干部周轉(zhuǎn)房產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)、機(jī)關(guān)干部住房補(bǔ)貼審核等工作。完成市行政中心、博物館、規(guī)劃館等辦公用房日常維護(hù)工作，及時(shí)更換辦公用房玻璃幕墻、維修墻面地面石材、完成屋面防水工程等面積達(dá)2500余平方米，受到各方好評(píng)。
4.優(yōu)化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。深入開(kāi)展節(jié)能示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，完成常州市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地管委會(huì)等4家單位創(chuàng)建“2017年國(guó)家公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”和常州市第七人民醫(yī)院等7家單位創(chuàng)建“2017年江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”的申報(bào)工作。完成全市1945家公共機(jī)構(gòu)2016年度能源資源消費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年全市公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、單位面積能耗和人均水資源消耗同比分別下降8.1%、0.25%和3.48%，實(shí)現(xiàn)了“十三五”工作良好開(kāi)局。深入開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，發(fā)放節(jié)能宣傳畫(huà)、節(jié)能小產(chǎn)品、廣告購(gòu)物袋及宣傳資料近6000余份，向機(jī)關(guān)干部職工發(fā)送節(jié)能公益短信4500條次。深入推進(jìn)節(jié)能改造，經(jīng)開(kāi)區(qū)行政中心廚房灶具完成合同能源管理整體改造，屋面7000平方米m3太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)完成施工，即將投入運(yùn)營(yíng)；市行政中心地下車(chē)庫(kù)照明LED改造工程完成前期基礎(chǔ)工作；3個(gè)寄宿制學(xué)校太陽(yáng)能熱水項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，有望在新學(xué)年開(kāi)學(xué)投入使用。
5.穩(wěn)步推進(jìn)公務(wù)用車(chē)管理。根據(jù)中央、省、市有關(guān)公務(wù)用車(chē)標(biāo)識(shí)化管理工作要求，完成了對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)182輛車(chē)改保留車(chē)輛的標(biāo)識(shí)噴涂工作。有序運(yùn)行公車(chē)智能化平臺(tái)，對(duì)公務(wù)車(chē)輛通行證、ETC、保險(xiǎn)、產(chǎn)權(quán)、號(hào)牌等進(jìn)行統(tǒng)一管理，在“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”中，合理調(diào)配、集中資源，不斷完善公務(wù)用車(chē)智能化平臺(tái)的管理使用，保障公務(wù)用車(chē)約16000臺(tái)次，安全行車(chē)165萬(wàn)公里，較好地完成了機(jī)關(guān)公務(wù)出行用車(chē)任務(wù)。同時(shí)，按照省里的統(tǒng)一部署和要求，全面啟動(dòng)全市企事業(yè)單位車(chē)改工作，深入轄市（區(qū)）和大型企業(yè)進(jìn)行調(diào)研摸底排查，準(zhǔn)確掌握底數(shù)，為推進(jìn)車(chē)改后續(xù)工作做實(shí)準(zhǔn)備。
二、統(tǒng)籌謀劃，有所作為，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障得到新提升
1.安保工作成效明顯。加強(qiáng)“人防、技防、物防和制度防”四位一體建設(shè)，全年完成來(lái)訪(fǎng)人員登記約6萬(wàn)人次，組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查42次，落實(shí)安全巡檢巡查1600人次，處理各類(lèi)應(yīng)急報(bào)警、上訪(fǎng)事件1900余人次。加強(qiáng)車(chē)輛停放整治，糾正違停車(chē)輛近1200車(chē)次。主動(dòng)緩解機(jī)關(guān)停車(chē)難問(wèn)題，加強(qiáng)與傳媒大廈等協(xié)商，租賃停車(chē)位300多個(gè)；加強(qiáng)與交警部門(mén)協(xié)商，在東門(mén)外苗圃花園道路劃設(shè)71個(gè)臨時(shí)停車(chē)位，供外來(lái)辦事人員和機(jī)關(guān)工作人員停放車(chē)輛，有效緩解了行政中心停車(chē)壓力。全面升級(jí)周界報(bào)警系統(tǒng)，更換市行政中心內(nèi)消防報(bào)警設(shè)施200余套。
2.綜合服務(wù)能力提升。推行“六T”、“六?！惫芾斫?jīng)驗(yàn)，借鑒“4D”、“3E”管理模式，重細(xì)節(jié)、強(qiáng)效率，圓滿(mǎn)完成了兩會(huì)、“三大一實(shí)干”主題活動(dòng)等會(huì)務(wù)保障工作，保障各類(lèi)會(huì)議近18000場(chǎng)次，滿(mǎn)意率達(dá)100%。推進(jìn)精細(xì)化管理，促進(jìn)服務(wù)水平，對(duì)大項(xiàng)設(shè)備設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生保潔、花草樹(shù)木綠化進(jìn)行檢查維護(hù)2800余次。加強(qiáng)后勤物品倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)管理，制定出臺(tái)《常用工具保管和借用制度》，進(jìn)一步規(guī)范了后勤物資存儲(chǔ)和領(lǐng)用程序。強(qiáng)化品牌服務(wù)意識(shí)，打造“餐飲服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、設(shè)備保障”三大窗口示范服務(wù)，建立健全市行政中心及延伸服務(wù)項(xiàng)目安全檢查機(jī)制體系，進(jìn)一步明確了“一辦四中心”、政務(wù)服務(wù)中心、“兩館”、老年大學(xué)、食藥局等對(duì)外延伸服務(wù)的職責(zé)分工、服務(wù)界面、工作流程等，不斷提升機(jī)關(guān)后勤綜合服務(wù)保障能力和水平。
3.延伸服務(wù)扎實(shí)有效?！耙晦k四中心”是市委、市政府的重點(diǎn)民生工程，將于2017年8中旬入駐首批單位。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局承擔(dān)“一辦四中心”的設(shè)備、餐飲、會(huì)務(wù)、保安、保潔、綠化等六個(gè)方面的后勤管理服務(wù)工作。該中心建筑面積近12萬(wàn)平方米，有17家單位近1800人入駐，每天人流量超萬(wàn)人，日用餐人數(shù)約2000人次，具有人員雜、服務(wù)面廣、保障難度大等特點(diǎn)，對(duì)做好后勤管理服務(wù)工作提出了新的要求。我們不等不靠，開(kāi)動(dòng)腦筋，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，積極做好后勤服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)、合同簽訂、經(jīng)費(fèi)保障及人員配置等準(zhǔn)備工作。目前，這項(xiàng)工作正在緊張有序推進(jìn)中。
4.幼兒教育創(chuàng)新發(fā)展。常州市機(jī)關(guān)幼兒園坐落于古村3號(hào)，占地面積6204平方米，位于青果巷文化街區(qū)區(qū)域內(nèi)，面臨著拆遷、異地新建等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。對(duì)此，作為主管部門(mén)，我局高度重視，通過(guò)實(shí)地察看和認(rèn)真比選，并充分考慮到地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)、集團(tuán)化辦學(xué)布局以及生源保障等條件因素，經(jīng)與天寧區(qū)、市相關(guān)部門(mén)溝通和協(xié)商，對(duì)機(jī)關(guān)幼兒園異地新建預(yù)選址地塊等相關(guān)事宜進(jìn)行了認(rèn)真研究和謀劃，并形成了初步方案。在做好搬遷、異地重建工作的同時(shí)，幼兒園始終把做好本職工作放在第一位，有序推進(jìn)課題研究，探索新的家園間共育模式，開(kāi)展輪滑、游泳、足球等特色課程，取得了新的發(fā)展和進(jìn)步。東方名園幼兒園榮獲了2016年度“常州市課程游戲化項(xiàng)目園”，多次對(duì)武進(jìn)區(qū)和常州市同行開(kāi)放戶(hù)外游戲環(huán)境。集團(tuán)舉辦了首屆“青果杯”教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，8名教師獲獎(jiǎng)，產(chǎn)生了良好的示范效應(yīng)和社會(huì)影響。
三、適應(yīng)常態(tài)，提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)后勤全面建設(shè)取得新進(jìn)步
1.認(rèn)真開(kāi)展教育活動(dòng)?！叭笠粚?shí)干”活動(dòng)啟動(dòng)后，邀請(qǐng)市委黨校長(zhǎng)專(zhuān)家作了“三大一實(shí)干”活動(dòng)專(zhuān)題講座,提升了全系統(tǒng)干部職工對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和感知。活動(dòng)中，通過(guò)制度化、精細(xì)化、全覆蓋推進(jìn)活動(dòng)落實(shí)。一是深入開(kāi)展“提升服務(wù)新水平、種好后勤幸福樹(shù)”主題活動(dòng)，組織“六問(wèn)六答”大討論，使大討論工作責(zé)任到人、大走訪(fǎng)工作扎實(shí)推進(jìn)、大轉(zhuǎn)變工作全面參與，取得的階段成果顯著。二是深入開(kāi)展“我為機(jī)關(guān)后勤發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，按照“優(yōu)質(zhì)服務(wù)永遠(yuǎn)在路上”活動(dòng)方案，形成大討論活動(dòng)展示成果。落實(shí)問(wèn)題清單、服務(wù)清單、整改清單的填報(bào)工作，收集歸納各類(lèi)清單具體內(nèi)容近25項(xiàng)。三是深入開(kāi)展大走訪(fǎng)活動(dòng)，多次聯(lián)系橫山橋鎮(zhèn)東風(fēng)村委協(xié)調(diào)組織活動(dòng)安排，32名機(jī)關(guān)干部完成橫山橋鎮(zhèn)東風(fēng)村818戶(hù)農(nóng)戶(hù)的走訪(fǎng)工作，共梳理出43類(lèi)100余個(gè)問(wèn)題。經(jīng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)商，已梳理成辦理單，委托市有關(guān)部門(mén)和地方政府辦理，確?；顒?dòng)動(dòng)取得實(shí)際成果。
2.深化黨建創(chuàng)建工作。進(jìn)一步建立健全黨建工作責(zé)任制，依據(jù)黨建工作責(zé)任清單，細(xì)化黨建職責(zé)要求和工作規(guī)范。做好黨員5年輪訓(xùn)、黨員發(fā)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化年度計(jì)劃及相關(guān)工作。組織“黨員義工365”活動(dòng)，參與義工服務(wù)的注冊(cè)人數(shù)占單位總?cè)藬?shù)80%以上。組織230人參加“一袋牛奶的暴走”萬(wàn)人徒步公益行活動(dòng)，捐獻(xiàn)萬(wàn)余元善款，為困難兒童贏(yíng)取1年學(xué)生奶免費(fèi)飲用權(quán)。采摘新鮮枇杷走進(jìn)敬老院、首次為機(jī)關(guān)干部提供新鮮枇杷50余斤廣受好評(píng)。積極拓展后勤服務(wù)模式，舉辦機(jī)關(guān)干部職工子女暑期“勤?雨傘”寄托中心，為廣大機(jī)關(guān)干部職工解除后顧之憂(yōu)。做好群團(tuán)及計(jì)生工作，積極參加機(jī)關(guān)黨工委和婦聯(lián)組織的乒乓球比賽，順利開(kāi)展局團(tuán)總支改選，發(fā)揮年輕干部的積極性。承辦黨建聯(lián)系片活動(dòng)，邀請(qǐng)黨建聯(lián)系片各成員單位黨務(wù)干部參加局機(jī)關(guān)道德講堂活動(dòng)，加深了廣大干部職工對(duì)后勤工作的了解。
3.不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以強(qiáng)化隊(duì)伍管理為要求，對(duì)黨組工作條例的規(guī)范落實(shí)、干部檔案管理系統(tǒng)等進(jìn)行自查審核。以人事制度改革為要求，完成了工資結(jié)構(gòu)調(diào)整、養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌、公積金聯(lián)網(wǎng)管理、公車(chē)改革人員安置、下屬單位編制清理和崗位聘任審核等工作。以提升能力素質(zhì)為要求，把中層講堂、職工講堂與教育培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等相結(jié)合，舉辦各類(lèi)講堂活動(dòng)6場(chǎng)次。根據(jù)崗位設(shè)置需要和條件，按“公開(kāi)、公平、公正”的原則，組織“一辦四中心”后勤服務(wù)人員的選調(diào)工作，統(tǒng)籌安排呼叫中心工作人員重新上崗。同時(shí)，加強(qiáng)與人事部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，完成了社會(huì)化駕駛員招聘報(bào)名及資格復(fù)審等工作。
4.扎實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)，建立健全“一把手”全盤(pán)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)督促抓、職能處室具體抓的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以狠抓工作落實(shí)來(lái)提升對(duì)各項(xiàng)工作的組織和推動(dòng)。結(jié)合“三大一實(shí)干”活動(dòng)開(kāi)展局內(nèi)部明察暗訪(fǎng)，進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)評(píng)議測(cè)評(píng)，對(duì)車(chē)輛停放、門(mén)衛(wèi)服務(wù)、機(jī)關(guān)食堂等方面存在的問(wèn)題，提出整改方案并協(xié)調(diào)落實(shí)，建立政策宣傳和解釋平臺(tái)，確保問(wèn)題第一時(shí)間得到解決，不能解決或延緩解決的第一時(shí)間得到服務(wù)對(duì)象的理解和認(rèn)可。以反“四風(fēng)”為要求，認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“十項(xiàng)規(guī)定”和市委《實(shí)施意見(jiàn)》。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好市紀(jì)委交辦的辦公用房清理整改、公務(wù)用車(chē)管理使用及全市違規(guī)吃喝“回頭看”實(shí)地督查工作；完成黨組議事規(guī)則、三重一大、黨風(fēng)廉政清單等10類(lèi)制度的整理報(bào)送；簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。
5.扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。認(rèn)真做好政府網(wǎng)站內(nèi)容保障工作，公開(kāi)各類(lèi)政務(wù)信息12條，同比增加21%。全面做好市長(zhǎng)信箱、網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人、12345服務(wù)平臺(tái)、檔案管理專(zhuān)網(wǎng)、電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、局域網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)安全等9個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)的日常管理維護(hù)工作，辦理建議提案、上級(jí)轉(zhuǎn)辦件、依申請(qǐng)公開(kāi)及來(lái)信來(lái)電來(lái)函14件，同比上升11%，辦結(jié)滿(mǎn)意率達(dá)100%。全系統(tǒng)共推送各類(lèi)宣傳信息近200篇，撰寫(xiě)《推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化的實(shí)踐和思考》、《建設(shè)道德講堂 打造精神殿堂》等理論調(diào)研文章10余篇，被各類(lèi)雜志刊物和網(wǎng)絡(luò)媒體錄用約160篇次，數(shù)量和質(zhì)量同比均有提升。編輯《機(jī)關(guān)后勤簡(jiǎn)訊》2期。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到存在的一些不足：一是思想解放程度不夠，對(duì)新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的功能和地位的認(rèn)識(shí)還不到位；二是工作上滿(mǎn)足于經(jīng)常化，缺乏開(kāi)拓和主動(dòng)精神，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新動(dòng)力還不夠；三是深入基層指導(dǎo)不夠，工作中有畏難情緒，處理問(wèn)題往往是想得多，行動(dòng)中實(shí)踐得少；四是派駐車(chē)輛按理使用不規(guī)范，駕駛員隊(duì)伍不穩(wěn)定，管理難度較大。以上這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以研究，采取有效措施，切實(shí)加以改進(jìn)。
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