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各轄市（區(qū)）統(tǒng)計(jì)局:
現(xiàn)將《常州市鞏固提升統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)水平三年行動(dòng)綱要》印發(fā)給你們，請(qǐng)各地結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
附件：常州市鞏固提升統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)水平三年行動(dòng)綱要
常州市統(tǒng)計(jì)局
2015年1月28日
常州市鞏固提升統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)
建設(shè)水平三年行動(dòng)綱要
為進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)，提升統(tǒng)計(jì)工作水平，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和建設(shè)蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)中的作用，特制定《常州市鞏固提升統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)水平三年行動(dòng)綱要》。
一、基本原則與目標(biāo)
在新的起點(diǎn)上把基層基礎(chǔ)建設(shè)打造成常州統(tǒng)計(jì)的名牌工程，必須堅(jiān)持以下原則：
一是突出需求導(dǎo)向，努力適應(yīng)基層。
二是突出成果鞏固，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
三是突出服務(wù)成效，實(shí)現(xiàn)更大作為。
在這樣的原則下，今后三年基層基礎(chǔ)建設(shè)的目標(biāo)是：
——鞏固住順暢管用、全省領(lǐng)先的基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。
——建立起支撐改革、覆蓋全面的基層技術(shù)體系。
——凝聚好善于落實(shí)、富有活力的基層干部隊(duì)伍。
二、工作重點(diǎn)與方向
1、豐富“五位一體”基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的常州標(biāo)準(zhǔn)。轄市（區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、集聚區(qū)、企業(yè)“五位一體”基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)是常州基層基礎(chǔ)建設(shè)的主體，要在省局規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，突出常州實(shí)際，實(shí)施精準(zhǔn)評(píng)價(jià)。一是把握標(biāo)準(zhǔn)的重心。各轄市（區(qū)）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)重心應(yīng)在規(guī)范基層管理、加強(qiáng)基層培訓(xùn)、推動(dòng)重點(diǎn)工作、規(guī)范長(zhǎng)效管理上創(chuàng)新思路、推進(jìn)落實(shí)；鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)應(yīng)按照人員落實(shí)到位、“四庫”建設(shè)到位、新增單位入庫到位、調(diào)查對(duì)象溝通到位的要求強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和服務(wù)職能；村（社區(qū)）要按照常政辦發(fā)〔2013〕37號(hào)文件要求，在明確有人管統(tǒng)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)配備統(tǒng)計(jì)協(xié)理員、協(xié)助鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)上下功夫；集聚區(qū)的評(píng)價(jià)重心應(yīng)在有資質(zhì)人員從事統(tǒng)計(jì)工作、有調(diào)查制度規(guī)范數(shù)據(jù)收集、有基礎(chǔ)臺(tái)賬反映數(shù)據(jù)來源、按制度要求上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上；聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化重心放在統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人職責(zé)明確、統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員持證上崗、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送及時(shí)、數(shù)據(jù)來源真實(shí)準(zhǔn)確、電子臺(tái)賬設(shè)置合理上。二是加強(qiáng)全面有效管理。各轄市（區(qū)）統(tǒng)計(jì)局每年負(fù)責(zé)組織對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)所有鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行“回頭看”，建立淘汰落后機(jī)制，對(duì)條件退化、達(dá)不到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求的提出整改建議并提請(qǐng)市統(tǒng)計(jì)局重新考評(píng)驗(yàn)收；各鎮(zhèn)（街道）扎實(shí)開展企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建指導(dǎo)工作，力爭(zhēng)新進(jìn)一家開展一家，同步做好對(duì)已通過考評(píng)企業(yè)的跟蹤指導(dǎo)，健全落實(shí)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)的全面有效管理；市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)共同做好服務(wù)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化的創(chuàng)建指導(dǎo)及考核評(píng)價(jià)工作，按年度工作計(jì)劃有序推進(jìn)。三是實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)。市統(tǒng)計(jì)局把開發(fā)區(qū)和中心鎮(zhèn)作為重點(diǎn)，每年抽查三分之一的鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)“回頭看”，結(jié)合統(tǒng)計(jì)督查、統(tǒng)計(jì)監(jiān)審、工作調(diào)研了解村（社區(qū)）、集聚區(qū)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)情況，對(duì)工作不到位的地區(qū)及時(shí)給予提醒和整改建議，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，促進(jìn)規(guī)范化長(zhǎng)效管理機(jī)制的落實(shí)。
2、建立統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化示范單位的常州樣本。示范單位是有效推動(dòng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要載體。一是多層級(jí)培育示范點(diǎn)。各轄市（區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)在總結(jié)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，以組織健全、制度落實(shí)、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作規(guī)范、數(shù)據(jù)可靠為總要求，多層級(jí)組織開展基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化示范點(diǎn)培育活動(dòng)。每個(gè)轄市（區(qū)）可選擇3-5個(gè)基礎(chǔ)工作做得較好的鎮(zhèn)（街道）作為示范點(diǎn)，鎮(zhèn)（街道）可在管轄范圍內(nèi)選擇基礎(chǔ)工作較好的村（社區(qū)）、集聚區(qū)和企業(yè)作為示范點(diǎn)推進(jìn)區(qū)域范圍內(nèi)所有統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。市統(tǒng)計(jì)局每年組織評(píng)選十個(gè)示范點(diǎn)。二是多形式發(fā)揮示范點(diǎn)的引領(lǐng)作用。市統(tǒng)計(jì)局每年組織一次不同層次的示范點(diǎn)交流活動(dòng)。各轄市（區(qū)）統(tǒng)計(jì)局要充分利用省局、市局組織的示范交流活動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)好的做法，加強(qiáng)依法統(tǒng)計(jì)宣傳、增強(qiáng)工作調(diào)研指導(dǎo)、制定條理清晰、切實(shí)可行的業(yè)務(wù)操作指南、培育示范點(diǎn)、定期組織開展示范交流活動(dòng)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)本區(qū)域范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)的全面推進(jìn)。三是加強(qiáng)對(duì)薄弱地區(qū)的專項(xiàng)指導(dǎo)。各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員在深入轄市（區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)園區(qū)、集聚區(qū)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，開展調(diào)研、檢查工作時(shí)要注重了解掌握最基層統(tǒng)計(jì)人員的需求、提供針對(duì)性服務(wù)，尤其是對(duì)基礎(chǔ)工作薄弱地區(qū)、統(tǒng)計(jì)工作條件欠缺單位要責(zé)任到人，跟蹤解決問題，切實(shí)推進(jìn)全市基層基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)全面加強(qiáng)。
3、培育部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范化的常州特色。大力推進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范化是今后一段時(shí)期基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容。一是以部門聯(lián)席會(huì)議制度為基礎(chǔ)推進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門要以國民經(jīng)濟(jì)核算聯(lián)席會(huì)議組成部門為重點(diǎn)，充分發(fā)動(dòng)部門參與統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。依據(jù)《江蘇省部門統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理辦法》督促各部門設(shè)立統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、配備專兼職統(tǒng)計(jì)人員，建立健全部門統(tǒng)計(jì)工作管理制度，依法開展部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查，規(guī)范統(tǒng)計(jì)資料的公布與使用，用信息化的手段促進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)融入地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系，按照《江蘇省部門統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化驗(yàn)收辦法》（蘇統(tǒng)〔2013〕22號(hào)）文件要求組織部門申報(bào)江蘇省部門統(tǒng)計(jì)示范點(diǎn)。二是以綜合數(shù)據(jù)管理平臺(tái)為載體推進(jìn)部門信息共享交流。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)與部門的溝通聯(lián)系，建立部門信息員聯(lián)絡(luò)機(jī)制，運(yùn)用“統(tǒng)計(jì)新干線”綜合管理平臺(tái)推進(jìn)部門資料共享交流。結(jié)合蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)進(jìn)程、“八項(xiàng)工程”、基本現(xiàn)代化、民生幸?！傲篌w系”等重點(diǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)做好部門統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的分解，加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送與管理，在政府綜合統(tǒng)計(jì)與部門統(tǒng)計(jì)之間形成“協(xié)作配合、資源互補(bǔ)、信息共享、責(zé)任共擔(dān)”的工作格局。三是以規(guī)范統(tǒng)計(jì)服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)提升為部門服務(wù)能力。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí)，依據(jù)有關(guān)部門職能和調(diào)查需要，通過簽訂部門間協(xié)議，依法授權(quán)相關(guān)部門使用相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息，包括基本單位名錄信息、行業(yè)信息、人口信息等。統(tǒng)計(jì)部門還可以利用自身工作優(yōu)勢(shì)，深入研究本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次問題，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研判，幫助政府相關(guān)職能部門更好地履行政府監(jiān)管職能。
4、加大力度為統(tǒng)計(jì)力量社會(huì)化植入常州元素。把依托和購買第三方統(tǒng)計(jì)服務(wù)作為基層統(tǒng)計(jì)力量的有效補(bǔ)充。一是堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)代理與政府購買服務(wù)作為主要方式。各地區(qū)要高度重視統(tǒng)計(jì)代理工作，積極引導(dǎo)鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)代理工作的開展，將統(tǒng)計(jì)代理與政府購買服務(wù)結(jié)合起來。根據(jù)《常州市政府購買公共服務(wù)指導(dǎo)目錄（暫行）》(常政辦發(fā)〔2014〕32號(hào))將統(tǒng)計(jì)代理經(jīng)費(fèi)列入“資訊收集與統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)”等政府采購目錄，確保資源有效整合、工作互為促進(jìn)。二是努力在重點(diǎn)領(lǐng)域與大型調(diào)查上取得突破。各地可在不具備基本統(tǒng)計(jì)工作條件的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、規(guī)模以下服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查單位先行開展統(tǒng)計(jì)代理工作，對(duì)政府主導(dǎo)或政府需求的各種大型調(diào)查項(xiàng)目可采用政府購買服務(wù)的方式，按照分級(jí)負(fù)擔(dān)的原則落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，引導(dǎo)統(tǒng)計(jì)中介機(jī)構(gòu)參與政府統(tǒng)計(jì)工作。三是切實(shí)在規(guī)范管理與強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫。市級(jí)統(tǒng)計(jì)部門定期檢查各地統(tǒng)計(jì)代理工作推進(jìn)情況。對(duì)既不依法履行統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送義務(wù)又不實(shí)施統(tǒng)計(jì)代理的單位，依法加大查處力度；對(duì)統(tǒng)計(jì)代理業(yè)務(wù)操作不規(guī)范的地區(qū)、單位加以指導(dǎo)，完善對(duì)管理與監(jiān)督機(jī)制，逐步規(guī)范統(tǒng)計(jì)代理行為。各轄市（區(qū)）統(tǒng)計(jì)部門要落實(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)代理機(jī)構(gòu)和代理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)統(tǒng)計(jì)代理數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保統(tǒng)計(jì)代理規(guī)范有序。
5、努力創(chuàng)造統(tǒng)計(jì)信息化與基層實(shí)際結(jié)合的常州品牌。以品牌建設(shè)作為推動(dòng)基層基礎(chǔ)與能力提升的重要一環(huán)，創(chuàng)出常州特色。一是管好用好“統(tǒng)計(jì)新干線”綜合管理平臺(tái)?！敖y(tǒng)計(jì)新干線”綜合管理平臺(tái)是統(tǒng)計(jì)部門整合、加工、保存數(shù)據(jù)的載體。各地區(qū)應(yīng)按照《“統(tǒng)計(jì)新干線”綜合平臺(tái)管理暫行規(guī)定》明確相關(guān)職能部門，定時(shí)更新維護(hù)平臺(tái)數(shù)據(jù)，熟練掌握運(yùn)用相關(guān)模塊資料查詢、報(bào)表生成功能，以更好地服務(wù)統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)信息資源的開發(fā)利用。二是完善豐富“數(shù)字音符港”網(wǎng)上學(xué)堂。拓展“數(shù)字音符港”網(wǎng)上學(xué)堂內(nèi)容，定期上傳貼近基層操作實(shí)際需求的統(tǒng)計(jì)方法制度解讀、報(bào)表填報(bào)常見問題解答等影音資料。各地要充分利用“數(shù)字音符港”網(wǎng)上學(xué)堂及時(shí)組織基層統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)，確保統(tǒng)計(jì)人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地上報(bào)數(shù)據(jù)，保證源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是研究開發(fā)企業(yè)地理信息系統(tǒng)。地理信息系統(tǒng)是指把地圖信息存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)里制成電子地圖，使人們通過計(jì)算機(jī)迅速查詢到目標(biāo)的技術(shù)系統(tǒng)。要充分利用三經(jīng)普成果，加強(qiáng)與規(guī)劃、國土等部門的合作，發(fā)揮各自信息資源優(yōu)勢(shì)，探索建設(shè)以各類經(jīng)濟(jì)主體為元素的企業(yè)地理信息系統(tǒng)，拓展統(tǒng)計(jì)服務(wù)應(yīng)用面，延伸統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品價(jià)值范疇。
6、持之以恒打造統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍的常州形象。把“有激情、有見識(shí)、有擔(dān)當(dāng)，適應(yīng)基層實(shí)際、適應(yīng)業(yè)務(wù)變革、適應(yīng)團(tuán)隊(duì)合作”理念貫穿于統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)始終，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力與執(zhí)行力。一是完善多層次的培訓(xùn)體系。市統(tǒng)計(jì)局每年把基層培訓(xùn)計(jì)劃納入年度重點(diǎn)工作并制度化，分層次組織基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)骨干、新進(jìn)統(tǒng)計(jì)人員等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為提升統(tǒng)計(jì)能力素質(zhì)的有效途徑。定期開展“數(shù)字音符講堂”，邀請(qǐng)專家學(xué)者授課，拓寬統(tǒng)計(jì)人員視野，提升統(tǒng)計(jì)人員綜合素質(zhì)。研究設(shè)立市級(jí)專業(yè)培訓(xùn)師資庫，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入市局考核轄市（區(qū)）局工作的重要內(nèi)容。各轄市（區(qū)）要充分利用從業(yè)資格培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育、年定報(bào)布置等契機(jī)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。二是實(shí)施全方位的人才培養(yǎng)。在管理制度上積極探索統(tǒng)計(jì)人才培養(yǎng)新模式，通過導(dǎo)師結(jié)對(duì)引導(dǎo)、多崗位交流、基層實(shí)踐鍛煉等多種方式來加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培養(yǎng)和鍛煉。創(chuàng)新培訓(xùn)管理模式，開展與高校合作建立統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)基地。鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員積極參加學(xué)歷、統(tǒng)計(jì)專業(yè)職稱教育考試，表彰獎(jiǎng)勵(lì)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)取得高級(jí)統(tǒng)計(jì)師資格的同志，探索從業(yè)資格、繼續(xù)教育在線免費(fèi)培訓(xùn)等形式，豐富人才培養(yǎng)渠道。三是培育可學(xué)習(xí)的先鋒模范。市統(tǒng)計(jì)局將每年組織規(guī)范化建設(shè)示范單位、十佳基層統(tǒng)計(jì)先鋒交流評(píng)選活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)引領(lǐng)、模范帶動(dòng)作用，在全市進(jìn)一步營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍，培養(yǎng)造就一支能打硬仗的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。四要弘揚(yáng)聚心力的統(tǒng)計(jì)文化。落實(shí)好基層統(tǒng)計(jì)人員節(jié)日慰問、生日祝福、體檢休養(yǎng)等人文關(guān)懷制度。辦好《龍城數(shù)據(jù)驛站》文化雜志，充分展示基層統(tǒng)計(jì)人積極向上的陽光形象。定期舉辦系統(tǒng)內(nèi)文化體育活動(dòng)，豐富統(tǒng)計(jì)人員業(yè)余生活。加強(qiáng)職業(yè)道德教育，弘揚(yáng)“真實(shí)可信、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新進(jìn)取、服務(wù)奉獻(xiàn)”的統(tǒng)計(jì)核心價(jià)值觀，營造團(tuán)結(jié)和諧、開拓進(jìn)取的良好工作氛圍。
三、推進(jìn)落實(shí)與保障
一要提高思想認(rèn)識(shí)。全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要從統(tǒng)計(jì)工作全局的高度來認(rèn)識(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)，各地統(tǒng)計(jì)部門要把基層基礎(chǔ)建設(shè)作為全局性重點(diǎn)工作來抓，嚴(yán)格落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)要求，成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)加以推進(jìn)。
二要保障經(jīng)費(fèi)投入。各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的資金投入，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣Y金支持，特別是鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)，包括統(tǒng)計(jì)辦公經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)、統(tǒng)計(jì)協(xié)理員補(bǔ)助、政府購買統(tǒng)計(jì)服務(wù)等，保障統(tǒng)計(jì)工作順利開展。
三要強(qiáng)化監(jiān)督考核。市局修訂《常州市基層基礎(chǔ)建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則》，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，明確考核細(xì)節(jié)，并提升考核評(píng)分在年度統(tǒng)計(jì)綜合考評(píng)中的權(quán)重。加大對(duì)各地基層基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)的督查力度和頻率。各轄市（區(qū)）也要加強(qiáng)工作檢查與考核，以考促建。
四要建立長(zhǎng)效機(jī)制。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門必須把統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)融入日常統(tǒng)計(jì)工作，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，常抓不懈。市局將建立統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)情況跟蹤臺(tái)賬、持續(xù)加強(qiáng)典型示范推廣、定期通報(bào)基層基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)情況等制度措施，促進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)持續(xù)改進(jìn)，不斷鞏固成果擴(kuò)大成效。
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