機關(guān)各處室:
根據(jù)《市委組織部 市人社局關(guān)于做好2015年公務(wù)員年度考核和市級機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)考核工作的通知》、《關(guān)于進一步加強公務(wù)員考核的意見》(常組通〔2008〕22號)和《市委組織部 市人社局關(guān)于做好2015年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》,現(xiàn)就認真做好2015年局機關(guān)公務(wù)員年度考核評優(yōu)工作通知如下:
一、考核評價原則
1.發(fā)展性原則:堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。通過客觀公正的考核評價,肯定行政工作成績,提煉行政工作經(jīng)驗;發(fā)現(xiàn)存在問題,改革創(chuàng)新,揚長補短,促進局機關(guān)和公務(wù)員的全面和諧發(fā)展。
2.注重實績原則:重點考核內(nèi)設(shè)機構(gòu)與公務(wù)員行政管理過程與結(jié)果的作用與價值。
3.客觀公正原則:依據(jù)各內(nèi)設(shè)機構(gòu)的行政職能、工作計劃實施情況、公務(wù)員崗位分工等情況,進行真實的考核評價;做到考核內(nèi)容、標準、指標、程序、主體、結(jié)果的公正;體現(xiàn)有利于公務(wù)員、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、局機關(guān)進一步發(fā)展的價值取向。
4.以人為本原則:尊重、理解、關(guān)心每一個公務(wù)員,讓公務(wù)員自主、自信、自強,不斷開發(fā)自身資源,發(fā)揮出巨大潛能。通過考核評價,創(chuàng)設(shè)條件,努力滿足公務(wù)員的合理需求,促進公務(wù)員健康成長和發(fā)展。
5.自主性原則:公務(wù)員是考核評價的主體之一,應(yīng)對照法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位職責、年度目標、全年表現(xiàn)等項目,進行自我考核、自我評價、自我反思、自我完善,推動事業(yè)與自我同步發(fā)展。
6.簡便易行原則:刪繁就簡,考核評價方法程序等可行易操作。
二、考核評價對象
1.局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員以外的在編在崗的公務(wù)員。
2.局機關(guān)行政附屬編制人員以及借用滿半年的人員。
病、事假累計超過考核年度半年的公務(wù)員,不進行年度考核。
三、考核獎項概況
(一)公務(wù)員
1.優(yōu)秀,同時予以嘉獎;2.稱職優(yōu)良;3.記三等功,連續(xù)3年考核優(yōu)秀,沒有比例限制,但優(yōu)秀等次不得重復(fù)使用。
(二)借用人員
1.優(yōu)秀,同時予以嘉獎;2.合格嘉獎;3.記功,連續(xù)3年考核優(yōu)秀,沒有比例限制,但優(yōu)秀等次不得重復(fù)使用。
四、公務(wù)員考核等次與條件、狀況
(一)等次
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
?。ǘl件、狀況
1.優(yōu)秀等次條件:思想政治素質(zhì)高,精通業(yè)務(wù),工作能力強;工作責任心強,勤勉盡責,工作作風好,工作實績突出。
2.稱職等次條件:思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強;工作責任心強,工作積極,工作作風較好;能夠完成本職工作;廉潔自律?!?br />
3.基本稱職等次狀況:思想政治素質(zhì)一般;履行職責的工作能力一般;工作責任心一般,或工作作風一般;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高;能基本做到廉潔自律。
4.不稱職等次狀況:思想政治素質(zhì)較差;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;工作責任心或工作作風差;不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;存在不廉潔問題,且情形較為嚴重。
五、借用人員考核等次與條件、狀況
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考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
?。ǘl件、狀況
1.優(yōu)秀條件:擁護黨的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,職業(yè)道德好,工作責任心強,勤奮敬業(yè),專業(yè)技術(shù)能力強、水平高或提升快,工作有創(chuàng)新,出色地履行崗位職責,在專業(yè)技術(shù)崗位工作中成績突出,服務(wù)對象滿意度高。
2.合格條件:擁護黨的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,有較好的職業(yè)道德,工作負責,業(yè)務(wù)熟練,專業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快,能夠履行崗位職責,完成工作任務(wù),無責任事故,服務(wù)對象較為滿意。
3.基本合格狀況:遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德表現(xiàn)一般,專業(yè)技術(shù)能力一般,基本完成工作任務(wù),未完全履行崗位職責,在工作中存在一定失誤,服務(wù)對象滿意度一般。
4.不合格狀況:業(yè)務(wù)素質(zhì)低,組織紀律較差,工作責任心不強,專業(yè)技術(shù)能力低,難以適應(yīng)工作要求,不能履行崗位職責,不能完成工作任務(wù),在遵紀守法方面存在錯誤,在工作中存在嚴重失誤或造成責任事故,服務(wù)對象不滿意。
六、程序與辦法
1.平時考核。平時重點考核機關(guān)工作人員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標任務(wù)情況以及團隊精神面貌、作風建設(shè)等情況。依據(jù)《常州市市級機關(guān)公務(wù)員平時績效考核暫行辦法》規(guī)定,平時績效考核評估結(jié)果作為確定公務(wù)員年度考核等次的重要依據(jù),對沒有按照文件要求進行平時考核的處室,將根據(jù)《關(guān)于進一步加強公務(wù)員考核工作的意見》(常組通〔2008〕22號)文件精神,終止其年度考核結(jié)果的審核備案,按規(guī)定降低處室人員的優(yōu)秀比例。
2.述職總結(jié)(12月25日前完成)。
?。?)局機關(guān)工作人員按照年度計劃、崗位職責認真總結(jié)一年來的工作情況,各人撰寫年度工作總結(jié),處級以下干部填寫《公務(wù)員年度考核登記表》、借用人員填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、工勤人員填寫《機關(guān)工勤人員年度考核登記表》。
?。?)處室評議推薦。12月30日前,處長召集處室成員述職并組織評議。按本處室參加公務(wù)員考核的50%比例、參加借用人員考核的40%比例推薦考核優(yōu)秀等次候選人。推薦考核優(yōu)秀等次的候選人遞交展示材料(限500字數(shù)以內(nèi)),材料中應(yīng)明確本人崗位職責、年度工作計劃、達到優(yōu)秀條件的依據(jù)。不交展示材料的作為放棄。
3.材料展示(12月30日前完成)。處室推薦考核優(yōu)秀等次候選人展示材料交人事處,由人事處、辦公室上傳局機關(guān)內(nèi)網(wǎng)展示。
4.民主測評。召開機關(guān)全體工作人員會議,全體參會人員根據(jù)各處室總結(jié)、講演、局機關(guān)內(nèi)網(wǎng)展示的各類材料,填寫《局機關(guān)年度考核優(yōu)秀、稱職優(yōu)良和合格嘉獎人員民主測評表》。
5.結(jié)果確定。黨工委、局行政辦公會根據(jù)考核總結(jié)、展示、民主測評等情況,集體研究確定各類獎項人員。
6.公示。機關(guān)黨委、局人事處將考核定為“優(yōu)秀”、“稱職”“基本稱職”、“不稱職”等次的人員以及三等功人員名單予以公示。
7.撰寫評鑒意見。述職、評議、民主測評后,處室主要負責人要及時將本人的《國家公務(wù)員年度考核登記表》交給分管局領(lǐng)導(dǎo),分管局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合群眾評議意見和平時考核結(jié)果對處室領(lǐng)導(dǎo)分別寫出評鑒意見,并及時反饋給各處室主要負責人。處室主要負責人對本處室人員分別寫出評鑒意見并反饋給本人。填寫評鑒意見后,各處室將本處室人員的《國家公務(wù)員年度考核登記表》或《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》送局人事處。
8.上報。局人事處撰寫書面材料,報市人事部門備案。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
考核工作在教育黨工委領(lǐng)導(dǎo)下進行,由考核小組組織實施。考核小組組長:陳海軍、丁偉明;副組長:戴春華、紀忠;成員:華澤峰、袁建萍、楊企賢、黃屹。各處室主要負責人要認真、及時組織開展本處室人員的考核工作,嚴格考核程序,保證考核評價質(zhì)量。
附件:
1.公務(wù)員年度考核登記表
2.事業(yè)單位工作人員年度考核登記表
常州市教育局
2015年12月22日
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