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        信息名稱:關(guān)于做好2014年度考核工作的通知
        索 引 號(hào):014109971/2014-00021
        法定主動(dòng)公開分類: 公開方式:主動(dòng)公開
        文件編號(hào):常機(jī)管〔2014〕32號(hào) 發(fā)布機(jī)構(gòu):市事管局
        生成日期:2014-12-22 公開日期:2014-12-26 廢止日期:有效
        內(nèi)容概述:做好2014年度考核工作
        關(guān)于做好2014年度考核工作的通知
        常機(jī)管〔2014〕32號(hào)

         機(jī)關(guān)各處室,局屬各單位:

             根據(jù)市委組織部、市人社局關(guān)于做好2014年度考核工作的通知精神,結(jié)合我局實(shí)際情況,現(xiàn)就2014年度考核有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

            一、考核的對(duì)象

            局機(jī)關(guān)、局屬單位的全體工作人員。

            二、考核內(nèi)容

            機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核:全面考核德、能、勤、績(jī)、廉,堅(jiān)持以“德”為先,突出考核工作實(shí)績(jī)。

            局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)考核:重點(diǎn)考核履行職責(zé)和內(nèi)部建設(shè)情況,推動(dòng)機(jī)關(guān)部門目標(biāo)任務(wù)完成和效能提升。

            三、年度考核的組織、程序和方法

            (一)個(gè)人年度考核

            1.個(gè)人總結(jié)、填表

            機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工作人員以處室或單位為單位進(jìn)行個(gè)人年度工作總結(jié)交流,處室或單位負(fù)責(zé)人結(jié)合平時(shí)考核情況,在個(gè)人《年度考核登記表》主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)和考核等次建議欄內(nèi)寫出本處室或本單位對(duì)工作人員的評(píng)語(yǔ),提出考核建議等次和改進(jìn)提高的要求。機(jī)關(guān)正、副職中層干部及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評(píng)語(yǔ)和考核建議等次分別由分管領(lǐng)導(dǎo)和黨建聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽署。

            2.述職、民主測(cè)評(píng)

            (1)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核及干部選任“一報(bào)告兩評(píng)議”工作。由班子主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照本單位年度工作目標(biāo),代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體在局考核會(huì)上述職述廉述法,對(duì)2014年度干部選拔任用工作做總結(jié),并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)與民主評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行書面述職。

            (2)機(jī)關(guān)科級(jí)干部及局屬單位領(lǐng)導(dǎo),在局工作群上書面述職,科級(jí)以下工作人員在本部門內(nèi)部述職,在局考核會(huì)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

            (3)局屬單位年度考核工作,由各單位的考核小組組織安排。其中民主測(cè)評(píng)范圍的掌握:局屬單位中,原則上25人以下的單位,對(duì)全體人員進(jìn)行述職和民主測(cè)評(píng);25人以上的單位,對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述職和民主測(cè)評(píng)。

            (4)社會(huì)化管理職工,由所在管理部門進(jìn)行考核。

            3.擬定等次、公示

            召開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,由組織人事處將年度考核情況和平時(shí)考核情況進(jìn)行匯總后(年度考核和平時(shí)考核各占50%),提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論,對(duì)擬定為優(yōu)秀及稱職(優(yōu)良)等次的人員在本單位進(jìn)行公示,公示后確定考核等次。

            4.結(jié)果反饋、表彰

            將考核結(jié)果以書面形式公布,考核優(yōu)秀及其他先進(jìn)榮譽(yù)人員以發(fā)文形式進(jìn)行表彰。

            (二)“優(yōu)秀處室”的推薦

            我局“優(yōu)秀處室”的推薦名額1個(gè)。在局考核會(huì)議上,由各處室負(fù)責(zé)人圍繞處室履行職責(zé)完成目標(biāo)任務(wù)和內(nèi)部建設(shè)情況,進(jìn)行部門述職,由分管局領(lǐng)導(dǎo)、中層正職以及局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)一名進(jìn)行推薦。

            四、年度考核的等次與獎(jiǎng)勵(lì)

            (一)機(jī)關(guān)及事業(yè)單位年度考核優(yōu)秀等次人數(shù),掌握在本單位參加年度考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi),本年度受到同級(jí)黨委、政府或上級(jí)主管部門與公務(wù)員主管部門聯(lián)合表彰的先進(jìn)單位、被設(shè)立為市公務(wù)員考核工作聯(lián)系點(diǎn)的單位,在報(bào)經(jīng)市公務(wù)員主管部門審核同意后,優(yōu)秀等次人數(shù)比例可提高到20%。未按規(guī)定開展平時(shí)績(jī)效考核的單位或未按規(guī)定完成年度公務(wù)員培訓(xùn)任務(wù)的單位,視情況降低年度考核優(yōu)秀等次和稱職(優(yōu)良)人數(shù)5%左右的比例。

            (二)優(yōu)秀等次、稱職(優(yōu)良)比例要兼顧不同職務(wù)層次,機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位的優(yōu)秀名額不能混用。

            (三)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中年度考核被確定為優(yōu)秀等次的給予嘉獎(jiǎng);2012-2014年連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的機(jī)關(guān)工作人員記三等功,事業(yè)單位連續(xù)三年優(yōu)秀給予記功,優(yōu)秀等次不得重復(fù)使用;對(duì)被確定為稱職等次的機(jī)關(guān)人員中,平時(shí)工作表現(xiàn)與工作業(yè)績(jī)突出的,可按最高不超過參加年度考核總?cè)藬?shù)的20%確定為優(yōu)良。事業(yè)單位合格人員中給予5%嘉獎(jiǎng)名額,用于獎(jiǎng)勵(lì)工作成績(jī)顯著的人員。

            (四)機(jī)關(guān)年度考核為稱職以上等次的,按規(guī)定享受年度考核獎(jiǎng)金和與考核掛鉤的地方性工作津貼。優(yōu)秀等次人員與稱職(優(yōu)良)人員,在此基礎(chǔ)上分別再享受上浮100%與50%,三等功獎(jiǎng)勵(lì)1500元,嘉獎(jiǎng)不再獎(jiǎng)勵(lì)。

            (五)“優(yōu)秀處室”的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為每處室3000元。

            五、創(chuàng)建先進(jìn)的評(píng)選

            創(chuàng)建先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人作為局自行獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,與年度考核同步進(jìn)行。

            (一)評(píng)選對(duì)象

            局機(jī)關(guān)、局屬單位全體工作人員;局社會(huì)化管理人員。

            (二)評(píng)選重點(diǎn)

            在文明單位建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)、“道德講堂”活動(dòng)、“三個(gè)品牌”建設(shè)以及黨員“示范崗”等創(chuàng)建活動(dòng)中成績(jī)突出的集體和個(gè)人。

            (三)評(píng)選方法

            1.先進(jìn)集體的評(píng)選。在聽取各處室、單位工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,經(jīng)民主推薦、查看臺(tái)賬、座談?dòng)懻摰瘸绦颍煽己祟I(lǐng)導(dǎo)小組醞釀確定。先進(jìn)集體的民主推薦,由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管部門的工作情況投票推薦;各處室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人在事先征求本處室、本單位班子成員意見的基礎(chǔ)上,代表本部門、本單位投票推薦。

            2.先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)部門推薦、平時(shí)考核和年度民主測(cè)評(píng)的情況研究決定。

            (四)獎(jiǎng)勵(lì)

            創(chuàng)建先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)均為800元/人。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用原則上由本單位承擔(dān)。局社會(huì)化管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)由局機(jī)關(guān)承擔(dān)。

             附件:1.2014年度考核工作安排表

            2.2014年度考核工作日程表

            3.2014年度考核獎(jiǎng)勵(lì)名額核定表

            常州市市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

            2014年12月22日

        附件1

        2014年度考核工作安排表    

        項(xiàng)目

        時(shí)間安排

        工作內(nèi)容

        具體要求

        布置

        階段

        2014年12月16日

        —2014年12月22日

        制定考核方案,經(jīng)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過并部署。


        總結(jié)

        測(cè)評(píng)考核

        階段

        2014年12月22日

        —2015年1月8日

        ①12月22日前機(jī)關(guān)中層和局屬領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)電子稿交組織人事處,12月26日前在網(wǎng)上交流;

        ②1月8日前,機(jī)關(guān)各處室完成內(nèi)部總結(jié)交流;局屬單位完成年度考核與測(cè)評(píng);

        ③1月8日,局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述法、民主測(cè)評(píng);機(jī)關(guān)處室和局屬單位部門述職;民主測(cè)評(píng);先進(jìn)推薦。  

        ①          1月8日前,機(jī)關(guān)及局屬單位領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人年度考核表,經(jīng)簽署建議等次后,交局組織人事處。(科級(jí)干部以下由本處室負(fù)責(zé)人簽署建議等次;科級(jí)干部及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)分別由分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽署建議等次。)

        ②          1月8日前局屬單位考核優(yōu)秀名單報(bào)局組織人事處。

        評(píng)比

        階段

        2015年1月12日

        —2015年1月23日

        ①1月12日,局考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定優(yōu)秀處室等各類先進(jìn)名單。

        ②各類先進(jìn)名單公示

        ③考核結(jié)果反饋;


        材料

        匯總

        階段

        2015年1月30日前

        ①局屬單位將考核匯總材料報(bào)局組織人事處;

        ②局分別向組織部、人事局報(bào)送考核相關(guān)材料。

         

        附件2

        2014年度考核工作日程表    

        內(nèi)容

        單 位

        時(shí)間

        地點(diǎn)

        參加對(duì)象

         

        局屬

        單位

        領(lǐng)導(dǎo)

        述職

        與測(cè)評(píng)

        市行政中心管理處

        待定

        本單位

        1.本單位工作人員

        2.局考核領(lǐng)導(dǎo)小組

        派員參加

         

        市機(jī)關(guān)幼兒園

        待定

        本單位

         

        福隆汽車修理廠

        待定

        本單位

         

        局領(lǐng)導(dǎo)班子“述職述廉述法”、

        “一報(bào)告兩評(píng)議”及民主測(cè)評(píng)

        1月8日

        待定

        局全體工作人員

        局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)

        (市委組織部派員參加局領(lǐng)導(dǎo)班子 “一報(bào)告兩評(píng)議”)

         

        各處室、局屬單位

        工作交流

         

        市優(yōu)秀處室、局先進(jìn)集體推薦

         

        機(jī)關(guān)工作人員、

        事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員

        年度民主測(cè)評(píng)

         

        附件3

        2014年度考核獎(jiǎng)勵(lì)名額核定表


         




         

        序號(hào)

        單 位

        (部門)

        年末
        人數(shù)

        優(yōu)秀

        (嘉獎(jiǎng))

        稱職

        (優(yōu)良)
        或合格

        (嘉獎(jiǎng))

        創(chuàng)建
        先進(jìn)

        個(gè)人

        優(yōu)秀
        處室

        創(chuàng)建
        先進(jìn)

        集體

        備 注

        1

        局機(jī)關(guān)

        59

        10

        10

        6

        1

        2

        1.借用人員由借用位考核,先進(jìn)名

        額占編制所在單

        位的名額。

        2.局屬單位優(yōu)秀

        與嘉獎(jiǎng)名額中不

        含班子成員。

        2

        管理處

        24

        3

        1

        2

         

        1

        3

        幼兒園

        編內(nèi)56

        8

        3

        7

         

        編外67

        10

        4

        9

        4

        招待所

        16

        1



         

        5

        汽修廠

        56


         


         

         

        6

        機(jī)關(guān)社會(huì)化

        管理人員

        30

          

          

        8



        由社會(huì)化管理職

        工所在工作部門負(fù)責(zé)推薦,各部

        門可推薦1至2

        名。

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