機(jī)關(guān)各處室,局屬各單位:
根據(jù)市委組織部、市人社局關(guān)于做好2014年度考核工作的通知精神,結(jié)合我局實(shí)際情況,現(xiàn)就2014年度考核有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、考核的對(duì)象
局機(jī)關(guān)、局屬單位的全體工作人員。
二、考核內(nèi)容
機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核:全面考核德、能、勤、績(jī)、廉,堅(jiān)持以“德”為先,突出考核工作實(shí)績(jī)。
局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)考核:重點(diǎn)考核履行職責(zé)和內(nèi)部建設(shè)情況,推動(dòng)機(jī)關(guān)部門目標(biāo)任務(wù)完成和效能提升。
三、年度考核的組織、程序和方法
(一)個(gè)人年度考核
1.個(gè)人總結(jié)、填表
機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工作人員以處室或單位為單位進(jìn)行個(gè)人年度工作總結(jié)交流,處室或單位負(fù)責(zé)人結(jié)合平時(shí)考核情況,在個(gè)人《年度考核登記表》主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)和考核等次建議欄內(nèi)寫出本處室或本單位對(duì)工作人員的評(píng)語(yǔ),提出考核建議等次和改進(jìn)提高的要求。機(jī)關(guān)正、副職中層干部及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評(píng)語(yǔ)和考核建議等次分別由分管領(lǐng)導(dǎo)和黨建聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽署。
2.述職、民主測(cè)評(píng)
(1)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核及干部選任“一報(bào)告兩評(píng)議”工作。由班子主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照本單位年度工作目標(biāo),代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體在局考核會(huì)上述職述廉述法,對(duì)2014年度干部選拔任用工作做總結(jié),并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)與民主評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行書面述職。
(2)機(jī)關(guān)科級(jí)干部及局屬單位領(lǐng)導(dǎo),在局工作群上書面述職,科級(jí)以下工作人員在本部門內(nèi)部述職,在局考核會(huì)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
(3)局屬單位年度考核工作,由各單位的考核小組組織安排。其中民主測(cè)評(píng)范圍的掌握:局屬單位中,原則上25人以下的單位,對(duì)全體人員進(jìn)行述職和民主測(cè)評(píng);25人以上的單位,對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述職和民主測(cè)評(píng)。
(4)社會(huì)化管理職工,由所在管理部門進(jìn)行考核。
3.擬定等次、公示
召開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,由組織人事處將年度考核情況和平時(shí)考核情況進(jìn)行匯總后(年度考核和平時(shí)考核各占50%),提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論,對(duì)擬定為優(yōu)秀及稱職(優(yōu)良)等次的人員在本單位進(jìn)行公示,公示后確定考核等次。
4.結(jié)果反饋、表彰
將考核結(jié)果以書面形式公布,考核優(yōu)秀及其他先進(jìn)榮譽(yù)人員以發(fā)文形式進(jìn)行表彰。
(二)“優(yōu)秀處室”的推薦
我局“優(yōu)秀處室”的推薦名額1個(gè)。在局考核會(huì)議上,由各處室負(fù)責(zé)人圍繞處室履行職責(zé)完成目標(biāo)任務(wù)和內(nèi)部建設(shè)情況,進(jìn)行部門述職,由分管局領(lǐng)導(dǎo)、中層正職以及局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)一名進(jìn)行推薦。
四、年度考核的等次與獎(jiǎng)勵(lì)
(一)機(jī)關(guān)及事業(yè)單位年度考核優(yōu)秀等次人數(shù),掌握在本單位參加年度考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi),本年度受到同級(jí)黨委、政府或上級(jí)主管部門與公務(wù)員主管部門聯(lián)合表彰的先進(jìn)單位、被設(shè)立為市公務(wù)員考核工作聯(lián)系點(diǎn)的單位,在報(bào)經(jīng)市公務(wù)員主管部門審核同意后,優(yōu)秀等次人數(shù)比例可提高到20%。未按規(guī)定開展平時(shí)績(jī)效考核的單位或未按規(guī)定完成年度公務(wù)員培訓(xùn)任務(wù)的單位,視情況降低年度考核優(yōu)秀等次和稱職(優(yōu)良)人數(shù)5%左右的比例。
(二)優(yōu)秀等次、稱職(優(yōu)良)比例要兼顧不同職務(wù)層次,機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位的優(yōu)秀名額不能混用。
(三)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中年度考核被確定為優(yōu)秀等次的給予嘉獎(jiǎng);2012-2014年連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的機(jī)關(guān)工作人員記三等功,事業(yè)單位連續(xù)三年優(yōu)秀給予記功,優(yōu)秀等次不得重復(fù)使用;對(duì)被確定為稱職等次的機(jī)關(guān)人員中,平時(shí)工作表現(xiàn)與工作業(yè)績(jī)突出的,可按最高不超過參加年度考核總?cè)藬?shù)的20%確定為優(yōu)良。事業(yè)單位合格人員中給予5%嘉獎(jiǎng)名額,用于獎(jiǎng)勵(lì)工作成績(jī)顯著的人員。
(四)機(jī)關(guān)年度考核為稱職以上等次的,按規(guī)定享受年度考核獎(jiǎng)金和與考核掛鉤的地方性工作津貼。優(yōu)秀等次人員與稱職(優(yōu)良)人員,在此基礎(chǔ)上分別再享受上浮100%與50%,三等功獎(jiǎng)勵(lì)1500元,嘉獎(jiǎng)不再獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)“優(yōu)秀處室”的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為每處室3000元。
五、創(chuàng)建先進(jìn)的評(píng)選
創(chuàng)建先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人作為局自行獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,與年度考核同步進(jìn)行。
(一)評(píng)選對(duì)象
局機(jī)關(guān)、局屬單位全體工作人員;局社會(huì)化管理人員。
(二)評(píng)選重點(diǎn)
在文明單位建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)、“道德講堂”活動(dòng)、“三個(gè)品牌”建設(shè)以及黨員“示范崗”等創(chuàng)建活動(dòng)中成績(jī)突出的集體和個(gè)人。
(三)評(píng)選方法
1.先進(jìn)集體的評(píng)選。在聽取各處室、單位工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,經(jīng)民主推薦、查看臺(tái)賬、座談?dòng)懻摰瘸绦颍煽己祟I(lǐng)導(dǎo)小組醞釀確定。先進(jìn)集體的民主推薦,由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管部門的工作情況投票推薦;各處室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人在事先征求本處室、本單位班子成員意見的基礎(chǔ)上,代表本部門、本單位投票推薦。
2.先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)部門推薦、平時(shí)考核和年度民主測(cè)評(píng)的情況研究決定。
(四)獎(jiǎng)勵(lì)
創(chuàng)建先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)均為800元/人。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用原則上由本單位承擔(dān)。局社會(huì)化管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)由局機(jī)關(guān)承擔(dān)。
附件:1.2014年度考核工作安排表
2.2014年度考核工作日程表
3.2014年度考核獎(jiǎng)勵(lì)名額核定表
常州市市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局
2014年12月22日
附件1
2014年度考核工作安排表
項(xiàng)目
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時(shí)間安排
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工作內(nèi)容
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具體要求
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布置
階段
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2014年12月16日
—2014年12月22日
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制定考核方案,經(jīng)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過并部署。
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總結(jié)
測(cè)評(píng)考核
階段
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2014年12月22日
—2015年1月8日
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①12月22日前機(jī)關(guān)中層和局屬領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)電子稿交組織人事處,12月26日前在網(wǎng)上交流;
②1月8日前,機(jī)關(guān)各處室完成內(nèi)部總結(jié)交流;局屬單位完成年度考核與測(cè)評(píng);
③1月8日,局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述法、民主測(cè)評(píng);機(jī)關(guān)處室和局屬單位部門述職;民主測(cè)評(píng);先進(jìn)推薦。
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① 1月8日前,機(jī)關(guān)及局屬單位領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人年度考核表,經(jīng)簽署建議等次后,交局組織人事處。(科級(jí)干部以下由本處室負(fù)責(zé)人簽署建議等次;科級(jí)干部及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)分別由分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽署建議等次。)
② 1月8日前局屬單位考核優(yōu)秀名單報(bào)局組織人事處。
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評(píng)比
階段
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2015年1月12日
—2015年1月23日
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①1月12日,局考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定優(yōu)秀處室等各類先進(jìn)名單。
②各類先進(jìn)名單公示
③考核結(jié)果反饋;
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材料
匯總
階段
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2015年1月30日前
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①局屬單位將考核匯總材料報(bào)局組織人事處;
②局分別向組織部、人事局報(bào)送考核相關(guān)材料。
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附件2
2014年度考核工作日程表
內(nèi)容
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單 位
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時(shí)間
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地點(diǎn)
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參加對(duì)象
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局屬
單位
領(lǐng)導(dǎo)
述職
與測(cè)評(píng)
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市行政中心管理處
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待定
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本單位
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1.本單位工作人員
2.局考核領(lǐng)導(dǎo)小組
派員參加
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市機(jī)關(guān)幼兒園
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待定
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本單位
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福隆汽車修理廠
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待定
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本單位
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局領(lǐng)導(dǎo)班子“述職述廉述法”、
“一報(bào)告兩評(píng)議”及民主測(cè)評(píng)
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1月8日
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待定
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局全體工作人員
局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)
(市委組織部派員參加局領(lǐng)導(dǎo)班子 “一報(bào)告兩評(píng)議”)
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各處室、局屬單位
工作交流
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市優(yōu)秀處室、局先進(jìn)集體推薦
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機(jī)關(guān)工作人員、
事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員
年度民主測(cè)評(píng)
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附件3
2014年度考核獎(jiǎng)勵(lì)名額核定表
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序號(hào)
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單 位
(部門)
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年末
人數(shù)
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優(yōu)秀
(嘉獎(jiǎng))
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稱職
(優(yōu)良)
或合格
(嘉獎(jiǎng))
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創(chuàng)建
先進(jìn)
個(gè)人
|
優(yōu)秀
處室
|
創(chuàng)建
先進(jìn)
集體
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備 注
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1
|
局機(jī)關(guān)
|
59
|
10
|
10
|
6
|
1
|
2
|
1.借用人員由借用位考核,先進(jìn)名
額占編制所在單
位的名額。
2.局屬單位優(yōu)秀
與嘉獎(jiǎng)名額中不
含班子成員。
|
2
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管理處
|
24
|
3
|
1
|
2
|
|
1
|
3
|
幼兒園
|
編內(nèi)56
|
8
|
3
|
7
|
|
編外67
|
10
|
4
|
9
|
4
|
招待所
|
16
|
1
|
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|
|
5
|
汽修廠
|
56
|
|
|
|
|
|
6
|
機(jī)關(guān)社會(huì)化
管理人員
|
30
|
|
|
8
|
|
|
由社會(huì)化管理職
工所在工作部門負(fù)責(zé)推薦,各部
門可推薦1至2
名。
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