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中心將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神，圍繞住房公積金“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，以改革創(chuàng)新開(kāi)新局，著力開(kāi)展業(yè)務(wù)提效、服務(wù)提優(yōu)、創(chuàng)新提速、信心提振、形象提升，全力推進(jìn)住房公積金高質(zhì)量發(fā)展，努力為“十四五”開(kāi)好頭、起好步。
（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)
全市新增開(kāi)戶(hù)單位6000家；新增開(kāi)戶(hù)職工12.6萬(wàn)人；歸集住房公積金162億元；發(fā)放住房公積金個(gè)人住房貸款90億元；住房公積金貸款逾期率控制在0.1‰以?xún)?nèi)。
（二）主要工作措施
一是抓深黨建，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合。以建黨100周年為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆五中全會(huì)精神，持續(xù)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育制度化、常態(tài)化，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”基層黨組織。堅(jiān)持黨組書(shū)記是黨建工作的第一責(zé)任人，帶頭落實(shí)黨建責(zé)任，并通過(guò)層層簽定黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)、意識(shí)形態(tài)和業(yè)務(wù)工作的“四合一”目標(biāo)責(zé)任書(shū)，健全目標(biāo)傳導(dǎo)機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)制度有效落實(shí)執(zhí)行。積極配合市紀(jì)委監(jiān)委派駐市住建局紀(jì)檢監(jiān)察組履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職責(zé)，自覺(jué)接受監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政與作風(fēng)建設(shè)。完善支部積分考核辦法，強(qiáng)化支部支委班子建設(shè)，增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是抓實(shí)擴(kuò)面，推動(dòng)制度覆蓋不斷擴(kuò)大。加強(qiáng)與轄市區(qū)政府的對(duì)接溝通，推動(dòng)擴(kuò)面工作列入當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)工作，分解落實(shí)擴(kuò)面指標(biāo)，形成強(qiáng)有力的擴(kuò)面工作抓手。用好全市擴(kuò)面工作聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)，建立聯(lián)席會(huì)議成員單位定期溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，深化信息共享，強(qiáng)化擴(kuò)面行政推動(dòng)。協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，擴(kuò)大共享信息資源，提高擴(kuò)面的精準(zhǔn)性和有效性。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房公積金工作站的網(wǎng)點(diǎn)布局，增強(qiáng)基層擴(kuò)面服務(wù)能力。推進(jìn)落實(shí)靈活就業(yè)人員自愿繳存住房公積金試點(diǎn)，開(kāi)展企業(yè)走訪(fǎng)服務(wù)，靈活運(yùn)用繳存比例彈性機(jī)制政策。用好用活調(diào)解等多種方式處理職工投訴，積極維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益，助力全市營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化。
三是抓強(qiáng)保障，推動(dòng)政策受益不斷深化。加強(qiáng)住房公積金資金管理，深入推進(jìn)單位托收業(yè)務(wù)，實(shí)施“不見(jiàn)面”匯繳，確保資金穩(wěn)步增長(zhǎng)，打牢住房保障基礎(chǔ)。密切關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合我市住房公積金貸款實(shí)際情況，探索研究“積數(shù)法”配貸機(jī)制，適時(shí)開(kāi)展個(gè)貸資產(chǎn)證券化，做好雙向調(diào)控政策的儲(chǔ)備預(yù)案，增強(qiáng)住房公積金惠民生、促保障能力。根據(jù)住房置業(yè)擔(dān)保納入融資擔(dān)保監(jiān)管體系工作進(jìn)度，及時(shí)做好貸款全程擔(dān)保轉(zhuǎn)向階段性期間擔(dān)保的應(yīng)對(duì)方案，確保資產(chǎn)安全。按照“分級(jí)管理、屬地負(fù)責(zé)、及時(shí)處置”的管理原則，強(qiáng)化期房準(zhǔn)入后樓盤(pán)跟蹤管理，建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警機(jī)制，明確涉險(xiǎn)項(xiàng)目處置流程。
四是抓優(yōu)服務(wù)，推動(dòng)品牌形象提檔升級(jí)。深化“放管服”改革，發(fā)揮業(yè)務(wù)集中審批優(yōu)勢(shì)，提升審批效率；全面推進(jìn)線(xiàn)上辦理，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)上盡上”，大力推廣“常州住房公積金”微信公眾號(hào)和網(wǎng)上服務(wù)廳等線(xiàn)上服務(wù)渠道，實(shí)現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)“智慧辦”。進(jìn)一步優(yōu)化流程，加快電子檔案管理系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)柜面窗口“無(wú)紙化”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)“綠色辦”。整合12329熱線(xiàn)政策咨詢(xún)庫(kù)，豐富智能客服的服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)“智能辦”。堅(jiān)持開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、短信服務(wù)等多種服務(wù)形式，實(shí)行行風(fēng)建設(shè)暗訪(fǎng)、第三方評(píng)價(jià)常態(tài)化管理，實(shí)現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)“提優(yōu)辦”。
五是抓牢基礎(chǔ)，推動(dòng)隊(duì)伍管理上新臺(tái)階。完善制度體系建設(shè)，優(yōu)化部門(mén)和崗位設(shè)置，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督考核，增強(qiáng)制度執(zhí)行力。以參與住建部住房公積金專(zhuān)業(yè)研究課題為抓手，著力提高干部員工理論研究水平、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、綜合管理素質(zhì)。加快建立后備人才干部培養(yǎng)體系，深入開(kāi)展員工窗口、業(yè)務(wù)條線(xiàn)輪崗交流，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)使用，鍛造過(guò)硬干部隊(duì)伍。深入開(kāi)展精神文明建設(shè)，選樹(shù)一批模范典型、先進(jìn)事跡，發(fā)揮榜樣的示范帶頭作用，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍，大力提升中心的行業(yè)品牌形象。
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