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        信息名稱:關(guān)于印發(fā)《常州供銷合作社系統(tǒng)2011年業(yè)務(wù)工作大綱》的通知
        索 引 號(hào):014110091/2011-00045
        法定主動(dòng)公開分類: 公開方式:主動(dòng)公開
        文件編號(hào):常供總[2011] 7號(hào) 發(fā)布機(jī)構(gòu):市供銷社
        生成日期:2011-01-28 公開日期:2011-01-28 廢止日期:有效
        內(nèi)容概述:關(guān)于印發(fā)《常州供銷合作社系統(tǒng)2011年業(yè)務(wù)工作大綱》的通知
        關(guān)于印發(fā)《常州供銷合作社系統(tǒng)2011年業(yè)務(wù)工作大綱》的通知
        常供總[2011] 7號(hào)

            

            

              

            

        各轄市、區(qū)供銷合作總社:

            《常州供銷合作社系統(tǒng)2011年業(yè)務(wù)工作大綱》已經(jīng)市總社辦公會(huì)議討論通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合本地區(qū)實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行,確保全系統(tǒng)順利完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

            附件:常州供銷合作社系統(tǒng)2011年目標(biāo)任務(wù)分解表 

            

                                                                             二○一一年一月二十八日

            

            常州供銷合作社系統(tǒng)2011年業(yè)務(wù)工作大綱

            

            第一部分 指導(dǎo)思想

            全面貫徹省總社五屆六次理事會(huì)議精神,按照全市供銷合作社工作會(huì)議部署,圍繞中心,服務(wù)大局,拓寬供銷領(lǐng)域,推進(jìn)合作共贏,著力構(gòu)造以組織群眾性、經(jīng)營(yíng)惠民性、服務(wù)公益性為主要特征的新型供銷合作社,切實(shí)成為黨委政府扶農(nóng)助農(nóng)、聯(lián)農(nóng)惠農(nóng)的橋梁和紐帶。

            第二部分 目標(biāo)任務(wù)

            (一)全面完成省總社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)(詳見附件1)

            (二)全面完成市政府安排的重點(diǎn)工作目標(biāo)

            1、為農(nóng)服務(wù)社覆蓋全市行政村90%以上。

            2、開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)1500人。

            (三)全面完成本系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先工作目標(biāo)

            1、組建“一村一品”專業(yè)合作聯(lián)社5家,其中:“蘇”字號(hào)2家;發(fā)展資金互助合作社、消費(fèi)合作社等新型合作社2家。

            2、完成“三位一體”基層社建設(shè)6家,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)6家,爭(zhēng)創(chuàng)“精品社”6家。

            3、新建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)100家,培育區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品“田頭市場(chǎng)”1-2個(gè),組織名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示推介活動(dòng)1-2次。

            第三部分 重點(diǎn)工作

            (一)推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

            1、繼續(xù)發(fā)展日用品、農(nóng)資“農(nóng)家店”與農(nóng)產(chǎn)品“直銷店”,加強(qiáng)配送中心建設(shè)和信息化升級(jí)改造,加快提高連鎖配送率,提升農(nóng)村現(xiàn)代流通、安全消費(fèi)水平。

            2、積極組織“農(nóng)超”、“農(nóng)園”、“農(nóng)餐”對(duì)接,增強(qiáng)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、示范基地的緊密結(jié)合;推進(jìn)“網(wǎng)上供銷”建設(shè),大力開展農(nóng)產(chǎn)品展示、推介,暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

            3、增強(qiáng)農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)主渠道作用,推動(dòng)系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加大聯(lián)合協(xié)作,打造經(jīng)營(yíng)龍頭;深入開展“物技結(jié)合”服務(wù),打造專業(yè)化服務(wù)平臺(tái),構(gòu)建誠(chéng)信、規(guī)范、有序的市場(chǎng)秩序。

            (二)推進(jìn)協(xié)作創(chuàng)新服務(wù)

            1、結(jié)合中心村、集中居住點(diǎn)和新社區(qū)的建設(shè),對(duì)接組織、民政部門的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,集聚總工會(huì)、人社、婦聯(lián)、郵政等部門力量,拓展農(nóng)服務(wù)社公共服務(wù)項(xiàng)目,提升供銷合作社影響力。

            2、深入為農(nóng)服務(wù)社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、專業(yè)合作社,圍繞農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化品牌化建設(shè)等開展多工種的職業(yè)技能培訓(xùn),壯大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,服務(wù)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

            3、主動(dòng)借助江南銀行、村鎮(zhèn)銀行、郵政儲(chǔ)蓄、小額貸款擔(dān)保等方面力量,積極為農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人提供實(shí)用優(yōu)惠的金融產(chǎn)品服務(wù),提高農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收能力。

            (三)推進(jìn)合作組織建設(shè)

            1、增強(qiáng)基層供銷社服務(wù)發(fā)展能力。以“組織群眾性、經(jīng)營(yíng)惠民性、服務(wù)公益性”豐富“三位一體”基層社建設(shè)內(nèi)涵,打造“精品”社;圍繞“中心鎮(zhèn)”建設(shè),發(fā)展農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),促進(jìn)物業(yè)管理、鄉(xiāng)村旅游、家政服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)發(fā)展。

            2、探索城市供銷合作社發(fā)展新路。加快由自我服務(wù)向?yàn)樯鐣?huì)各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)轉(zhuǎn)變,著力推進(jìn)“農(nóng)合聯(lián)”建設(shè),為合作組織成員提供多渠道服務(wù),構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織體系,推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

            3、推動(dòng)專業(yè)合作社聯(lián)合合作。圍繞“一村一品一牌”,在組建合作社聯(lián)合社、資金互助合作、消費(fèi)合作和發(fā)展富民合作社等方面取得較大突破;規(guī)范專業(yè)合作社利益分配機(jī)制,增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力和供銷合作社的橫向聯(lián)合發(fā)展能力。

            (四)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

            1、培育發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。通過品牌嫁接、資本運(yùn)作等方式,發(fā)展社有資本參股的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主體,培育一批名牌產(chǎn)品、名優(yōu)企業(yè)、知名企業(yè)家。

            2、加快建立投融資管理平臺(tái)。積極盤整存量資產(chǎn),充分利用農(nóng)村物流服務(wù)體系發(fā)展、服務(wù)業(yè)發(fā)展、科技項(xiàng)目、中小商貿(mào)企業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等專項(xiàng)資金,推進(jìn)加工、銷售、冷鏈、物流、研發(fā)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、示范基地等項(xiàng)目建設(shè),扶持發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品“田頭市場(chǎng)”。

            3、積極發(fā)展消費(fèi)合作、技術(shù)合作、信用合作、保險(xiǎn)合作等各項(xiàng)合作事業(yè)和以信息、技術(shù)、培訓(xùn)、咨詢等服務(wù)為主健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

            第四部分 重要活動(dòng)

            1、組織與江南農(nóng)村商業(yè)銀行合作對(duì)接(一月份)

            2、“供銷利民、蘇郵惠民”合作啟動(dòng)儀式(三月份)

            3、農(nóng)資保供一體化服務(wù)觀摩活動(dòng)(四月份)

            3、新型基層社“三位一體”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)(五月份)

            4、“兩社兩化”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流(七月份)

            5、市人大調(diào)研供銷合作社為農(nóng)服務(wù)工作

            第五部分 調(diào)研課題

            1、城市供銷合作社發(fā)展導(dǎo)向

            2、構(gòu)建新“三性”基層供銷合作社

            3、新農(nóng)村再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

            4、本級(jí)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向

            第六部分 保障措施

            1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍能力建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)新形勢(shì)下推進(jìn)供銷合作事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的緊迫感,切實(shí)增強(qiáng)融入城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的責(zé)任感。建立科學(xué)管理體系和運(yùn)行機(jī)制,保障系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作高效運(yùn)作。

            2、抓好落實(shí)。全面、深入貫徹省總社五屆六次理事會(huì)議和全市供銷合作社工作會(huì)議精神,利用冬訓(xùn)、座談、專題研討等形式在系統(tǒng)各個(gè)行業(yè)、各個(gè)層面抓好落實(shí),把系統(tǒng)建設(shè)總體要求與本地、本部門實(shí)際結(jié)合起來,突出重點(diǎn),奮力作為,勇攀高峰。

            3、深入創(chuàng)新。深入基層和先進(jìn)地區(qū),緊密聯(lián)結(jié)有關(guān)部門,加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)新理念,激活思路,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。集中力量一項(xiàng)一項(xiàng)推、一件一件做,一級(jí)抓一級(jí),層層抓分解。

            4、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。加大宣傳,主動(dòng)融合,積極爭(zhēng)取黨委、政府關(guān)心支持,落實(shí)好有關(guān)政策;運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,整合各方資源,加快項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展。

            5、考核監(jiān)督。完善主任例會(huì)制度和業(yè)務(wù)條線分析制度,完善激勵(lì)考核方式;嚴(yán)格區(qū)分經(jīng)營(yíng)性投入和政策扶持性投入,增強(qiáng)扶持力度,加強(qiáng)對(duì)省、市財(cái)政專項(xiàng)資金使用的跟蹤督查,把實(shí)事做強(qiáng),把好事做實(shí)。

            

            

            

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