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各轄市區(qū)人力資源和社會(huì)保障局，有關(guān)單位:
現(xiàn)將《常州市博士后科研工作站（博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地）考核評(píng)估辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織實(shí)施。
常州市人力資源和社會(huì)保障局
2014年10月20日
常州市博士后科研工作站（博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地）
考核評(píng)估辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)常州市國(guó)家博士后科研工作站和江蘇省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地的管理，提高運(yùn)行質(zhì)量，充分發(fā)揮博士后制度在促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和人才培養(yǎng)等方面的作用，根據(jù)《江蘇省博士后管理工作實(shí)施辦法》（蘇人社規(guī)〔2011〕3號(hào)）和《常州市博士后管理工作規(guī)定》（常人社發(fā)〔2014〕168號(hào)）文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本考核評(píng)估辦法。
一、考核評(píng)估目的
1、鼓勵(lì)國(guó)家博士后科研工作站和省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地(以下簡(jiǎn)稱設(shè)站單位)積極招聘博士后人員，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，更好地發(fā)揮設(shè)站單位在高層次人才引進(jìn)和科研成果開(kāi)發(fā)中的作用。
2、通過(guò)對(duì)設(shè)站單位運(yùn)行中各環(huán)節(jié)的考核評(píng)估，總結(jié)和查找博士后管理工作實(shí)踐中存在的問(wèn)題與原因，以考評(píng)促進(jìn)步，以考評(píng)促整改，提高設(shè)站單位工作運(yùn)行質(zhì)量。
3、通過(guò)考核評(píng)估，使設(shè)站單位明確工作導(dǎo)向和定位，進(jìn)一步健全各項(xiàng)制度，建立設(shè)站單位激勵(lì)和淘汰機(jī)制。
二、考核評(píng)估范圍
全市所有經(jīng)批準(zhǔn)成立的國(guó)家博士后科研工作站（含分站）和省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地（含分基地）。
當(dāng)年新獲批的設(shè)站單位不列入考核評(píng)估范圍。
三、考核評(píng)估內(nèi)容
（一）管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況
1、設(shè)站單位應(yīng)成立博士后工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室、專家委員會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定博士后發(fā)展計(jì)劃、政策和制度，協(xié)調(diào)解決工作站的重要工作。辦公室主任應(yīng)由一名單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并配備專職或兼職人員負(fù)責(zé)工作站日常管理工作，管理人員要相對(duì)穩(wěn)定。
2、設(shè)站單位應(yīng)根據(jù)本單位發(fā)展要求和自身特點(diǎn)，建立健全博士后工作管理辦法，辦法應(yīng)包括組織管理、博士后招收、博士后進(jìn)出站管理、科研管理、經(jīng)費(fèi)管理、工資福利待遇、學(xué)術(shù)交流、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容，同時(shí)能較好地落實(shí)執(zhí)行。
（二）博士后招收及與流動(dòng)站合作情況
1、設(shè)站單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真制訂博士后招收計(jì)劃，并及時(shí)在江蘇省博士后網(wǎng)指定區(qū)域更新相關(guān)內(nèi)容。積極主動(dòng)加強(qiáng)與高校流動(dòng)站合作，采取多方位的招收措施。設(shè)站單位空站時(shí)間不得超過(guò)1年。
2、設(shè)站單位與流動(dòng)站履行招收培養(yǎng)協(xié)議情況良好，招收博士后進(jìn)站工作取得成效。
（三）博士后科研項(xiàng)目執(zhí)行情況
1、博士后進(jìn)站執(zhí)行科研項(xiàng)目情況，包括項(xiàng)目水平情況、開(kāi)題報(bào)告完成情況、對(duì)博士后組織的中期考核情況、課題研發(fā)進(jìn)展情況等。
2、設(shè)站單位應(yīng)根據(jù)科研項(xiàng)目的需要做好年度科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并保證工作經(jīng)費(fèi)到位，確?？蒲许?xiàng)目正常開(kāi)展。
（四）后勤保障情況
1、設(shè)站單位除應(yīng)為博士后提供必要的科研設(shè)備和研究條件（包括辦公場(chǎng)所、實(shí)驗(yàn)室、儀器設(shè)備和圖書資料等）外，還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況為博士后配備工作小組或助手。
2、設(shè)站單位應(yīng)鼓勵(lì)、幫助博士后研究人員積極申報(bào)各類科研項(xiàng)目資助（中國(guó)博士后項(xiàng)目資助基金、省博士計(jì)劃、省博士后科研資助計(jì)劃等），并爭(zhēng)取相應(yīng)立項(xiàng)。
3、設(shè)站單位應(yīng)為博士后提供相應(yīng)的待遇（包括薪酬、住房、各類社會(huì)保險(xiǎn)等）,協(xié)助做好職稱申報(bào)、家屬就業(yè)和子女入學(xué)等服務(wù)工作。
四、考核評(píng)估方式
1、考核評(píng)估采用積分制方式，基本分為100分，另設(shè)加分項(xiàng)目30分，兩者相加為最終考核得分。
2、設(shè)站單位對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展自查自評(píng)工作，按照考核要求填寫考核表，切實(shí)做好自評(píng)工作，并做好復(fù)評(píng)考核準(zhǔn)備工作。
3、各轄市、區(qū)人社局負(fù)責(zé)具體考核評(píng)估工作布置、自評(píng)表和相關(guān)材料回收、自評(píng)材料核實(shí)等工作。
4、根據(jù)設(shè)站單位自評(píng)情況，市人社局將會(huì)同各轄市、區(qū)人社局對(duì)設(shè)站單位進(jìn)行復(fù)評(píng)考核，主要采取實(shí)地考察、查看材料、聽(tīng)取匯報(bào)和轄市、區(qū)互評(píng)等形式進(jìn)行。復(fù)評(píng)考核結(jié)束后，市人社局根據(jù)考核情況公布考核評(píng)估結(jié)果。
五、考核評(píng)估結(jié)果
1、考核評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個(gè)等級(jí)。評(píng)分60分以下為不合格，60分—75分為合格，75分以上為良好。
2、考核評(píng)估優(yōu)秀數(shù)額為設(shè)站單位總數(shù)的20%左右，優(yōu)秀等級(jí)在考核評(píng)估達(dá)到良好等級(jí)的設(shè)站單位中擇優(yōu)確定。優(yōu)秀等級(jí)的設(shè)站單位一般應(yīng)有2名以上在站博士后，其它方面業(yè)績(jī)突出，有1名在站博士后的設(shè)站單位也可確定為優(yōu)秀等次。
3、對(duì)考核評(píng)估優(yōu)秀的設(shè)站單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)站單位博士后工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元。
4、批準(zhǔn)設(shè)站的次年內(nèi)仍未招收博士后進(jìn)站的設(shè)站單位，當(dāng)年度考核評(píng)估為不合格。
5、對(duì)考核評(píng)估不合格的設(shè)站單位予以通報(bào)，督促其限期整改。連續(xù)2年考核不合格或沒(méi)有招收博士后的設(shè)站單位，提請(qǐng)上級(jí)部門予以撤銷。
六、其它
1、國(guó)家博士后科研工作站和省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地是高層次人才的重要載體，各轄市、區(qū)人社局及設(shè)站單位要高度重視這項(xiàng)工作，精心組織，周密安排，把考核評(píng)估工作作為博士后工作建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓好。
2、設(shè)站單位要根據(jù)考核評(píng)估要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況建立必要的日常管理、檢查、信息收集和歸檔制度，定期對(duì)本單位博士后工作進(jìn)行檢查，建立完整的博士后工作信息資料。
3、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。由市人社局負(fù)責(zé)解釋。
附件：1.考核評(píng)估評(píng)分表 2.考核評(píng)估材料要求
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