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一、部門概況
（一）部門主要職責(zé)
1．貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)城鄉(xiāng)建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)，依法履行行政監(jiān)管職責(zé)，結(jié)合我市實際，擬訂規(guī)范性文件和實施辦法;負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)建設(shè)行政執(zhí)法工作。
2．根據(jù)國家和省、市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，組織或會同有關(guān)部門研究擬訂我市城市建設(shè)、工程建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、市政公用事業(yè)和勘察設(shè)計咨詢業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃并組織實施;參與城市地鐵、軌道交通的規(guī)劃工作;參與審議城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃和相關(guān)專業(yè)規(guī)劃；參與建設(shè)項目審查；參與審議建成區(qū)主次干道臨街、高層、大型群體建筑設(shè)計方案；參與土地批租方案的審查。
3．編制和下達(dá)年度城市建設(shè)資金使用計劃和年度城市建設(shè)工程計劃，并負(fù)責(zé)城建資金籌措和使用情況的監(jiān)督；負(fù)責(zé)市區(qū)城市建設(shè)相關(guān)規(guī)費的征收；負(fù)責(zé)市區(qū)市政公用基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)管理。
4．負(fù)責(zé)全市建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作。擬定建筑節(jié)能政策和發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)節(jié)能建筑推廣工作，組織實施重大建筑節(jié)能項目；配合房屋墻體材料革新工作。
5．研究擬訂全市建設(shè)科技發(fā)展規(guī)劃、計劃、技術(shù)政策和實施辦法；負(fù)責(zé)建設(shè)工程技術(shù)管理，組織建設(shè)系統(tǒng)重大科研項目研究開發(fā)，指導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)科技成果轉(zhuǎn)化推廣，組織實施國際科技合作項目及引進(jìn)項目的創(chuàng)新工作。
6．負(fù)責(zé)全市勘察設(shè)計行業(yè)監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)建設(shè)工程勘察設(shè)計市場、質(zhì)量及勘察設(shè)計相關(guān)資質(zhì)、資格的監(jiān)督管理；監(jiān)督管理建設(shè)工程施工圖設(shè)計審查工作。
7．參與市區(qū)歷史文化名城、名鎮(zhèn)、名村的規(guī)劃編制工作；參與市區(qū)歷史建筑的認(rèn)定、規(guī)劃編制工作；負(fù)責(zé)市區(qū)歷史文化名城、名鎮(zhèn)、名村和市區(qū)歷史建筑有關(guān)修繕維護和開發(fā)利用方面的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理及檔案管理工作；參與建設(shè)工程可行性研究、初步設(shè)計審查、規(guī)劃建筑設(shè)計方案評審、交通影響評價工作；負(fù)責(zé)全市房屋建筑和市政工程抗震設(shè)防的監(jiān)督管理；會同管理全市國家安全事項和公共安全技術(shù)防范設(shè)施的審查工作。
8．依法負(fù)責(zé)全市建筑業(yè)各類企業(yè)、中介服務(wù)機構(gòu)和從業(yè)人員的資質(zhì)、資格管理；負(fù)責(zé)全市建筑工程施工許可、工程竣工驗收備案管理；監(jiān)督管理全市建筑工程質(zhì)量；負(fù)責(zé)工程建設(shè)文明施工管理；綜合管理全市建設(shè)工程報建、招標(biāo)投標(biāo)、造價、監(jiān)理、檢測、合同、信息等工作；負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件使用的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)建筑裝飾管理；指導(dǎo)建筑企業(yè)開拓國際建筑市場；配合相關(guān)部門做好墻體材料改革和散裝水泥應(yīng)用管理工作。
9．負(fù)責(zé)城市道路、橋梁、供水、排水、燃?xì)?、照明等市政公用行業(yè)的運行和管理；參與城市規(guī)劃區(qū)地下水開發(fā)利用保護工作。
10．負(fù)責(zé)城市綜合開發(fā)管理工作。會同有關(guān)部門提出房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實施；制定房地產(chǎn)開發(fā)、城市房屋征收拆遷等有關(guān)政策措施并監(jiān)督執(zhí)行；管理房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)，參與房地產(chǎn)開發(fā)項目審批；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)管理及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項目公建配套建設(shè)監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工交付使用的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)征收拆遷安置房的建設(shè)管理工作；負(fù)責(zé)城市房屋征收拆遷管理和征收拆遷實施單位及拆房單位資質(zhì)的監(jiān)督管理。
11．指導(dǎo)全市村鎮(zhèn)建設(shè)工作。負(fù)責(zé)全市村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展研究，擬定村鎮(zhèn)建設(shè)的政策并指導(dǎo)實施；參與全市村鎮(zhèn)規(guī)劃審查，指導(dǎo)中長期村鎮(zhèn)建設(shè)計劃的編制和實施；指導(dǎo)全市村鎮(zhèn)房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，組織開展各類村鎮(zhèn)建設(shè)典型示范創(chuàng)建活動；組織全市村鎮(zhèn)建設(shè)實用技術(shù)研究與推廣應(yīng)用；組織全市村鎮(zhèn)建設(shè)管理人員的培訓(xùn)。
12．負(fù)責(zé)城市建設(shè)、市政工程建設(shè)、建筑業(yè)、公用行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)的反恐、維穩(wěn)和應(yīng)急管理工作。
13．負(fù)責(zé)城市建設(shè)信息管理；負(fù)責(zé)市區(qū)城市建設(shè)檔案管理，并對轄市（區(qū)）城市建設(shè)檔案工作進(jìn)行指導(dǎo)；負(fù)責(zé)建設(shè)系統(tǒng)職稱工作，會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)建設(shè)系統(tǒng)有關(guān)人員的執(zhí)業(yè)資格管理；負(fù)責(zé)本系統(tǒng)職工教育和行業(yè)培訓(xùn)工作；指導(dǎo)相關(guān)行業(yè)協(xié)會、學(xué)會工作；管理局直屬企事業(yè)單位。
14．承辦市委、市政府交辦的其他事項。
（二）年度工作任務(wù)
2014年以來，我局按照市委十一屆六次全會部署，堅持“優(yōu)先生態(tài)、完善路網(wǎng)、開工軌道、保障民生、提升品質(zhì)、建設(shè)新城”的思路，以生態(tài)綠城建設(shè)和保障軌道交通開工為重點，推進(jìn)歷史文化名城建設(shè)，組織實施市級重點項目，努力打造現(xiàn)代精品城市。在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下負(fù)重拼搏、創(chuàng)新管理、改進(jìn)作風(fēng)、加快轉(zhuǎn)型，較好地完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
1．落實重點項目，不斷提升城市品質(zhì)
全力助推市級重點工程和重點項目，專門制定重點工程（項目）跟蹤服務(wù)實施方案，實行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點項目，專人負(fù)責(zé)，主動對接，實行全程跟蹤服務(wù)。
一是全力做好軌道交通配套服務(wù)。為確保軌道交通1號線今年正式開工建設(shè)，加快推進(jìn)軌道1號線相關(guān)配套道路工程，努力做好相關(guān)服務(wù)工作，不惜代價降低城市交通擁堵狀況，最大限度地減少對群眾生活的影響。桃園路順利建成通車，新堂北路全線開放交通，麗華路完成西半幅施工，紅梅南路已竣工通車；公用管線遷改工作有序推進(jìn)；質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門集中駐場辦公；科研、圖審等單位及時跟蹤服務(wù)。
二是強力推進(jìn)路網(wǎng)完善工程。加大城市道路建設(shè)力度，拓展延伸城市路網(wǎng)框架，努力緩解中心區(qū)交通壓力。青洋路高架北延（青龍路—滬寧高速公路）、河海東路（東支河西側(cè)—黃河路）9月正式通車；光華東路（麗華路—鳳凰路）、興東路（龍錦路—東方東路）已進(jìn)場施工；勞動西路（五星路—勤業(yè)路）已完成項目建議書、可研、初步設(shè)計批復(fù)等前期工作。
三是循序漸進(jìn)建設(shè)城市功能項目。青果巷歷史文化街區(qū)保護項目，完成民房征收94.1%，文保建筑簽約8個；企事業(yè)單位收儲簽約63.6%；松健堂、禮和堂完成修繕保護，啟動2處民居組團修繕工作，編制了10處文保單位及民居組團修繕方案。文化廣場項目，根據(jù)進(jìn)駐單位情況，正在進(jìn)行方案優(yōu)化。常州金融商務(wù)區(qū)建設(shè)，組織機構(gòu)框架、項目招商、配套基礎(chǔ)設(shè)施等工作均已全面展開。
2．著力服務(wù)民生，持續(xù)優(yōu)化人居環(huán)境
圍繞蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)城市建設(shè)，以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為重點，大力發(fā)展城市公用事業(yè)，促進(jìn)公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強城市市政設(shè)施管養(yǎng)，增強城市保障功能，切實改善人居環(huán)境。
一是生態(tài)綠城建設(shè)提檔升級。根據(jù)市政府生態(tài)綠城建設(shè)2014年目標(biāo)任務(wù)書要求，我局克服時間緊、要求高、面廣量大等困難，全面推進(jìn)生態(tài)綠城項目建設(shè)。公園綠地方面，丁塘河濕地公園已全面開園；鳳凰公園正在進(jìn)行綠化工程，春節(jié)前基本具備開園條件；皇糧浜公園年底即將啟動建設(shè)；橫塘河濕地公園已經(jīng)進(jìn)場施工。生態(tài)綠道方面，高架沿線一期、大明路、棕櫚路及新堂北路等綠地建設(shè)基本完成；老運河北側(cè)慢行系統(tǒng)、南運河綠地、和平路西側(cè)老運河濱河綠地、東方路生態(tài)綠道等年底前基本建成。
二是公用服務(wù)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全年實現(xiàn)城市供水24730萬立方米，完成城市供氣35410萬立方米，累計安裝城市照明設(shè)施22785套26236盞，城市污水處理總量約1.68億噸，有力保障了城市運行安全和市民生活。積極推進(jìn)城市公用設(shè)施建設(shè)，應(yīng)急取水頭部一期工程已經(jīng)開工，天然氣利用三期工程已獲發(fā)改委批文，新建燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)49.13公里，改造燃?xì)忤T鐵管道23公里，江邊污水廠三期工程通過國家優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場考核，戚區(qū)污水處理廠三期工程9月正式開工建設(shè)，完成青洋路、健身路、紅梅路等易淹易澇地區(qū)雨水管道改造。
三是市政基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)進(jìn)一步加強。嚴(yán)格執(zhí)行《控制城市道路挖掘管理規(guī)定》等文件要求，重點做好計劃管理、開挖聯(lián)動和集中修復(fù)等工作，堅決避免重復(fù)開挖。重點加強道路等市政設(shè)施的巡查與養(yǎng)護，對存在問題及時維修，完成瀝青路面維修30000多平米，更換各類道板近10000平米，整改116條道路近6000處盲道設(shè)施。通江南路養(yǎng)護片等16個道路養(yǎng)護片區(qū)，被評為常州市年度優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護片。
3．創(chuàng)優(yōu)監(jiān)管方式，提升行業(yè)管理水平
2014年以來，面對宏觀調(diào)控下的市場壓力，相關(guān)職能處室、基層單位不埋怨、不松勁，克服面廣量大、人少事多等困難，主動服務(wù)、深化創(chuàng)新、強化監(jiān)管，建設(shè)市場發(fā)展平穩(wěn)有序。
一是誠信體系建設(shè)持續(xù)完善。堅持以“兩場”聯(lián)動為抓手，以建筑市場綜合大檢查為核心，簡化方式、動態(tài)管理，大力開展日?？己恕ｍ椈榈?，調(diào)整誠信考核結(jié)果發(fā)布頻次為每月一次，增加信息采集量，整合數(shù)據(jù)平臺；全面推行電子化招投標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化完善“三合一”綜合評估法；積極探索監(jiān)理、勘察設(shè)計等誠信體系建設(shè)。
二是建筑市場管理全面加強。簡化非國有資金招投標(biāo)監(jiān)管和方式，降低年度投標(biāo)保證金標(biāo)準(zhǔn)；試點施工現(xiàn)場從業(yè)人員實名制，細(xì)化建筑市場稽查流程，增加稽查頻次，延伸稽查觸角至轄市區(qū)；強化行政執(zhí)法，加大違法違規(guī)行為處罰力度，全年立案處罰58起，罰款總額534.64萬元，始終保持對違法違規(guī)行為的高壓態(tài)勢。
三是工程質(zhì)量安全管理日趨嚴(yán)格。全面啟動住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理；嚴(yán)格執(zhí)行建材登記管理制度，開展鋼筋、保溫、墻體等材料專項檢查，加強預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理；在全市啟動工程質(zhì)量專項治理兩年行動，嚴(yán)格落實工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。構(gòu)建安全生產(chǎn)微信平臺，加強“三級”安全生產(chǎn)責(zé)任落實、督查與處罰力度；突出抓好建筑施工揚塵控制，在全省首次對揚塵防控不力企業(yè)開出罰單；建成開放全省第一家建筑施工安全教育實訓(xùn)基地——安全體驗館。大力推動綠色施工創(chuàng)建工作，我市5個申報項目全部通過中國建筑業(yè)協(xié)會復(fù)查，優(yōu)良率達(dá)80%，在省內(nèi)保持顯著領(lǐng)先水平。
四是房地產(chǎn)開發(fā)管理規(guī)范有序。推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，重點完善建設(shè)條件意見書制度、加強公建配套建設(shè)管理，扎實開展項目動態(tài)管理，實施商品房交付使用備案管理，努力維護購房者的合法權(quán)益。
4．加強內(nèi)部建設(shè)，努力提高服務(wù)效能。
為積極營造良好的政務(wù)工作和社會經(jīng)濟環(huán)境，根據(jù)上級有關(guān)要求和我局工作實際，今年以來，我們主動改革、努力創(chuàng)新，強化服務(wù)意識，加強內(nèi)部建設(shè)，提升服務(wù)效能。
一是大力推進(jìn)簡政放權(quán)和審批提速。進(jìn)一步清理規(guī)范行政審批事項，取消了4項審批事項，精簡優(yōu)化了保留事項的審批流程和審批材料。完成施工圖聯(lián)合審查分中心建設(shè)，壓縮審查時間約35天，目前已完成審查總數(shù)300多件。全面落實資質(zhì)資格審批集中“一站式”辦理，推行建設(shè)項目審批流程再造工作，牽頭完成“施工許可”和“竣工驗收”兩個階段的流程優(yōu)化，建立施工許可網(wǎng)上并聯(lián)審批制度，進(jìn)一步簡化了審批環(huán)節(jié)，大大提高了審批效能。
二是千方百計保障城市建設(shè)資金。在宏觀形勢日趨嚴(yán)格及融資成本高企的艱難形勢下，克服重重困難，想方設(shè)法、積極爭取政策支持，加強銀行等金融機構(gòu)的溝通協(xié)作，創(chuàng)新融資方式、推進(jìn)融資事項，圍繞年度計劃需求籌集城建資金，年內(nèi)共籌集城建資金約355億元，超額完成了全年融資目標(biāo)任務(wù)，為城市建設(shè)提供了資金保障。
三是積極推行重點項目跟蹤服務(wù)。認(rèn)真做好重點項目服務(wù)工作，對列入我市重點招商企業(yè)、上市輔導(dǎo)企業(yè)和其他重點項目，開通建設(shè)服務(wù)“綠色通道”，對完成規(guī)劃審批手續(xù)的重點工程，在施工許可前置手續(xù)辦理、規(guī)費征收和檔案管理等方面提供點對點跟蹤服務(wù)。根據(jù)我局的工作職責(zé)，出臺重點項目跟蹤服務(wù)方案，實行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點項目責(zé)任制，明確任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和時限，做到責(zé)任到人、服務(wù)到項目，保障重點工程項目早招標(biāo)、早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。
5．抓好黨建工作，服務(wù)保障城鄉(xiāng)建設(shè)
堅持“圍繞管理抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，切實履行黨建工作責(zé)任制，把基層黨建工作考核內(nèi)容列入雙文明考核目標(biāo)，構(gòu)建上下同心齊抓黨建的運行機制，加強和改進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)的黨建工作，為推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)各項事業(yè)發(fā)展提供堅強組織保障。
一是扎實開展群眾路線教育實踐活動。按照中央和省委、市委部署要求，緊扣為民務(wù)實清廉主題，在全局系統(tǒng)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，聚焦“四風(fēng)”突出問題，狠抓整改落實，做到“規(guī)定動作”抓到位、“自選動作”有創(chuàng)新，有力有序扎實推進(jìn)各項工作。整個教育實踐活動成效明顯，解決了一批群眾反映強烈的突出問題，整治了一些作風(fēng)積弊，出臺了一批長效機制文件，黨員干部精神面貌和機關(guān)部門形象明顯改善。
二是深入推進(jìn)“黨建服務(wù)工程”。緊緊圍繞全局重點工程和重點工作開展黨建工作，以服務(wù)基層、服務(wù)群眾為主要任務(wù)，切實加強服務(wù)型黨組織建設(shè)，積極創(chuàng)建和打造黨建服務(wù)品牌，通用水司“水龍頭黨員志愿服務(wù)隊”等被評為“十佳黨建服務(wù)品牌”。開展“情暖萬家建設(shè)行”黨員義工進(jìn)社區(qū)活動，局機關(guān)和局屬各單位先后10多次組織黨員進(jìn)社區(qū)，極大激發(fā)了廣大黨員的服務(wù)熱情。加大正面典型宣傳力度，充分挖掘全局系統(tǒng)好人好事，涌現(xiàn)了黃才良、康莉君等先進(jìn)典型人物。
三是加強基層組織和隊伍建設(shè)。大力整頓建強基層黨組織，先后撤銷了3個軟弱渙散黨組織，換屆改選了一批黨組織班子，38家黨組織得到不同程度整頓鞏固。按照控制總量、嚴(yán)格程序、保證質(zhì)量、完善結(jié)構(gòu)的原則，把系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來，今年發(fā)展新黨員64名，預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正85名，培訓(xùn)入黨積極分子130多名。加強干部教育培訓(xùn)，舉辦2期黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班，通過專家授課和現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的方式，幫助黨員干部開闊眼界、轉(zhuǎn)變觀念、增強本領(lǐng)。
（三）預(yù)算單位組成
常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局納入部門預(yù)算的單位14戶，其中常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局本級（行政）1戶，參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位2戶，分別為：常州市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室、常州市城建監(jiān)察支隊；全額撥款事業(yè)單位6戶，分別為：常州市房屋征收與補償辦公室（常州市城市房屋拆遷管理辦公室）、常州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(常州市軌道交通建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站)、常州市城鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)中心（常州市城鄉(xiāng)建設(shè)信息中心）、常州市燃?xì)夤芾碚?、常州建筑業(yè)安全監(jiān)督站(常州市軌道交通建設(shè)安全監(jiān)督站)、常州市工程造價管理處；差額撥款事業(yè)單位3戶，分別為：常州市市政工程管理處（常州市高架道路管理中心）、常州市排水管理處、常州市建筑職工大學(xué)（常州市職工大學(xué)）；自收自支事業(yè)單位2戶：分別為常州市建筑業(yè)管理處、常州市城市建設(shè)檔案館(常州市城市建設(shè)檔案管理處)。
二、2014年部門決算收支情況的簡要說明
2014年部門決算收入總來源82919萬元,部門預(yù)算支出安排總額79512.3萬元,結(jié)余分配2025.97萬元，2014年部門決算本年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余1380.73萬元。
1．收入預(yù)算：2014年部門決算收入總來源82919萬元,其中上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余1377.7萬元，財政撥款收入72473.02萬元,上級補助收入283.89萬元，事業(yè)收入2895.39萬元，經(jīng)營收入5887.36萬元，其他收入1.65萬元。
2．支出預(yù)算：2014年部門決算支出安排總額79512.3萬元。
其中，按功能科目分類：
(1)一般公共服務(wù)支出8萬元，主要用于“333”工程人才專項支出。
(2)科學(xué)技術(shù)支出11萬元，主要用于綠色照明的研發(fā)支出。
(3)社會保障與就業(yè)支出1546.91萬元：主要用于離退休人員支出和養(yǎng)老保險等支出。
(4)醫(yī)療衛(wèi)生支出145.46萬元：主要用于職工醫(yī)療保障支出。
(5)節(jié)能環(huán)保支出23872.83萬元：主要用于污水處理、泵站運行、管線維護等工作的基本支出和專項支出。
(6)城鄉(xiāng)社區(qū)支出49407.09萬元：主要用于開展城市建設(shè)工作發(fā)生的基本支出和專項支出（含債務(wù)利息支出）。
(7)援助其他地區(qū)支出3.97萬元，主要用于援疆人員的補助支出。
(8)住房保障支出508.68萬元：主要用于按照國家政策規(guī)定為職工繳納的住房公積金、新職工補貼以及發(fā)放的提租補貼支出。
(9)經(jīng)營支出4008.36萬元：主要用于提供經(jīng)營服務(wù)所產(chǎn)生的開支。
按支出性質(zhì)分類：
(1)基本支出10217.35萬元：主要用于工資福利支出、日常公用經(jīng)費支出以及對個人和家庭補助等。
(2)項目支出65286.59萬元：主要用于完成年度工作任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的基本建設(shè)類項目、行政事業(yè)類項目支出。
(3)經(jīng)營支出4008.36萬元：主要用于提供經(jīng)營服務(wù)所產(chǎn)生的開支。
三、2014年一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費的簡要說明
按照黨中央、國務(wù)院有關(guān)文件及部門預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定，市城鄉(xiāng)建設(shè)局“三公”經(jīng)費支出是指建設(shè)局機關(guān)及所屬預(yù)算事業(yè)單位由一般公共預(yù)算財政撥款安排的因公出國（境）費、公務(wù)用車購置及運行費、公務(wù)接待費支出。
2014年市城鄉(xiāng)建設(shè)局由一般公共預(yù)算財政撥款安排的“三公”等經(jīng)費支出決算總額388.67萬元，其中：因公出國（境）費用9.09萬元（累計出國（境）團組2個，累計2人次），公務(wù)用車購置費未有發(fā)生，公務(wù)用車運行費267.86萬元（年末公務(wù)用車保有量84輛），公務(wù)接待費14.25萬元（累計國內(nèi)公務(wù)接待83批次，1190人次），會議費37.92萬元，培訓(xùn)費59.55萬元。與2014年預(yù)算相比，公務(wù)接待費和公務(wù)用車運行費有明顯的下降，主要是我局切實貫徹落實厲行節(jié)約反對浪費條例，努力構(gòu)建節(jié)約型政府部門。
“三公”經(jīng)費基本定義：“三公”經(jīng)費包括因公出國（境）費、公務(wù)用車購置及運行費、公務(wù)接待費。因公出國（境）費，指單位工作人員公務(wù)出國（境）的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費、培訓(xùn)費等支出；公務(wù)用車購置及運行費，指單位公務(wù)用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出，公務(wù)用車指用于履行公務(wù)的機動車輛，包括公務(wù)用車和執(zhí)法執(zhí)勤用車；公務(wù)接待費，指單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待（含外賓接待）支出。
附件：2014年常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局部門決算信息公開匯總報表
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