一级做受毛片免费大片一级做,欧美性爱免费网站,日韩www,亚洲av网址

    <var id="0u5j5"><td id="0u5j5"></td></var>
    <u id="0u5j5"></u> <table id="0u5j5"><p id="0u5j5"></p></table>

    1. <u id="0u5j5"><small id="0u5j5"></small></u><video id="0u5j5"><mark id="0u5j5"></mark></video>

        您當前的位置:
        首頁 >> 政務公開 >> 正文
        瀏覽次數:
        信息名稱:關于印發(fā)《常州市農業(yè)農村局工作人員平時考核工作實施方案》的通知
        索 引 號:014109859/2020-00026
        法定主動公開分類: 公開方式:主動公開
        文件編號:常農發(fā)〔2020〕40號 發(fā)布機構:市農業(yè)農村局
        生成日期:2020-06-03 公開日期:2020-06-03 廢止日期:有效
        內容概述:關于印發(fā)《常州市農業(yè)農村局工作人員平時考核工作實施方案》的通知,要求局各處室、各單位執(zhí)行。
        關于印發(fā)《常州市農業(yè)農村局工作人員平時考核工作實施方案》的通知
        常農發(fā)〔2020〕40號

        局各處室、各單位:

        根據市委組織部、市人社局有關要求,結合我局實際,特制定了《常州市農業(yè)農村局工作人員平時考核工作實施方案》。經局長辦公會研究決定,現將《常州市農業(yè)農村局工作人員平時考核工作實施方案》印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。

        常州市農業(yè)農村局

        2020年6月3日

        (此件公開發(fā)布)

        常州市農業(yè)農村局工作人員平時考核工作實施方案

        第一章 總 則

        第一條 為加強全局干部職工隊伍的日常管理,貫徹落實習近平總書記關于干部考核要把功夫下在平時的重要要求,實現平時考核工作的常態(tài)化和制度化,促進全局干部職工不斷成長,改進機關作風,激勵全局干部職工新時代新擔當新作為,為推動農業(yè)農村高質量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興走在前列,為建設“五大明星城”作出貢獻。根據市委組織部《關于印發(fā)<常州市公務員平時考核辦法(試行)>的通知》(常組通﹝2020﹞21號)、市委組織部《關于做好2020年公務員平時考核工作的通知》(常組通﹝2020﹞22號)和《事業(yè)單位人事管理條例》(國務院第652號令)和市人社局對事業(yè)單位工作人員考核要求,結合我局實際,特制定平時考核工作實施方案。

        第二條 平時考核堅持黨管干部原則,堅持把政治標準放在首位,堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,堅持客觀公正、精準科學,堅持注重實績、獎懲分明,堅持分級分類、簡便易行的原則。通過平時考核,及時準確地掌握全局干部職工平時實際情況,為年度考核提供支撐,保證年度考核客觀、公正、精準。

        第三條 平時考核是指按照干部管理權限,對非領導成員干部職工日常工作和一貫表現所進行的了解、核實和評價。對領導成員的日常管理,按照干部管理權限,由市委組織部按照有關規(guī)定組織實施。

        第二章 考核內容及考核重點

        第四條 平時考核以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為依據,及時了解干部職工德、能、勤、績、廉、學日常表現,重點考核深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規(guī)矩、踐行黨的服務宗旨、完成日常工作任務和階段工作目標的情況,以及承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現等??己酥笜擞晒残灾笜撕蛡€性指標構成,其中共性指標35分,包括德、廉、學、勤等內容;個性指標65分,包括能、績等內容。具體內容詳見定量考核測評標準。

        第三章 考核方法和程序

        第五條 根據全局和所在處站年度及階段目標任務,結合崗位職責,將目標任務進行細化分解,制定自己的工作計劃,經分管領導審定后,確定個人階段目標任務,納入平時“績”指標考核范疇。

        第六條 工作人員通過常州市農業(yè)農村局協同辦公平臺“平時考核”模塊采取寫實式、條目式方式進行每周工作記實,及時記錄平時工作情況。平時考核以季度為周期,在當季度末,工作人員對照平時考核內容指標,如實對本人平時表現情況,特別是工作計劃完成情況進行簡要小結。在下季度首月5日前,處站主要負責人按照定量考核測評標準,對處站工作人員進行評分(處站主要負責人由分管領導進行評分),填寫平時考核量化考評表,并提出擬定考核結果等次,經分管領導復核簽字后報組織人事處。組織人事處審核匯總后報主要領導審定后確定考核結果等次。針對考核結果,根據需要由分管領導或者組織人事處采取適當方式,及時向工作人員本人反饋考核結果,肯定成績、指出不足,提出改進要求,聽取本人意見。

        第七條 考核結果的確定注重看工作人員擔當作為表現情況,綜合研判,實事求是,防止簡單依據個人小結作出評價,并根據需要聽取紀檢組或局機關紀委意見。對承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗時,表現突出、有顯著成績和貢獻的,當期平時考核結果可以直接確定為“好”等次,并及時給予獎勵。對重大關頭、關鍵時刻不服從組織安排,或者推諉扯皮、敷衍塞責等造成不良后果的,當期平時考核結果可以直接確定為“較差”等次。

        第八條 平時考核結果分為好、較好、一般和較差4個等次,按季度進行,實行百分制評估的方法,根據平時表現,進行評估打分?!昂谩钡臉藴剩?5分以上)、“較好”的標準(70~85分)、“一般”的標準(60~70分)、“較差”的標準(60分以下)。

        “好”等次人數原則上掌握在本處站參加平時考核的總人數的40%以內(向下取整),掛職人員參加掛職所在處站平時考核。當期評定為“好”等次的人員名單將在常州市農業(yè)農村局協同辦公平臺上進行公示?!昂谩钡却螒斚虺袚ぷ魅蝿罩亍⑼瓿晒ぷ髻|量好、工作實績突出的人員傾斜。

        第四章 考核結果運用

        第九條 強化平時考核結果運用,根據考核結果有針對性地加強激勵約束、培養(yǎng)教育,鼓勵先進、鞭策落后,積極營造見賢思齊、比學趕超的良好氛圍。

        對平時考核結果為較好以上等次的,以適當方式及時予以表揚,按照有關規(guī)定給予物質獎勵(待市委組織部、市人社局明確后實施)。對平時考核一貫表現優(yōu)秀的,在選拔任用、職務職級晉升、教育培訓、評先獎優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。

        對平時考核結果為一般等次的,及時談話提醒。對平時考核結果為較差等次的,及時批評教育,必要時進行誡勉。發(fā)現存在違紀違法問題的,按照有關紀律和法律法規(guī)處理。

        第十條 平時考核結果與年度考核結果掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應當從當年平時考核結果“好”等次較多且無一般、較差等次的中產生。當年平時考核結果均為“好”等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。

        當年平時考核結果一般、較差等次累計次數超過一半的,年度考核原則上應當確定為基本稱職或者不稱職等次。當年平時考核結果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。

        平時考核結果計入年度考核登記表。對年度考核為優(yōu)秀等次的進行公示時,同時公示其當年平時考核結果等次。

        第十一條 組織人事處將加強平時考核監(jiān)督檢查,并根據處站平時考核和年度處站目標管理考核等工作情況,調整處站年度考核優(yōu)秀等次名額。

        第五章 附 則

        第十二條 全局干部職工應當按照規(guī)定參加平時考核。對無正當理由不參加的,或者在考核過程中有弄虛作假等行為的,視情況給予批評教育、責令檢查;經教育后拒不改正的,當年年度考核確定為不稱職等次。

        第十三條 調任或者轉任的工作人員、軍隊轉業(yè)到機關的公務員(參公人員),由現工作單位進行平時考核。援派或者掛職期間,由接受單位進行平時考核。單位派出參加學習培訓、抽調參加專項工作,其平時考核由所在單位根據實際情況合理安排。

        以下情形參加平時考核,不確定等次:

        (一)新錄用工作人員試用期內;

        (二)病、事假累計時間超過當期平時考核周期一半;

        (三)涉嫌違紀違法被立案調查尚未結案;

        (四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

        第十四條 本方案由組織人事處負責解釋,自印發(fā)之日起實施。

        常州市農業(yè)農村局工作人員定量考核測評標準

        項目

        標準分

        考核內容及標準

        、

        25分

        1、政治理論學習。能保證學習時間、自覺參加集體學習和個人自學,學習效果好得5分;集體學習出席率在80%以下,每下降10個百分點扣1分,未按規(guī)定遞交讀書征文的扣2分。

        2、政治立場堅定、組織觀念強得5分;組織觀念不強、不服從組織安排的扣3-5分。

        3、遵守社會公德,自覺踐行文明行為得5分。有違反社會公德、職業(yè)道德和不文明現象或行為的不得分。

        4、大局意識強,團結協作好得5分;缺乏團隊意識、工作推諉扯皮扣3—5分。

        5、廉潔自律,遵章守紀,依法行政得5分,受誡勉談話、行政告誡或通報批評的,分別扣3分、4分、5分。

        15分

           1、組織協調能力。組織協調能力強得3分,一般得2分,較差得1分。

        2、業(yè)務能力。業(yè)務能力強得4分,較強得3分,一般得2分,較差給1分。

        3、表達能力。文字寫作與口頭表達能力強得4分,較強得3分,一般給2分,較差得1分。

        4、其他管理能力。處站領導敢抓敢管得4分,一般給2分;一般干部工作計劃性強、有條理得4分,一般給2分,凌亂的不給分。

        10分

        1、事業(yè)心、責任感。事業(yè)心、責任感強,敬業(yè)表現好的得5分,較好得3分,一般得2分,較差不給分。

        2、出勤率。出滿勤得5分,無故缺勤半天扣1分,每遲到早退1次扣0.25分;公休假外,請事假2天扣1分。

        50分

           1、工作任務。根據個人崗位職責,進一步細化,其中工作數量20分,工作質量20分,工作效率10分。未完成任務或質量和效率不高,視其情況按相應比例扣分。因主觀原因,出現一次失誤扣5—10分。

           2、因工作成績突出受省級以上表彰的加5分,受市級表彰加4分。雖未受表彰,但能圓滿完成任務,工作有一定改革創(chuàng)意加1—3分。

        常州市農業(yè)農村局工作人員平時考核量化考評表

        年    月    日

        姓   名

        部門、職務

        負責工作

        考核內容及要素

        分值

        處站主要負責人評分

        分管領導

        評分復核

        擬定考核結果等次

        得分

        得分

        德(廉、學)25分

        政治理論學習

        5

        政治立場、組織觀念

        5

        社會公德、文明行為

        5

        團結協作、大局意識

        5

        廉潔自律

        5

        能15分

        組織協調能力

        3

        業(yè)務工作能力

        4

        寫作與表達能力

        4

        其他管理能力

        4

        勤10分

        責任心、工作態(tài)度

        5

        出勤率

        5

        績50分

        工作數量

        20

        工作質量

        20

        工作效率

        10

        合計

        100

                           處站主要負責人簽字:                                                                        分管領導簽字:

        掃一掃在手機打開當前頁