一级做受毛片免费大片一级做,欧美性爱免费网站,日韩www,亚洲av网址

    <var id="0u5j5"><td id="0u5j5"></td></var>
    <u id="0u5j5"></u> <table id="0u5j5"><p id="0u5j5"></p></table>

    1. <u id="0u5j5"><small id="0u5j5"></small></u><video id="0u5j5"><mark id="0u5j5"></mark></video>

        您當(dāng)前的位置:
        瀏覽次數(shù):
        信息名稱(chēng):市政府關(guān)于進(jìn)一步完善常州市城市長(zhǎng)效綜合管理考核工作的實(shí)施意見(jiàn)
        索 引 號(hào):014109429/2017-00001
        法定主動(dòng)公開(kāi)分類(lèi):生態(tài)環(huán)境 公開(kāi)方式:主動(dòng)公開(kāi)
        文件編號(hào):常政發(fā)〔2016〕180號(hào) 發(fā)布機(jī)構(gòu):常州市人民政府
        生成日期:2016-12-28 公開(kāi)日期:2017-01-03 廢止日期:2020-11-24
        內(nèi)容概述:市政府關(guān)于進(jìn)一步完善常州市城市長(zhǎng)效綜合管理考核工作的實(shí)施意見(jiàn)
        市政府關(guān)于進(jìn)一步完善常州市城市長(zhǎng)效綜合管理考核工作的實(shí)施意見(jiàn)
        常政發(fā)〔2016〕180號(hào)

        各轄市、區(qū)人民政府,市各有關(guān)單位:
          為貫徹落實(shí)加快城鄉(xiāng)一體發(fā)展步伐的要求,營(yíng)造更加優(yōu)美宜居的環(huán)境,提高城市管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平,進(jìn)一步健全城市長(zhǎng)效綜合管理考核體系,現(xiàn)對(duì)城市長(zhǎng)效綜合管理考核工作提出如下實(shí)施意見(jiàn):
          一、指導(dǎo)思想
          深入貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府提出的“和諧宜居、富有活力、特色鮮明”的總要求,進(jìn)一步完善城市長(zhǎng)效綜合管理機(jī)制,堅(jiān)持“以區(qū)為主、重心下移、屬地管理”的原則,按照精細(xì)、精密、精準(zhǔn)、全覆蓋的城市管理標(biāo)準(zhǔn),全面提升城市精細(xì)化管理水平,著力打造“精美常州”,讓全市人民擁有美好生活家園。
          二、考核范圍及內(nèi)容
          常州市城市長(zhǎng)效綜合管理考核由城區(qū)考核和城鄉(xiāng)一體化考核兩部分組成。
         ?。ㄒ唬┛己朔秶?br />   溧陽(yáng)市、金壇區(qū)、武進(jìn)區(qū)、新北區(qū)、天寧區(qū)、鐘樓區(qū)部分區(qū)域,共421.33平方公里,其中城區(qū)考核面積346.71平方公里,城鄉(xiāng)一體化考核面積74.62平方公里。
          根據(jù)城市管理要求的不同,將各轄市(區(qū))城區(qū)考核區(qū)域(網(wǎng)格)區(qū)分為一、二、三級(jí),以30-50萬(wàn)平方米為單元?jiǎng)澐?,?shí)行網(wǎng)格化管理,具體區(qū)分見(jiàn)附件1。
          一級(jí)區(qū)域(網(wǎng)格):政府所在地(含鎮(zhèn)、街道);商業(yè)集聚區(qū);城市窗口地區(qū)(公園,旅游景點(diǎn),高速公路、汽車(chē)站、火車(chē)站等城市出入口);醫(yī)院、學(xué)校周邊等地區(qū)。
          二級(jí)區(qū)域(網(wǎng)格):人口集中居住區(qū)域。
          三級(jí)區(qū)域(網(wǎng)格):除一、二級(jí)以外的區(qū)域。
         ?。ǘ┛己藘?nèi)容
          1. 城區(qū)考核內(nèi)容
          日常保潔、道路容貌、住宅小區(qū)、菜市場(chǎng)、城市綠化、城中村、工地管理、生態(tài)綠道、城市交通、軌道交通、環(huán)境保護(hù)、市區(qū)河道及綜合類(lèi),共十三項(xiàng)城市長(zhǎng)效綜合管理考核項(xiàng)目。其中,住宅小區(qū)管理、日常保潔中的公共廁所管理、菜市場(chǎng)管理、城中村管理實(shí)行分類(lèi)考核。
          住宅小區(qū)劃分:按照住宅小區(qū)建造年限和性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi),分別采用不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。
          一類(lèi)小區(qū):1999年(含)以后建成交付使用的住宅小區(qū)(含商品小區(qū)、拆遷安置小區(qū)和保障房小區(qū))。
          二類(lèi)小區(qū):1998年(含)以前建成交付使用的住宅小區(qū)(含未改造的舊城住房、企事業(yè)單位宿舍)。
          公共廁所劃分:分專(zhuān)人看管和非專(zhuān)人看管兩類(lèi),采用不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。
          菜市場(chǎng)劃分:分改造提升和未改造提升兩類(lèi),采用不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。
          城中村劃分:分涉農(nóng)自然村和非涉農(nóng)自然村兩類(lèi),采用不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。
          2. 城鄉(xiāng)一體化考核內(nèi)容
          日常保潔、道路容貌、住宅小區(qū)、菜市場(chǎng)、城(鎮(zhèn))中村、工地管理、城鎮(zhèn)綠化、河道管理等八個(gè)考核項(xiàng)目。
          三、責(zé)任主體
         ?。ㄒ唬┹犑?、區(qū)政府:(6個(gè))
          溧陽(yáng)市、金壇區(qū)、武進(jìn)區(qū)、新北區(qū)、天寧區(qū)、鐘樓區(qū)。
          (二)市職能部門(mén)和責(zé)任單位:(22個(gè))
          根據(jù)各部門(mén)和單位承擔(dān)城市管理的職能和職責(zé),對(duì)各考核責(zé)任主體進(jìn)行分類(lèi)。
          第一類(lèi):(10個(gè))
          公安局、城鄉(xiāng)建設(shè)局、交通運(yùn)輸局、水利局、房管局、園林局、城管局、軌道交通發(fā)展有限公司、郵政公司、常州日?qǐng)?bào)社。
          第二類(lèi):(12個(gè))
          民政局、國(guó)土資源局、商務(wù)局、衛(wèi)生計(jì)生委、環(huán)保局、民防局、投資集團(tuán)、供電公司、電信公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、廣電信息網(wǎng)絡(luò)公司。
          四、考核方式
          (一)城區(qū)考核
          按照全面覆蓋、突出重點(diǎn)的原則,實(shí)行分級(jí)分類(lèi)考核。具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及扣分細(xì)則見(jiàn)附件3。
          1. 考核方式
         ?。?)建立城市長(zhǎng)效綜合管理考評(píng)部(事)件、網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。
          (2)制訂年度、季度考評(píng)計(jì)劃并予以公布。
         ?。?)按計(jì)劃組織考核,實(shí)施月度通報(bào)、季度點(diǎn)評(píng)、年度總評(píng)。
          2. 考核方法
          轄市、區(qū)城市長(zhǎng)效綜合管理考核由日常巡查、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、重點(diǎn)問(wèn)題考評(píng)、公眾參與(滿(mǎn)意度)考評(píng)構(gòu)成。市職能部門(mén)和單位考核由日常巡查、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)構(gòu)成。
         ?。?)日常巡查
          市城市管理監(jiān)督指揮中心組織相關(guān)人員,采取現(xiàn)場(chǎng)巡查與視頻監(jiān)控巡查的方法,在考核區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,對(duì)百姓關(guān)心的熱點(diǎn)及涉及民生的項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)巡查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由12319平臺(tái)立案派遣整改。
         ?。?)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)
          現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)由部(事)件考評(píng)、網(wǎng)格考評(píng)組成。由市城市管理監(jiān)督指揮中心組織相關(guān)人員,采取現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)與視頻監(jiān)控考評(píng)的方法進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)扣分,并由12319平臺(tái)立案派遣整改。
          部(事)件考評(píng):由市城市管理監(jiān)督指揮中心組織相關(guān)人員,對(duì)部(事)件進(jìn)行考評(píng)。
          網(wǎng)格考評(píng):由市城市管理監(jiān)督指揮中心組織相關(guān)人員,對(duì)網(wǎng)格范圍內(nèi)所有考核項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。
         ?。?)重點(diǎn)問(wèn)題考評(píng)
          市城市管理監(jiān)督指揮中心組織相關(guān)人員,采取現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)與視頻監(jiān)控考評(píng)的方法,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行考評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)扣分,并由12319平臺(tái)立案派遣整改。
          對(duì)納入年度市委市政府城市長(zhǎng)效綜合管理重難點(diǎn)問(wèn)題整治的督查項(xiàng)目(問(wèn)題),市城市管理監(jiān)督指揮中心按各轄市(區(qū))、部門(mén)整治計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核,未按時(shí)完成的,作扣分處理。
         ?。?)公眾參與(滿(mǎn)意度)考評(píng)
          由市民找差考評(píng)和滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)組成。
          第一、二、三季度,由市城市管理監(jiān)督指揮中心組織人大代表、政協(xié)委員及各區(qū)、街道、社區(qū)(村委)、城管志愿者等人員組成的市民找差團(tuán),按季度開(kāi)展城市長(zhǎng)效綜合管理找差活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)扣分,并由12319平臺(tái)立案派遣整改。
          第四季度,聘請(qǐng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局常州調(diào)查隊(duì)對(duì)城市長(zhǎng)效綜合管理工作滿(mǎn)意度進(jìn)行民意測(cè)評(píng)和綜合評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果作為考核成績(jī)。
         ?。ǘ┏青l(xiāng)一體化考核
          具體考核辦法見(jiàn)附件4。
          五、計(jì)分辦法
          (一)城區(qū)考核計(jì)分
          考評(píng)項(xiàng)目實(shí)行累計(jì)扣分,發(fā)現(xiàn)一處扣相應(yīng)的分值,直至扣完。日常巡查、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、公眾參與考評(píng)未整改問(wèn)題均在該方式的總分中扣除,直至扣完。具體計(jì)分辦法見(jiàn)附件2。
          考評(píng)項(xiàng)目由即時(shí)扣分和未整改扣分兩種方式組成。
          1. 即時(shí)扣分:現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、公眾參與考評(píng)按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及扣分細(xì)則,每個(gè)問(wèn)題扣0.1或0.2分。重點(diǎn)問(wèn)題考評(píng)每個(gè)問(wèn)題扣0.3分;未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的市委市政府督查項(xiàng)目(問(wèn)題),在季度得分中每次扣0.3分;年度未完成的,在年度得分中每個(gè)扣1分。
          2. 未整改扣分:日常巡查、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、公眾參與考評(píng)問(wèn)題未整改或超時(shí)整改的,每個(gè)扣0.2分。
         ?。ǘ┏菂^(qū)季度分?jǐn)?shù)構(gòu)成
          1. 轄市、區(qū):由日常巡查(15分)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)(55分)、重點(diǎn)問(wèn)題考評(píng)(20分)、公眾參與(滿(mǎn)意度)考評(píng)(10分)和綜合類(lèi)扣分組成。
          2. 市職能部門(mén)和單位:由日常巡查(30分)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)(70分)和綜合類(lèi)扣分組成。
         ?。ㄈ┠甓确?jǐn)?shù)構(gòu)成
          由季度平均得分和綜合加(扣)分項(xiàng)目組成。
          1. 本年度獲得省級(jí)以上城市管理方面優(yōu)勝項(xiàng)目的每個(gè)加0.2分,未通過(guò)復(fù)檢的每個(gè)扣0.2分。
          2. 本年度城市長(zhǎng)效綜合管理城鄉(xiāng)一體化考核成績(jī)?cè)?0分(含)以上,年度得分加0.5分,80分(含)以上的加0.3分,70分(不含)以下的年度得分扣0.2分。
          六、考核等次
          城市長(zhǎng)效綜合管理考核成績(jī),季度按得分排名,年度按得分確定優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。
          具體等次如下:90分(含)以上為優(yōu)秀,80分(含)以上為良好,70分(含)以上為合格,70分以下為不合格。
          七、保障措施
         ?。ㄒ唬┦谐鞘泄芾肀O(jiān)督指揮中心每月組織召開(kāi)一次工作例會(huì),通報(bào)月度考核情況。市政府每季度召開(kāi)一次點(diǎn)評(píng)會(huì),轄市、區(qū)、部門(mén)(單位)季度排名前列的給予獎(jiǎng)勵(lì),排名末位的作表態(tài)發(fā)言。市城市管理監(jiān)督指揮中心每季度對(duì)各責(zé)任主體存在的主要問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),同時(shí)對(duì)各責(zé)任主體歷史遺留問(wèn)題、重難點(diǎn)問(wèn)題、曝光問(wèn)題、考核中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題未能及時(shí)有效解決等情況,以書(shū)面形式通報(bào)至市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo);各轄市、區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo);各職能部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),并由市委督查室組織專(zhuān)項(xiàng)督查。年終對(duì)考核成績(jī)優(yōu)良的轄市、區(qū)、部門(mén)(單位)和有貢獻(xiàn)的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
         ?。ǘ┟考径瓤荚u(píng)成績(jī)?cè)凇冻V萑請(qǐng)?bào)》、常州電視臺(tái)、中吳網(wǎng)“宜居常州 你我共建”專(zhuān)欄及戶(hù)外電子屏等媒體進(jìn)行公布。
         ?。ㄈ┹犑?、區(qū)年度城市長(zhǎng)效綜合管理考評(píng)情況納入市委、市政府的綜合考核。
          依據(jù)年度城市長(zhǎng)效綜合管理考評(píng)成績(jī)排名確定綜合考核成績(jī)。排名第一得綜合考核項(xiàng)目分值的100%,第二名得90%,第三名得80%,第四名得70%,第五名得60%,第六名得50%。
          各轄市、區(qū)、部門(mén)(單位)參照本意見(jiàn)制定相應(yīng)的考核辦法。
          本實(shí)施意見(jiàn)自2017年1月1日起施行。
          附件:1. 常州市城市長(zhǎng)效綜合管理考核區(qū)域分類(lèi)表

             2. 常州市城市長(zhǎng)效綜合管理考評(píng)計(jì)分辦法

             3. 常州市城市長(zhǎng)效綜合管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及扣分細(xì)則

             4. 常州市城市長(zhǎng)效綜合管理城鄉(xiāng)一體化考核實(shí)施方案

          常州市人民政府
          2016年12月28日

         ?。ù思_(kāi)發(fā)布)

        掃一掃在手機(jī)打開(kāi)當(dāng)前頁(yè)