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        信息名稱:常州市供銷總社關(guān)于印發(fā) 《常州市供銷合作總社促進(jìn)共同富裕先行先試 “十百千萬”工程實施方案》的通知
        索 引 號:014110091/2021-00018
        法定主動公開分類:權(quán)責(zé)清單 公開方式:主動公開
        文件編號:常供總【2021】27號 發(fā)布機(jī)構(gòu):市供銷總社
        生成日期:2021-12-15 公開日期:2021-12-27 廢止日期:有效
        內(nèi)容概述:常州市供銷合作總社促進(jìn)共同富裕先行先試 “十百千萬”工程實施方案
        常州市供銷總社關(guān)于印發(fā) 《常州市供銷合作總社促進(jìn)共同富裕先行先試 “十百千萬”工程實施方案》的通知
        常供總【2021】27號

        各轄市(區(qū))供銷合作社,常州經(jīng)開區(qū)供銷合作社,各成員社,有關(guān)行業(yè)協(xié)會:

        現(xiàn)將《常州市供銷合作總社促進(jìn)共同富裕先行先試“十百千萬”工程實施方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

         

         

         

        常州市供銷合作總社

        2021年12月14日


         

        常州市供銷合作總社促進(jìn)共同富裕

        先行先試“十百千萬”工程實施方案

         

        為全面深化供銷合作社綜合改革,推動供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮供銷合作社在鄉(xiāng)村振興、共同富裕建設(shè)中的獨(dú)特優(yōu)勢和重要作用,結(jié)合常州實際,現(xiàn)就常州市供銷合作總社促進(jìn)共同富裕先行先試行動“十百千萬”工程提出如下實施方案。

        一、總體要求

        為全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和做好供銷合作社工作指示批示精神,按照中華全國供銷合作總社、江蘇省供銷合作總社“十四五”規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)、《江蘇省“十四五”全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)劃》、常州市“國際化智造名城、長三角中軸樞紐”城市定位和市委“532”發(fā)展戰(zhàn)略的部署要求,堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅持以人民為中心、共建共享、改革創(chuàng)新、系統(tǒng)觀念的原則,堅持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨,堅持國家所需、供銷所能、群眾所盼、未來所向,履行“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”新使命,以深化綜合改革為主線,以創(chuàng)新發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為根本動力,建立健全新型供銷合作組織體系、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、現(xiàn)代流通服務(wù)體系、供銷現(xiàn)代治理體系、供銷人才支撐體系等五大體系,以“十百千萬”工程為抓手,打造黨建示范引領(lǐng)幫扶基地,助力鄉(xiāng)村振興,率先探索共同富裕供銷為農(nóng)服務(wù)新路徑,為實現(xiàn)共同富裕提供常州樣板。

        二、發(fā)展目標(biāo)

        “十四五”期間,組建十大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“農(nóng)合聯(lián)”,建設(shè)百家供銷綜合為農(nóng)服務(wù)中心,培育千名金牌農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,帶動萬戶低收入(低于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民平均收入)農(nóng)民增收致富。建立先富帶后富、大戶帶小戶、黨員帶社員、產(chǎn)業(yè)聯(lián)農(nóng)戶、流通聯(lián)萬戶的共同富裕機(jī)制。到2025年,全市供銷合作社組織體系更加健全,為農(nóng)服務(wù)體系更加優(yōu)化,為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展,社有經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加有力,為農(nóng)服務(wù)人才培育更加有效。

        三、重點(diǎn)任務(wù)

        (一)組建十大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)工程

        圍繞我市鄉(xiāng)村十大產(chǎn)業(yè),組建優(yōu)質(zhì)稻米、特色花木、特種水產(chǎn)、精品茶葉、生態(tài)畜禽、有機(jī)果品、綠色蔬菌、良種培育、休閑農(nóng)旅、農(nóng)產(chǎn)品加工與流通等十大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“農(nóng)合聯(lián)”。

        1. 突出黨建示范引領(lǐng),打造一支供銷黨代表干部隊伍。圍繞農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)村現(xiàn)代流通、合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)等領(lǐng)域,強(qiáng)化系統(tǒng)黨員干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升為農(nóng)服務(wù)綜合素養(yǎng),打造一支敢擔(dān)當(dāng)、能干事、干成事、不出事的供銷黨員干部隊伍,將“供銷黨代表”派駐到各產(chǎn)業(yè)“農(nóng)合聯(lián)”,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶領(lǐng)會員共同致富。

        2. 培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。堅持集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、品牌化的發(fā)展思路,以綠色增產(chǎn)增效增收為目標(biāo),依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等組建產(chǎn)業(yè)“農(nóng)合聯(lián)”,帶動小農(nóng)戶抱團(tuán)闖市場。指導(dǎo)“農(nóng)合聯(lián)”培育打造農(nóng)產(chǎn)品品牌、區(qū)域公用品牌,提高農(nóng)產(chǎn)品溢價能力。支持條件成熟的產(chǎn)業(yè)“農(nóng)合聯(lián)”制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升核心競爭力,搶占市場先機(jī),推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        3. 組織建立技術(shù)顧問團(tuán)隊,搭建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展平臺。實施“一業(yè)一團(tuán)隊、一社一顧問”策略,依托研究院所、發(fā)改、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、供銷社等資源,優(yōu)選一批服務(wù)農(nóng)業(yè)的技術(shù)首席專家作為“農(nóng)合聯(lián)”科技服務(wù)骨干,為會員提供點(diǎn)對點(diǎn)技術(shù)指導(dǎo)和農(nóng)技培訓(xùn)等服務(wù)。鼓勵農(nóng)業(yè)技術(shù)專家入股與會員合作創(chuàng)辦特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,搭建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展平臺。鼓勵區(qū)域、產(chǎn)業(yè)“農(nóng)合聯(lián)”發(fā)展育苗、供苗服務(wù),大力推動種業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,共同促進(jìn)種業(yè)振興。

        4. 建立互融共享機(jī)制,推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)“農(nóng)合聯(lián)”為主要載體,創(chuàng)新供銷合作事業(yè)發(fā)展新格局,建立互融共享機(jī)制,打造一批農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化、體育等深度融合的農(nóng)旅綜合體,帶動周邊農(nóng)民就業(yè),通過勞動工資收入、經(jīng)營性收入、財產(chǎn)性收入、分紅收入等多種途徑增加農(nóng)民收入。

        5. 開展農(nóng)村金融服務(wù),為產(chǎn)業(yè)振興提供資金支持。深化供銷合作社綜合改革,開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作,與商業(yè)銀行、“農(nóng)擔(dān)公司”等金融部門簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,研究開發(fā)供銷合作社專屬金融產(chǎn)品,積極爭取各級財政支持和供銷基金投入,支持農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,降低“三農(nóng)”成本,促進(jìn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        6. 推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改革,探索農(nóng)合聯(lián)服務(wù)數(shù)字化。支持“農(nóng)合聯(lián)”發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)智能化、網(wǎng)絡(luò)營銷新模式和信息化管理服務(wù),探索“農(nóng)合聯(lián)”服務(wù)數(shù)字化,利用大數(shù)據(jù)分析、可視化等技術(shù),建立多功能模塊,推進(jìn)服務(wù)線上線下相結(jié)合,促進(jìn)數(shù)據(jù)融合和業(yè)務(wù)協(xié)同,實現(xiàn)信息咨詢、農(nóng)技指導(dǎo)、電子商務(wù)等綜合功能。

        (二)建設(shè)百家供銷綜合為農(nóng)服務(wù)中心工程

        建設(shè)百家供銷綜合為農(nóng)服務(wù)中心,開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、消費(fèi)品下鄉(xiāng)、農(nóng)資統(tǒng)一配供、莊稼醫(yī)院、“兩廢”回收處置、信用金融、電商物流、政策咨詢、協(xié)商議事等多種便民服務(wù)。

        1. 新建或改造農(nóng)資縣域配送中心和網(wǎng)點(diǎn),推進(jìn)糧食作物肥藥集中采購統(tǒng)一配供工作。在溧陽、金壇、武進(jìn)、新北等地開展糧食作物肥藥集中采購統(tǒng)一配供試點(diǎn),加大測土配方肥、綠色農(nóng)藥推廣應(yīng)用力度,促進(jìn)肥藥供應(yīng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。實施農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)信息化改造,推動農(nóng)資銷售、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和農(nóng)藥包裝廢棄物回收等三大系統(tǒng)的整合,實現(xiàn)集中配供農(nóng)藥、農(nóng)藥包裝廢棄物回收等補(bǔ)貼規(guī)范發(fā)放。新建或改造農(nóng)資企業(yè)農(nóng)資配送中心和基層農(nóng)資直供配送網(wǎng)點(diǎn),推廣“農(nóng)資+”技術(shù)服務(wù)。引導(dǎo)農(nóng)藥生產(chǎn)者、經(jīng)營者、使用者三者共同履行農(nóng)藥包裝廢棄物回收義務(wù)。

        2. 建設(shè)供銷綜合為農(nóng)服務(wù)中心,全面提升基層組織發(fā)展質(zhì)量。改造、提升一批基層社。以恢復(fù)和強(qiáng)化基層社組織功能和服務(wù)功能為目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)基層社分類改造,加大對基層社、“農(nóng)合聯(lián)”投入力度,積極爭取列入省供銷總社基層社改造提升項目,盤活、改造基層社資產(chǎn)資源,添置為農(nóng)服務(wù)設(shè)施設(shè)備,進(jìn)一步增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。建強(qiáng)一批鎮(zhèn)級農(nóng)合聯(lián)。強(qiáng)化“農(nóng)合聯(lián)”服務(wù)功能,推廣前黃鎮(zhèn)“農(nóng)合聯(lián)+公司+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式,吸納更多新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、村集體經(jīng)濟(jì)組織和小農(nóng)戶入會。通過共同出資、共創(chuàng)品牌、共享利益等方式,努力打造生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作平臺。引導(dǎo)和支持基層社、社有企業(yè)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、人口狀況和鄉(xiāng)村規(guī)劃,打造鄉(xiāng)村為農(nóng)服務(wù)綜合體。新建改造一批村級農(nóng)村綜合服務(wù)社。加強(qiáng)與村“兩委”合作,共建產(chǎn)業(yè)和服務(wù)項目。與城市街道、社區(qū)對接,探索發(fā)展城市消費(fèi)合作社。與交通、商貿(mào)、郵政、順豐快遞等合作,延伸一批村級終端網(wǎng)點(diǎn)功能。新建改造農(nóng)村綜合服務(wù)社100個以上,在日用消費(fèi)品、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資商品銷售基礎(chǔ)上,增加快遞收發(fā)、農(nóng)村電商、社區(qū)商業(yè)、便民服務(wù)、莊稼醫(yī)院、再生資源回收等功能,形成優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享的供銷+交通”“供銷+快遞等合作模式,實現(xiàn)一點(diǎn)多能、一網(wǎng)多用”。

        3. 建設(shè)再生資源回收服務(wù)站點(diǎn),重構(gòu)再生資源回收利用體系。以市場為導(dǎo)向,以社有企業(yè)為主體,加強(qiáng)資本與項目扶持,重構(gòu)供銷合作社再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系,合理布設(shè)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn),促進(jìn)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)和生活垃圾分類網(wǎng)絡(luò)有效銜接,融合發(fā)展。支持金壇區(qū)供銷合作社開展再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)和生活垃圾分類清運(yùn)網(wǎng)絡(luò)“兩網(wǎng)融合”,重點(diǎn)在機(jī)制、人員、物流、設(shè)施、平臺等方面融合共建,共同促進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾減量化、資源化、無害化發(fā)展,為全省開展“兩網(wǎng)融合”提供常州模式。

        4. 建立供銷為農(nóng)服務(wù)一張網(wǎng)信息平臺,創(chuàng)新數(shù)字供銷惠農(nóng)服務(wù)。率先在全省實施“數(shù)字供銷”計劃,創(chuàng)新“數(shù)字供銷”惠農(nóng)服務(wù)。開展“供銷為農(nóng)服務(wù)一張網(wǎng)”信息化系統(tǒng)建設(shè),通過大數(shù)據(jù)管理,打破全市供銷合作社系統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和合作經(jīng)濟(jì)組織的信息壁壘,增強(qiáng)對農(nóng)資質(zhì)量追溯、農(nóng)產(chǎn)品溯源、展示展銷、倉儲物流、政策咨詢、農(nóng)技服務(wù)、訂單管理等要素的綜合管控能力,著力打造生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”的數(shù)字化為農(nóng)服務(wù)場景應(yīng)用。

        (三)培育千名金牌農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人工程

        組織吸納農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、流通企業(yè)、電商、供銷系統(tǒng)企業(yè)等行業(yè)優(yōu)秀人才和團(tuán)隊加入經(jīng)紀(jì)人隊伍,培育千名金牌農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人。

        1. 建立農(nóng)產(chǎn)品匯展中心網(wǎng)絡(luò)體系,打造農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人發(fā)展平臺。加快構(gòu)建布局合理、功能完善、運(yùn)行高效的縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。利用供銷合作社合作經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)勢和凌家塘市場農(nóng)副產(chǎn)品流通優(yōu)勢,建設(shè)“常州市名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品匯展中心”網(wǎng)絡(luò)體系,打造2-3個縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)縣。推進(jìn)對口幫扶、對口支援、對口合作地區(qū)的產(chǎn)銷對接、項目合作,為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人提供交流和發(fā)展的平臺,提升經(jīng)紀(jì)人活躍度和信息通暢度,準(zhǔn)確把脈市場需求引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。

        2. 開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),提升經(jīng)營服務(wù)能力。適應(yīng)市場需求,拓寬培訓(xùn)渠道,開展供銷合作社從業(yè)人員、綜合性農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)民社員培訓(xùn),加大農(nóng)村實用人才培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),培養(yǎng)一批中高級職業(yè)技能人才。重點(diǎn)圍繞年度銷售、訂單業(yè)績、品牌推廣和群眾滿意度等方面進(jìn)行績效評估,對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品流通品牌、供銷優(yōu)選基地等進(jìn)行評優(yōu)評先并給予一定獎勵,原則上兩年一評。

        3. 建設(shè)田頭市場,完善農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施。延伸農(nóng)村冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈,支持“農(nóng)合聯(lián)”、基層社、社有企業(yè)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集配中心和田頭市場,完善產(chǎn)地預(yù)冷、倉儲加工、物流配送等設(shè)施設(shè)備,提高小農(nóng)戶組織化水平,促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收。支持有條件的地區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)冷庫等冷鏈物流設(shè)施,提升農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通服務(wù)能力,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“一季產(chǎn)、四季銷”。

        4. 打造供銷流通服務(wù)品牌,推進(jìn)線上線下融合發(fā)展。加強(qiáng)與電商平臺、大型超市、行業(yè)協(xié)會等開展產(chǎn)銷對接,融入長三角,走進(jìn)上海等國內(nèi)大中城市開展形式多樣的常州名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品專場展銷和推介活動。做優(yōu)供銷年貨專場、供銷周末夜市、供銷大集、美麗鄉(xiāng)村供銷行等產(chǎn)銷對接服務(wù)品牌。適應(yīng)新形勢、新消費(fèi),以打造“網(wǎng)上供銷社”為目標(biāo),突出農(nóng)產(chǎn)品營銷,發(fā)展無接觸、網(wǎng)紅帶貨、直播營銷、社區(qū)團(tuán)購等新銷售模式,推進(jìn)實體網(wǎng)點(diǎn)開展網(wǎng)上銷售,促進(jìn)線上線下融合發(fā)展。

        (四)帶動萬戶低收入農(nóng)民增收致富工程

        為農(nóng)村低收入農(nóng)戶開拓增收途徑,為返鄉(xiāng)農(nóng)民、新型農(nóng)民、回鄉(xiāng)創(chuàng)客搭建創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)平臺,帶動萬戶低收入農(nóng)民增收致富。

        1. 以建立共同富裕機(jī)制為目標(biāo),打造黨建示范引領(lǐng)幫扶基地。建立“先富帶后富、大戶帶小戶、黨員帶社員、產(chǎn)業(yè)聯(lián)農(nóng)戶、流通聯(lián)萬戶”的共同富裕機(jī)制。依托基層社、“農(nóng)合聯(lián)”、村“兩委”打造“黨建示范引領(lǐng)幫扶基地”,引導(dǎo)供銷合作社基層組織、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等主體,通過股份合作、訂單生產(chǎn)、保底收購、保底分紅、利潤返還等形式,讓農(nóng)戶分享增值收益。

        2. 以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心,帶動農(nóng)戶共享合作發(fā)展利益。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“農(nóng)合聯(lián)”以合作和聯(lián)合為紐帶,建立合作經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實體或利益共享的分配機(jī)制,推動農(nóng)民合作社產(chǎn)業(yè)化、品牌化、規(guī)范化發(fā)展,打造在全省乃至全國有影響、上規(guī)模、競爭力強(qiáng)的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,帶動更多農(nóng)戶共享合作發(fā)展利益。

        3. 以帶動萬戶低收入農(nóng)民增收致富為落腳點(diǎn),實施項目清單管理制度。實施項目清單管理制度,加強(qiáng)對工程項目的規(guī)范化管理。各轄市(區(qū))供銷合作社,常州經(jīng)開區(qū)供銷合作社要加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)十百千萬工程項目的建設(shè)管理,對幫扶農(nóng)戶設(shè)置專戶檔案管理卡,建立一戶一檔、一戶一策、一戶一幫管理體系。市供銷總社成立工作專班,加強(qiáng)項目督查指導(dǎo)。

        四、保障措施

        (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。實施促進(jìn)共同富裕先行先試行動“十百千萬”工程是深化供銷合作社綜合改革、落實鄉(xiāng)村振興、推動共同富裕的重要抓手,是貫徹市委“532”發(fā)展戰(zhàn)略的具體行動。各轄市(區(qū))供銷合作社,常州經(jīng)開區(qū)供銷合作社要主動向黨委政府匯報,將“十百千萬”工程納入到年度重點(diǎn)工作中,爭取政策、項目、資金扶持。研究促進(jìn)常態(tài)長效的工作機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、親自謀劃、親自部署,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體落實,相關(guān)處室要協(xié)同配合,形成精準(zhǔn)施策、齊抓共管、一抓到底的工作體系。

        (二)強(qiáng)化責(zé)任落實。各轄市(區(qū))供銷合作社,常州經(jīng)開區(qū)供銷合作社要切實擔(dān)負(fù)起本地區(qū)工程實施的主體責(zé)任,制定工作方案,分解落實相關(guān)責(zé)任清單,明確工作職責(zé),實行“項目化、目標(biāo)化、節(jié)點(diǎn)化、責(zé)任化”推進(jìn)和閉環(huán)式管理。建立上下聯(lián)動、高效協(xié)同的抓落實機(jī)制。增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力,搭建省內(nèi)外和企業(yè)等多層次顧問平臺,為推動工程實施提供智力支持。

        (三)強(qiáng)化督查考核。設(shè)定項目驗收標(biāo)準(zhǔn),建立定量與定性、客觀評價與主觀評價相結(jié)合的考核評價體系,將推動工程的目標(biāo)要求納入到綜合業(yè)績考核中。按照市委“532”發(fā)展戰(zhàn)略月度通報和季度督查要求,密切跟蹤項目進(jìn)展,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并于每月月底前將項目實施進(jìn)展情況上報市供銷總社。

        (四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。建立最佳實踐總結(jié)推廣機(jī)制,加快形成全國先行、全省領(lǐng)先的標(biāo)志性成果,及時總結(jié)普遍性經(jīng)驗,向全省復(fù)制推廣。創(chuàng)新和豐富宣傳形式,加強(qiáng)市委“532”發(fā)展戰(zhàn)略和供銷惠農(nóng)政策宣傳,激勵各地爭先創(chuàng)優(yōu),競相發(fā)展。講好供銷合作社故事,擴(kuò)大供銷合作社影響,努力營造各方面關(guān)心、重視、支持供銷合作事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

         

        附件:常州市供銷總社促進(jìn)共同富裕先行先試“十百千萬”

        工程實施任務(wù)清單

         

         


        附件

        常州市供銷總社促進(jìn)共同富裕先行先試“十百千萬”工程實施任務(wù)清單

        工程名稱

        項目名稱

        項目內(nèi)容

        目標(biāo)任務(wù)

        2022年度

        2023年度

        2024年度

        2025年度

        組建十大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)

        組建特色產(chǎn)業(yè)

        農(nóng)合聯(lián)

        1. 組建優(yōu)質(zhì)稻米、特色花木、特種水產(chǎn)、精品茶葉、生態(tài)畜禽、有機(jī)果品、綠色蔬菌、良種培育、休閑農(nóng)旅、農(nóng)產(chǎn)品加工與流通等十大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)。

        2. 結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,建設(shè)田頭交易市場、配備移動冷庫等冷鏈設(shè)施設(shè)備。

        4

        3

        3

        3

        建設(shè)百家供銷綜合為農(nóng)服務(wù)中心

        1. 縣域供銷綜合為農(nóng)服務(wù)中心

        1. 開展糧食作物肥藥集中采購統(tǒng)一配供。

        溧陽市

        金壇區(qū)

        武進(jìn)區(qū)

        新北區(qū)

        溧陽市

        金壇區(qū)

        武進(jìn)區(qū)

        天寧區(qū)

        鐘樓區(qū)

        常州經(jīng)開區(qū)

        2. 推進(jìn)農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置工作。

        整市推進(jìn)

        3. 實施再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)和生活垃圾清運(yùn)網(wǎng)絡(luò)兩網(wǎng)融合,在金壇區(qū)先行先試。

        金壇區(qū)

         

         

         

        2. 鎮(zhèn)級供銷綜合為農(nóng)服務(wù)中心

        1. 改造提升基層社、農(nóng)合聯(lián)”20家左右。

        每年3—5

        2. 加強(qiáng)鎮(zhèn)級農(nóng)合聯(lián)長效管理。

        武進(jìn)、新北、天寧、鐘樓、常州經(jīng)開區(qū)

        3. 村級供銷綜合為農(nóng)服務(wù)中心

        新建改造村級農(nóng)村綜合服務(wù)社。

        100個以上

        建設(shè)百家供銷綜合為農(nóng)服務(wù)中心

        4. 建立供銷為農(nóng)服務(wù)一張網(wǎng)信息平臺

        實施數(shù)字供銷計劃,啟動建設(shè)供銷為農(nóng)服務(wù)一張網(wǎng)信息化系統(tǒng),打造生產(chǎn)、供銷、信用三位一體的數(shù)字化為農(nóng)服務(wù)場景應(yīng)用。

        對接大數(shù)據(jù)局,爭取項目,組織推進(jìn)

        培育千名

        金牌農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人

        1. 農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工程

        開展供銷合作社從業(yè)人員、綜合性農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)民社員培訓(xùn);對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品流通品牌、供銷優(yōu)選基地等進(jìn)行評優(yōu)評先并給予一定獎勵。

        4000人次

        2. 農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人流通平臺建設(shè)工程

        加快構(gòu)建布局合理、功能完善、運(yùn)行高效的縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)常州市名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品匯展中心網(wǎng)絡(luò)體系,打造23個縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)縣。推進(jìn)對口幫扶、對口支援、對口合作地區(qū)的產(chǎn)銷對接、項目合作,為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人提供交流和發(fā)展的平臺。

        項目化推進(jìn)

        3. 農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)工程

        1. 走進(jìn)上海等國內(nèi)大中城市開展形式多樣的常州名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品專場展銷和推介活動。

        2. 舉辦供銷年貨專場、供銷周末夜市、供銷大集、美麗鄉(xiāng)村供銷行等主題展銷活動。

        每年開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接、品牌推介、

        展示展銷活動15場以上

        帶動萬戶

        低收入農(nóng)民增收致富

        打造黨建示范引領(lǐng)幫扶基地,建立共同富裕機(jī)制

        1. 派駐供銷黨代表,依托基層社、農(nóng)合聯(lián)、村兩委打造黨建示范引領(lǐng)幫扶基地,對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基地給予補(bǔ)助。建立先富帶后富、大戶帶小戶、黨員帶社員、產(chǎn)業(yè)聯(lián)農(nóng)戶、流通聯(lián)萬戶的共同富裕機(jī)制。

        2. 新建、提升農(nóng)產(chǎn)品展示中心35家,建立幫扶展示區(qū)、超市供銷專柜等。

        4000

        2000

        2000

        2000


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