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        信息名稱:市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《常州市12345政府公共服務(wù)平臺籌建方案》的通知
        索 引 號:014109429/2016-00205
        主題分類:其他 體裁分類:通知 組配分類:市政府辦公室文件
        文件編號:常政辦發(fā)〔2016〕172號
        產(chǎn)生日期:2016-12-02
        發(fā)布機構(gòu):常州市人民政府辦公室
        發(fā)布日期:2016-12-09
        廢止日期:2020-11-24
        內(nèi)容概述:市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《常州市12345政府公共服務(wù)平臺籌建方案》的通知
        市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《常州市12345政府公共服務(wù)平臺籌建方案》的通知

        常政辦發(fā)〔2016〕172號

        各轄市、區(qū)人民政府,市各相關(guān)部門和單位:
          現(xiàn)將《常州市12345政府公共服務(wù)平臺籌建方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

          常州市人民政府辦公室
          2016年12月2日

          (此件公開發(fā)布)


        常州市12345政府公共服務(wù)平臺籌建方案

          為認(rèn)真落實《關(guān)于整合建立常州市12345政府公共服務(wù)平臺的實施方案》(常政辦發(fā)〔2016〕58號),加快推進平臺籌建工作,確保平臺建設(shè)質(zhì)量并如期投入運行,特制定本籌建方案。
          一、組織領(lǐng)導(dǎo)
         ?。ㄒ唬┦屑壜?lián)席會議。建立由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任總召集人,各轄市(區(qū))、市相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員,辦公室主任為聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)席會議制度,負(fù)責(zé)平臺建設(shè)及運行管理中重大事項的決策、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。聯(lián)席會議辦公室設(shè)在市政管辦,具體負(fù)責(zé)日常工作。
         ?。ǘ┕ぷ魍七M小組。平臺籌建期間,由市政府分管副秘書長牽頭,會同市政府辦、編辦、信訪局、財政局、人社局、政管辦等部門,負(fù)責(zé)推進落實12345平臺建設(shè)具體工作。
         ?。ㄈ└鬏犑校▍^(qū))。各轄市(區(qū))參照市級做法,建立聯(lián)席會議制度,負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)12345平臺籌建工作。
          二、內(nèi)設(shè)機構(gòu)
         ?。ㄒ唬┦屑?。
          1. 設(shè)立12345公共服務(wù)管理處。在市政管辦相應(yīng)內(nèi)設(shè)處室增掛“12345公共服務(wù)管理處”,承擔(dān)12345政府公共服務(wù)平臺的行政管理、監(jiān)督考核和對外協(xié)調(diào)。
          2. 設(shè)立12345政府公共服務(wù)中心。在市政管辦下屬的市便民服務(wù)中心增掛“常州市12345政府公共服務(wù)中心”牌子,承擔(dān)話務(wù)大廳日常工作,合理設(shè)置相應(yīng)內(nèi)設(shè)機構(gòu)。結(jié)合各部門公開熱線整合,按照“人隨事走、編隨人走”原則,將部門專職從事熱線的事業(yè)編制人員和社會化用工劃轉(zhuǎn)至市便民服務(wù)中心。待“一辦四中心”整體搬遷后,結(jié)合12345平臺實際運行情況,對市便民服務(wù)中心人員編制配備作合理調(diào)整。
         ?。ǘ┹犑校▍^(qū))。溧陽市、金壇區(qū)參照市級模式設(shè)置;武進區(qū)、新北區(qū)、天寧區(qū)、鐘樓區(qū)在政管辦設(shè)立承接平臺,配備專職人員負(fù)責(zé)市平臺派發(fā)工單的轉(zhuǎn)承辦工作。
          三、構(gòu)建四級服務(wù)平臺
          同步建立市、轄市(區(qū))、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級服務(wù)平臺。
         ?。ㄒ唬┦屑?。建立市級12345總平臺;市級職能部門設(shè)立承接平臺,具體承接工作原則上由各部門辦公室負(fù)責(zé)。
          (二)轄市(區(qū))。溧陽市設(shè)立12345政府公共服務(wù)平臺,金壇區(qū)設(shè)立12345政府公共服務(wù)分平臺,均設(shè)置話務(wù)平臺;今年12月底前出臺本區(qū)域12345平臺整合及籌建方案。武進區(qū)、新北區(qū)、天寧區(qū)、鐘樓區(qū)只設(shè)立承接平臺,不設(shè)置話務(wù)平臺;統(tǒng)籌做好相應(yīng)承接平臺移交和人員劃轉(zhuǎn)工作。
         ?。ㄈ╂?zhèn)(街道)、村(社區(qū))。均只設(shè)立承接平臺,明確分管領(lǐng)導(dǎo)及1-2名專(兼)職工作人員。
          四、硬件建設(shè)
          (一)市級。市12345平臺硬件設(shè)施統(tǒng)一納入“一辦四中心”總體建設(shè)。市12345平臺話務(wù)大廳涵括話務(wù)區(qū)、調(diào)度區(qū)、展示區(qū)和辦公區(qū)。話務(wù)區(qū)共設(shè)置150-200個坐席,其中社保12333熱線50個坐席、公積金12329熱線18個坐席、工商12315熱線16個坐席,市領(lǐng)導(dǎo)專線服務(wù)2個坐席,其余為綜合服務(wù)坐席。各類別坐席根據(jù)話務(wù)量情況,適時進行合理調(diào)整。
          (二)轄市(區(qū))。溧陽市、金壇區(qū)原則上各設(shè)置20-30個坐席;根據(jù)進駐需求和實際業(yè)務(wù)發(fā)展,適時進行合理調(diào)整。武進區(qū)、新北區(qū)、天寧區(qū)、鐘樓區(qū)的承接平臺,負(fù)責(zé)市級平臺的工單承接督辦工作。
          (三)網(wǎng)絡(luò)互通。構(gòu)建市、轄市(區(qū))、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級互聯(lián)互通的信息網(wǎng)絡(luò),打破信息壁壘,實現(xiàn)12345公共信息的共享、事項處理的聯(lián)動、平臺的實時監(jiān)控和大數(shù)據(jù)的全面利用,實現(xiàn)現(xiàn)有政府公共服務(wù)類微信微博等平臺與12345平臺的對接融合。由市政府辦具體負(fù)責(zé),2017年2月底前完成。
          五、軟件建設(shè)
          建設(shè)全市一體化政府公共服務(wù)平臺軟件系統(tǒng)。
          (一)市級。市12345一體化軟件系統(tǒng)包括話務(wù)服務(wù)、辦件流轉(zhuǎn)、知識庫管理、大數(shù)據(jù)分析、門戶網(wǎng)站和電子監(jiān)察等6大功能。2017年第二季度上線試運行,由市政府辦牽頭負(fù)責(zé)。
         ?。ǘ┹犑校▍^(qū))。轄市(區(qū))、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))以及各級成員單位均統(tǒng)一使用市級軟件系統(tǒng),真正實現(xiàn)信息共享、暢通服務(wù)。
          六、運行模式
         ?。ㄒ唬┦屑?。市級12345話務(wù)平臺的日常運營和維護由專業(yè)運營商負(fù)責(zé),實行政府購買、服務(wù)外包。綜合借鑒先進城市經(jīng)驗,首批招錄話務(wù)員為90名,滿足30個綜合坐席需求。由市政管辦、政府辦、財政局明確服務(wù)外包的內(nèi)容、形式和采購流程,2017年2月底前完成服務(wù)外包的采購程序;市信訪局與現(xiàn)有12345平臺運營商續(xù)簽2017年一季度合同,市信訪局和政管辦于2017年3月底前完成話務(wù)平臺的交接;市政管辦具體負(fù)責(zé)簽訂外包服務(wù)協(xié)議,按既定時間節(jié)點實現(xiàn)話務(wù)平臺的運行。市社保12333熱線、公積金12329熱線和工商12315熱線的話務(wù)平臺運行,目前仍采用原有模式,今后根據(jù)情況逐步納入。
         ?。ǘ┹犑校▍^(qū))。溧陽市、金壇區(qū)的話務(wù)平臺運行模式,由轄市(區(qū))自行確定。
          七、整合步驟
         ?。ㄒ唬┦屑?。分四個批次進行:
          1. 2017年5-6月?,F(xiàn)有12345熱線、工商12315熱線、人社12333熱線和公積金12329熱線進駐新場地辦公;同時對4家年話務(wù)量低于500件的號碼進行整合。
          2. 2017年7-8月。對年話務(wù)量低于5000件的21個號碼進行整合。
          3. 2017年9-10月。對其他并網(wǎng)運行和8位數(shù)電話號碼不再作為部門對外服務(wù)或監(jiān)督熱線的17個號碼進行整合。
          4. 2017年11月。對18個轉(zhuǎn)接號碼進行整合。
          全部整合完成后,平臺進行半年左右試運行;2018年6月,平臺正式運行。
          (二)轄市(區(qū))。溧陽市、金壇區(qū)的整合進度參照市級模式;武進區(qū)、新北區(qū)、天寧區(qū)、鐘樓區(qū)整合進度與市政管辦協(xié)商后確定。
          八、經(jīng)費承擔(dān)
         ?。ㄒ唬┦屑?。市平臺整合建設(shè)經(jīng)費,包括硬件平臺的建設(shè)費用和軟件平臺的開發(fā)費用,統(tǒng)一納入“一辦四中心”的建設(shè)費用中;市平臺的運維費,包括市便民服務(wù)中心的辦公經(jīng)費和話務(wù)平臺的外包服務(wù)費用,列入年度預(yù)算。市社保12333熱線、公積金12329熱線和工商12315熱線的辦公經(jīng)費和人員服務(wù)費用,仍由各自主管部門負(fù)責(zé)。
         ?。ǘ┹犑校▍^(qū))。轄市(區(qū))、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))的相關(guān)資金,由各轄市(區(qū))自行解決。


          附件:1. 聯(lián)席會議成員單位名單

             2. 原有熱線整合時間表

             3. 責(zé)任部門任務(wù)分解表

             4. 平臺籌建工作進度表